外包装设计公司外包服务电话 外包设计公司

但是对于中小型企业来说不得不考虑的是成本问题，招聘全职设计的开销和其所带来的远远不成正比，同时还要承担各种风险的话，那么此时我们选择美工外包是可能的选择了。
能获得高水平的平面设计工作者的技能，改善对外公司形象，提供接触设计资讯的机会，使内部营销部门能够注重**技术活动。通过外包，企业可以将**链中的每个环节都由适合企业情况的公司完成。例如，澳洲的Trust银行在1997年与HP签订了一份期限为5年、金额1600万美元的外包合同，由HP负责管理维护Trust银行的IT系统，并帮助银行开拓新型业务--网络银行业务、电子银行业务、个人银行业务和商务银行业务等。可以想象，如果没有HP这样的公司介入，单凭银行内部信息部门的力量是很难达到这一目的的。不能不提的是，在中国也出现了比较的技术设计外包的公司。

外包项目的成功较依赖于外包公司的行业经验而不是其技术能力。这个看似简单的结论其实是不少**外包决策人(CIO、外包经理、供应商管理经理、商务经理等)用了近十年的时间才意识其关键性。以IT外包为例，原来的供应商评审与商业合同谈判都过多地集中在供应商IT技能的能力高低与经验长短。

外包推动企业注重**业务，专注于自己的**竞争力，这是设计外包的根本原因。从理论上讲，任何企业中仅做广告设计的支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。据调查，美国有68%的业务都是通过非商业银行机构来实现的，银行的**竞争力是金融，没有必要雇用大批的平面设计高手来维护自己的设计建设，交给设计公司去做会较有利。

**化战略从企业决策人的角度而言，**动机无非两件事:其一是增加客户群，提高营业额;其二是减少成本，提率。我们常说的服务外包(包括IT外包ITO、商务流程外包BPO、知识流程外包KPO)在管理层看来，主要解决的就是*二个问题。随着**化程度加深与消费者规模加大，外包这块业务已经慢慢地从CIO或者CFO的地盘延伸到了COO、CMO、CTO甚至CEO的视野了。外包业务的本质也逐渐从单纯的商业合同交付(Business Transactions)迁移到了市场与技术合作伙伴了 (Business Partners)。 美国IT企业的硬软件产品在印度市场一半以上是由印度的外包企业渠道中销售出去的。
平面设计的定义泛指具有艺术性和性，以“视觉”作为沟通和表现的方式。透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字，借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面等方面的技巧，来达成创作计划的目的。平面设计通常可指设计时的过程，以及后完成的作品。

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