亲爱的朋友:
身为老板的你,是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放?
你是否人才招不来、来了留不住?
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力?
你是否因为不懂得分钱、分权,让自己疲于奔命?
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱?
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩?
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩?
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫?
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎?
如果有一项是肯定的,那么接下来这封信,将帮助你实现不可思议的梦想!请稍等片刻,我一定会给你一个满意的
打破旧思维,才能突围!
员工白天在公司上班,私下却说公司不好?
工作没有动力,缺乏目标感?
工作只是草草了事,没有执行力?
.......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋
学了能改变什么?
激活员工的三个要素:
把:【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图:公司发的清清楚楚,员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
*二把:【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件,规范。
意图:让员工**遇从战士到将军,让所有员工都**遇成为股东。
*三把:【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图:让员工**遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管,天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制,提升机制,打造企业文化
③怎样正确运用添加机制,减少机制,让你成绩翻倍,反亏为盈
④怎样正确的股东合作,合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉,防止客户被挖,员工换岗
⑥怎样正确打造产品链,产品定位,让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类,贵客,常客,散客,新客,防止时间糟蹋在没有**的客户身上
⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东*当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店,开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增,员工自动自发,老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立较加完善的分配原则,调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成,发挥各岗位;
【3】原则管理上——小公司人治,大公**制,建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系,只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系,却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
总裁利润突围中讲薪酬改革的**:
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
落差越大,员工的动力就会越大!
让的员工和普通的员工拉开差距,
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳,老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉,老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队,老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“”,企业才会有生命力!
激发团队的3大秘诀:
1.满足员工不同维度的物质需求,
2.投资团队的情感账户,
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿,没有执行力?
每天只是应付了事?
工作没有目标感?......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制:
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来!是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本:
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群(微信群互动)
4.0 有信(亲笔信)
5.0 有看(上门探望)
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场
利润突围分享如何通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现改变思维,引爆客户,引爆利润!
“企”字人当头,
在企业中,人包括:团队,客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求,
只有了解人性,才能打造好团队,经营好客户!
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的**:
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
落差越大,员工的动力就会越大!
让的员工和普通的员工拉开差距,
企业的执行命脉在于——带动
此刻的你一定想问:
请问多少钱?如何报名?
请允许我先问几个问题...
如果你报名《总裁利润突围》,我帮你用的营销方法引爆客流,让你的销售量上涨3倍、5倍甚至更多,那样你将多赚多少钱?这个方法值不值百万?
如果我帮你掌握了引爆团队狼性的方法,让你的员工自动自发、自愿加班,那样你将多赚多少钱?值不值百万?
如果我帮你建立的招人与留人机制,让你公司的人才越来越多、而且挖也挖不走,你从此不用操心公司,获得身心的解放,这样的方法值不值百万?
这些**接地气的方法,无比珍贵!
因为全部来自于企业*的实战!
是企业经营管理的秘诀!
我想,就算把《总裁利润突围》价格定在19800元也不为过,但考虑到为了能帮助更多企业摆脱瓶颈、实现利润暴涨,所以我们的定价不是19800……也不是9800……也不是5000……甚至不是3000,终我们的定价是1980元。仅仅需要1980元,你就可以拥有这套实战派经营管理策略,你可以运用它6个月甚至3个月之内,在市场上十倍、甚至一百倍的赚回这笔学费。
但是这还不够...我们举办《总裁利润突围》的初衷就是为了在较短的时间内,帮助更多的企业家改状、成就员工,实现更多的梦想。现在,还有无数的中小微企业身陷泥潭之中。
为了奖励那些真正下定决心改变命运的人,
此次课程我们推出**的优惠,
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!