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考勤管理1、请假申请：填写、删除、修改请假单，并查看个人请假信息。请假结束后填写实际的请假时间，进行销假处理。2、请假审批：根据设定的审批流程对个人请假申请进行审批。3、销假核准：由人事部门或主管**对员工填写的实际请假情况进行核查处理，对不符合实际情况的请假时间予以修改更正。4、加班申请：填写、删除、修改加班申请，并查看个人加班申请信息。对于已发生的加班填写实际的加班时间，即进行加班确认处理。5、加班审批：根据设定的审批流程对个人请假申请进行审批6、加班核准：由人事部门或主管**对员工填写的实际加班情况进行核查处理，对不符合实际情况的加班时间予以修改更正。7，静安区erp项目、出差申请：填写、删除、修改出差申请单，并查看个人出差信息。出差结束后填写实际的出差时间，进行报销处理。8、出差审批：根据设定的审批流程对个人出差申请进行审批9、出差报销：由人事部门或主管**对员工填写的实际出差情况进行核查处理，并详细核对报销单据明细，对不符合实际情况的予以修改更正，静安区erp项目。公文催办对**过办理时限的公文进行催办操作，或设定催办时限，静安区erp项目，当办文**过**，系统会自动进行催办。静安区erp项目

本ERP管理系统是针对企业决策分析组的工作特性所设计，利用电脑来对各样生产、财务、发货等数据进行统计运算，取代了人工作业的繁杂，并避免人工计算作业可能造成的错误。由电脑来记录生产数据、发货进程、账款信息、原料资料等，加速了资料查询的时间，提高了工作效率和工作情绪。各个作业操作简便灵活，采用图形数据混排方式分析统计，以使查询简洁直观。可实现远程控管，并可依据公司的现时需求进行有效地调整。期望让每位使用本系统的经营者都能花费比较低的成本和少的时间而得到比较高的效益。静安区erp项目制造成本降低12%，库存费用下降，劳动力的节约，采购费用一系列人、财、物的效应引起生产成本的降低。

企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP系统是一种主要面向企业进行物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。 一、ERP实现工作目标： 1、建立企业管理与决策的计算机管理网络，实现信息资源共享； 2、建立综合管理系统数据库，实现对数据的集中存储与管理； 3、实现对数据的授权访问控制机制； 4、实现企业各部门协同工作，提高工作效率； 5、实现系统设备与应用的安全可靠运行 6、为企业的经营管理提供科学的技术决策支持； 7、建立进、销、存的统一管理机制； 8、建立计算机网络和数据库的维护管理机制。

倒料通知单：a)生产部根据生产及库存情况编制倒料计划，内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、暂停倒运、恢复倒运等信息。并与质量部联系熟料销售出厂通知单。b)质量部根据倒料计划编制倒料通知单。内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、区域、品种、数量、编号等。c)地磅员根据倒料通知单、当日销售计划及过磅（皮重，可选择每车过皮或每次过皮），必要时可打印装车单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部进行取样，当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅，等待质量部下达新的倒料通知单。d)如打印装车通知单，装车通知单由装车人员留存，用于结算装车费。e)司机装车后到地磅房过磅，由地磅员打印倒料地磅单，地磅单由装载机司机、运输车辆司机留存，用于结算装车费、运费及堆高费（杂费）。根据产品、客户来统计分析客户投诉情况，为企业决策提供依据。

平步云ERP支持公有云和私有云双模式，且程序版本相同。小型企业可以直接使用公有云系统以降低成本；大型企业可以先使用公有云来诊断业务现状规范业务流程，成熟后再使用私有云，以降低风险。在公有云的模式下，用户注册即可使用系统，当需要较个性化、专业化的服务时，可将公有云系统下载到企业内部单独部署成私有云模式，原有终端采集设备及打印设备可继续使用，确保了投资的连续性。实现了企业信息化基础数据的科学规范管理，包含销售订单，物料需求计划，生产计划，采购计划，车间管理，财务管理，成本管理等企业整体信息化业务流程管控，较大提升了客户的供应链、生产的工作效率与管理水平，提高了库存周转率，降低了企业成本，按单领料等生产环节控制较是提升了总体生产活动的效率。采购提前准备期缩短50%，采购人员能集中精力进行**分析，货源选择，缩短了采购时间，节省了采购费用。高新区云erp

运输单位名称、卸车地点、品牌、品种、数量，车号、是否允许地磅员录入车号、**顺序、暂停发货。静安区erp项目

质量管理：包括医疗器械质量、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录等功能。通过系统管理确保医疗器械的安全性、有效性，并可对其加以控制。严格监管对人体具有潜在危险的医疗器械，重视风险管理要求。提升医疗器械生产企业的管理素质、技术素质和整体实力，有助促进企业发展。生产管理：生产管理主要通过BOM表快速生成半成品、零件等生产计划，用树状的形式来体现；通过MRP运算，计算所需采购的清单，及时下单，保证物料及时到。生产计划：销售订单保存可自动提示生成生产计划，建立成品生产计划后，自动提示有半成品计划可生成。材料运算：通过材料准备情况，根据bom表设定的数量关系，准确运算原材料数量，进而下达采购需求。静安区erp项目

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