龙岩优惠ISO9001质量管理体系认证

福建厦门ISO9001：2015与GB/T19001-2016的区别，这里做一个简单的介绍，ISO是**标准化的组织，ISO9001：2015指的是2015版本的**质量管理体系要求。而GB/T19001-2016指的是我们把**标准转化为国内标准的时间，也就是我们在2016年把**标准转化为自己的标准，我们国内标准的开头一般为国家标准：
国家标准GB(要执行)
国家标准GB/T(推荐执行)行业标准（AQ系列安全标准、zhidaoJB机械行业标准、MT煤炭行业标准、DL电力标准、NY农业标准、HG化工行业标准、FZ纺织行业标准、DZ地质标准、JG建工行业标准、建材行业标准、YB冶金行业标准、YC**行业标准）
企业标准（QB）
福州ISO9001质量管理体系认证的管理**
福州ISO9001质量管理体系认证，企业经营的本质是从无到有，从小到大，而这个过程一定是"人"将资源整合的一个过程。管理无非就是管人和理事。一个企业由三个基本元素构成：人、财、事。而其中主导财和事的是人，所以，一切的经营活动都是需要人来支撑的。而人是不好管理的，每个人都是独立的个体，有着自己的思维和方向感，因而，管人就成了**。只要掌握好人，事和财就好处理了。那么，"管人"的**又是什么呢：
1、以人为本的"人性管理"
管理的对象是人和事，其中管"事"也是通过管"人"来实现的，所以归根结底，管理的**是"人"。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里"人"的实际情况为基础，才能**应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义。
而"人"却是不确定性的因素。人性是由不同层次的需求构成的，只有首先满足那些基本的需求，人性的发展面才能逐步展现。因此，作为企业决策层和人力资源管理部门就要充分调动员工的工作积极性和主观能动性，在人员的任用、晋升、工资、奖励、处罚、福利等方面实施激励措施。
人的需求是多样的。除了经济需求以外，还有需求、社会需求，并不是单纯的经济收入，较希望得到组织的信任、社会的认同，能在自己的工作岗位上创造自我发展的起跳平台，从而实现自身。因此，要从管理的多角度来设立激励机制，使员工对企业感到满意和认同，限度的为企业服务。
2、知人善任的"人才措施"
企业管理重要的一点就是知人善任。而要使企业走上健康发展的道路，就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制，而着手建立一个能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有在这样的体系中，员工才会努力进取，企业才会充满活力。
3、管理者的个人修养和方法
管理者在管理行为中决不能居高临下，盛气凌人，视民如草芥，而应以诚示人，以情化人，以善养人，这样的管理才是得人心的管理。
在别人不想干、不敢干的时候，要身先士卒，"做给别人看"；在别人不会干、无法干的时候，要现身说法，教给别人看。通过**带动，努力营造一种"爱干就是德，善干就是能，多干就是勤，干好就是绩"的良好团队氛围。
4、管理目标的"和谐共赢"
只有和谐，国家才能，政令才能贯彻，社会才能长治久安。每一个人都有具体的、定量的明确目标，在目标实施过程中，人们会自觉地、努力地实现这些目标，并对照目标进行自我检查、自我控制和自我管理。
这种自我管理，能充分调动各部门及每一个人的主观能动性和工作热情，充分挖掘自己的潜力。因此，完全改变那种上级只管下达任务、下级只管汇报完成情况，并由上级不断捡查、监督的传统管理办法，后达到共赢。

福建福州ISO9001质量管理体系认证，决策对企业的影响
福建ISO9001认证，个体会是要学会做人。做企业首先要把人做好，要成为，看似在做事业，实质是在修行。
福建ISO9001认证，*二个体会是，要学会决策。决策能力是企业成败的关键。企业的**是经营，经营的**是决策。
福建ISO9001认证，*三个体会是，企业要有很好的执行力。如果没有执行力，计划再好，也不能一层层地传达下去，较不用说很好地执行了，终也只是纸上谈兵。
福建ISO9001认证，*四个体会是：精于授权。企业，特别是大企业，人员多，牵涉面广，业务量大，人际关系复杂，技术层面宽，靠一两个人或少数人无能为力，必须发挥整个班子、各个部门和全体员工的积极性。
福建ISO9001认证，*五个体会是，勇于负责，敢担风险。回顾几十年的企业生涯，我觉得要得到大多数员工的拥戴，除了工作上要身体力行之外，还对很多存在风险的工作要勇于担责，不推卸。
福建ISO9001认证，*六个体会是，乐于接受别人的批评和意见。人都会犯错误，也不例外，不犯错误的人在这个地球上找不到的。问题是犯了错误之后如何对待，是坚决不认还是知错就改。

泉州ISO9001质量管理体系认证体系负责人的主要职责
担任本公司体系负责人，除原有工作职责外，还负责完成与质量管理体系有关的职责，主要包括：
1)确保泉州ISO9001质量管理体系认证的有效性；
2)确保为质量管理体系制定质量方针和质量目标，并与组织的方向和背景相一致；
3)将质量管理体系的要求纳入公司的业务过程；
4)在全公司提倡过程方法和基于风险的思维的使用；
5)确保质量管理体系所需的资源得到满足；
6)传达、沟通有效的质量管理和满足质量管理体系要求的重要性；
7)确保质量管理体系实现其预期的结果；
8)鼓励、和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献；
9)监督、促进各项改进；
10)支持公司其他部门管理人员在其职责范围内的作用；
就本公司质量管理体系的有关事宜外部各方的联络工作。

福建泉州ISO9001质量管理体系认证中的内部沟通和外部沟通
1、福建泉州ISO9001认证中职场沟通本质
企业内部，不同岗位之间具有“资源和”的“互补性与相互依赖性”。
这样的特性，导致职场内部人与人之间，会产生的“相互的控制力和影响力”，而职场内部的有效沟通，正是依靠这样“相互的控制力和影响力”，来协调人与人之间的关系，达成每位员工的工作目标，并产生工作绩效的。
2、泉州ISO9001认证如何实现有效的职场沟通
以公司事业部的亲身经历为案例，当时的总监与一位销售部下沟通出现了严重沟通问题，这位销售，在客户付款的比例上，尤其是首付款比例上，跟的正式规定对着干，而对于大客户的价格折扣，这位销售采取了先斩后奏的沟通方式。
由于首付款比例较低，部门将耗费大量的时间和精力，与客户沟通尾款事宜；而这位销售较不知道，价格折扣如果没有经公司规定进行事先报备，部门得硬着头皮，向总部的CFO承认错误并承担责任。
而在销售的下属看来，客户付款比例和价格折扣，这是当时在投标现场定的，经历过投标现场的人都知道，你不能犯丝毫的错误，因此，他认为，就是挑三拣四，如果单子都丢了，你们还有工作吗？
后来，经理要求这位销售，正确行使自己的岗位与影响力。销售人员是订单的负责人，销售对客户的掌控，对现场判断，对企业销售业绩的直接责任，就是销售人员的与影响力的来源；与此同时，*销售人员也有通过合理方式，要求上级和同级部门给予支持的；
经过改进，后来的重要订单，这位销售人员通过各种方式进行了有效沟通，在投标和谈判现场，他不但及时汇报真实情况，个别时候，他还邀请客户，直接向经理讲述折扣的需求，在让经理了解真实情况的同时，其实也通过客户对经理也施加了适度的压力，以此，他要求得到进一步的公司支持，并且他不断的通过经理，与部门进行沟通，也避免了他自己直接与部门的对话；
事实，这是有效的，在个别重大订单中，他不但得到了折扣和付款比例的审批，而且销售与之间的沟通转为了良性，而非恶性的爆发性冲突
3、  通过各种方式充分尊重不同岗位之间，不同的工作目标、**级和绩效考核方式，这才是沟通，这些方式，即包括了面谈、电话、邮件的直接沟通，也包含了通过实际行动进行的沟通，还包括了间接沟通等各种方式
来看一个典型的案例，以我在跨国集团时的故事为案例，当时的市场部总监与一位新上任的销售主管，在沟通当中产生了冲突。后来，市场部总监告诉了我其中的原委：从表面上看，这位销售主管是一位能说会道、口才**的人物，善于察言观色，但沟通冲突背后，是有根本原因的。这位销售主管的很多做法，与市场部总监的工作**级和绩效考核方式，是有冲突的，这些问题不解决，仅在沟通的表面上做文章，是没有意义的。
具体来说，工作**级层面上，以即将召开的中国区用户峰会为例，市场部认为重要的，是参会人员的数量与质量，参会人数要求至少在500人以上，其中客户的决策层人数要求在30%。而他与这位销售主管进行了多次沟通，该主管总是口头上予以高度重视，但终总是拖延，催急了，销售主管会以大订单即将招标为借口，出差一周杳无音讯。
显然，双方在工作的**级层面是有冲突的，一方认为重要而紧迫的事情，另一方认为，还可以在等等，他自己的订单重要。
从绩效考核上，两位较是存在着重大差异，考核市场部门的不仅仅是到场人数和质量，市场部的重要KPI当中，还有通过市场活动产生的新客户，也即市场活动转化率的真实数据；对此，该销售主管**认真统计过。
这位销售主管一直简单的认为，市场部的工作就是为销售业绩服务的，也就是为销售部门服务的，这也是他忽视市场部门工作目标和绩效考核的根本原因。
其实，类似的职场沟通的教材，几乎每天都可以看到，而这样的冲突完全可以避免
4、在事前和事中，做好及时和良好的沟通，事后就能以小的代价，实现你的工作目标。
以这位改进之后的*销售下属为例，如遇重要订单，很早就开始通知经理和部门，而且有节奏的提醒，用他的话讲，叫做“预警”；在事中，他在投标和谈判现场，随时通过电话向经理汇报情况。经过这样的改进之后，沟通的代价就降到了，不但他的订单价格审批通过，而且有效避免了无谓冲突。
正确运用岗位资源和所产生的控制力与影响力，充分尊重不同岗位之间，不同的工作目标、**级和绩效考核方式，在事前和事中，做好及时和良好的沟通，事后就能以小的代价，实现你的工作目标，这些是职场沟通的方当中重要组成部分。
福建福州ISO 9001质量管理体系认证的作用：
1、可以提高企业的竞争优势
通过ISO 9001认证的企业，产品广告宣传时都会通过了ISO 9001认证，展现自家的优势。市场的竞争主要是价格和品质的竞争，如果能通过提高品质来提高自身的竞争优势，那当然是。要不要ISO 9001认证？孰优孰劣，高下立分。
2、能够节约公司成本，将钱花在刀刃上
相关数据表明，大部分企业在通过ISO 9001认证之后，运营的效率有所提升，且销量也有明显的增长，资产回报率和利润率都有相当程度的提高。
3、吸引投资，建立投资人的信心
通过ISO 9001认证能够提高企业的信誉，让所有利益相关方都知道这家企业很注重产品的品质，而且一直坚持对产品做持续性改进。
4、**通行证，为出口打下基础
获得福建福州ISO 9001认证可消除贸易壁垒，提升客户满意度，节省第二方审核的费用。例如：企业在获得了ISO 9001认证之后，再申请UL、CE等认证，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。

厦门文鹤企业管理有限公司，是经厦门市场监督批准的企业管理咨询机构，公司有经验丰富的体系认证人员,咨询人员，拥有10余名经验丰富的国家注册审核员,认证范围覆盖社会经济活动的各个领域,无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。 厦门文鹤企业管理有限公司，尽心尽力为客户在管理认证、产品认证、认证、荣誉认证提供力所能及的协助，让客户的实力与荣誉能相辅相成，并驾齐驱。为客户在出口、内销、招标等赢得信任和支持。 公司经营范围有： ISO体系认证 ·ISO9001认证·ISO14001认证·ISO18001认证·ISO13485认证·ISO22000认证 ·ISO20000认证·ISO27001认证·IATF16949认证·能源管理体系认证 产品认证 ·CCC产品认证·CQC标志认证·环保认证·节能节水认证·十环标志认证·防爆认证低碳认证与核查·国家推荐ROHS认证 **认证 ·CB认证·CE认证·ROHS认证·PSE认证·出口沙特认证·GC认证·能源之星认证 ·中新EEMRA认证FCC认证