咨询业的发展是市场经济发展的产物,市场竞争愈激烈,对咨询业的需求愈大。可以说,市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。随着我国市场经济不断走向成熟和发展,可以预言,企业管理咨询与诊断,咨询产业将是我国二十一世纪具希望的朝阳产业。
国内管理咨询机构自身的不足1.我国管理咨询机构规模显著落后于**咨询公司;
2.多数本土管理咨询机构缺乏**竞争力;
3.管理咨询从业人员**水平有待提高;
4.本土管理咨询机构**建设有待加强;
八十年代出现的信息咨询业是非规范和非市场化的,但其出现让人们也领悟到了信息的**。随着九十年代,我国经济开始向市场化方向发展,企业管理咨询,一批外资和国内私营“信息咨询”公司和“市场调研”公司开始在市场经济进程中涌现,中小企业管理咨询,并为企业提供规范化咨询服务。
九十年代初期,我国信息咨询业开始进入起步发展阶段,企业管理咨询报告,但管理咨询业仍处在初级发展阶段。典型的就是早期的“点子公司”、“策划公司”。大概是1992年北京的何阳一个“点子”卖了40万元,被媒体炒得沸沸扬扬,加之紧随其后的“点子公司”和几本宣传“点子”的书,让咨询的名头着实火了一阵。但把管理咨询业与流星般坠落的“点子公司”联在一起,这是误解。一个没有文化的人也可能冒出几个“点子”,管理咨询却是典型的知识产业。
由于各国民族文化、语言文化、管理咨询的发展阶段及其他条件的不同,对管理咨询的概念表述也不尽相同。英国管理咨询*下的定义:管理咨询是“有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作,他们提出采取适当的行动的建议,并协助执行这些建议。”美国哈佛《企业管理百科全书》的定义:“对现营的事业实行确实的诊断,进而针对经营环境的变化,确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针,然后根据方针来**计划并切实执行。”日本的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中,给管理咨询的定义是:“所谓经营诊断,是指调查企业的实际经营状态,诊断经营方面的问题,提出具体的改善建议,或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。”
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