防窜货条码管理系统 防窜货

防窜货系统，采用一物技术，有效解决渠道恶性窜货行为，及时精准的预警，让企业能够主动防窜货

由于防窜货涉及到全国各地代理商，各地代理商又涉及到自己的零售商，所以企业要设立防窜货系统。这样企业就可以实时撑控产品的去向，了解各地代理商的消售情况，进而控制产品的假冒和窜货现象发生。
1生成条码
根据产品由系统产生产品条码、内箱条码和外箱条码。
2激光刻码
由激光打码机，把产品条码打在产品上(如果没有激动打码机，可先打印产品条码标签，然后再将产品条码标签贴在产品上)。
3制作标签
印刷内箱条码和外箱条码标签，并粘贴在内箱和外箱上。
4产品装箱
装箱入库，先设置当前所装的产品，每箱外箱所装内箱的数量和内箱所装的产品数量，然后扫描外箱标签条码，再扫描内箱条码，后再扫描产品上的条码，这样产品、内箱、外箱就形成一种对应关系。
5总公司发货
总公司发货时，首先选择代理商，再扫描产品条码发货，当然也可以扫描内箱条码发货和扫描外箱条码发货。
6代理商退货
代理商退货给总公司时，要先选择是哪家代理商退货，再扫描产品条码退货，当然也可以扫描内箱条码退货和扫描外箱条码退货。（如果产品不是发给当前代理商的，系统会自动记录为窜货现象）
7代理商发货
代理商发货时，要先选择发给哪家零售商，再扫描产品条码，或扫描内箱条码或扫描外箱条码发货。（当然前提是必须是总公司发给自己的货，如果不是总公司发给自己的货，系统会自动记录为窜货现象并自动返回总公司）
8零售商退货
零售商退货给代理商时，要先选择哪家零售商退货，再扫描产品条码，或扫描内箱条码或扫描外箱条码退货。（当然前提是必须是代理商发给当前零售商的货，如果不是系统会自动记录为窜货现象并自动返回总公司）
9窜货查询
产品去向查询，可以查出产品是否是，发给哪家代理商，什么时候发的，代理商又发给哪家零售商的，是否有没有退货，后确定该产品在什么位置。是否窜在窜货现象。
10统计查询
各类查询报表，实时了解各代理商产品的消售情况。

防窜货系统，免费提供防伪防窜货咨询，解决方案设计，解决渠道恶性窜货行为

防窜货预防策略
1．制定合理的奖惩措施
在招商声明和合同中明确对窜货行为的惩罚规定，为了配合合同有效执行，必须采取一些措施，包括：
(1)交纳保证金。保证金是合同有效执行的条件，也是企业提高对窜货经销商威慑力的**。如果经销商窜货，按照协议，企业可以扣留其保证金作为惩罚。这样经销商的窜货成本就高了，如果窜货成本**窜货收益，经销商就不轻易窜货了。
(2)对窜货行为的惩罚进行量化。企业可选择下列模式：警告、扣除保证金、取消相应业务优惠政策、罚款、货源减量、停止供货、取消当年返利和取消经销权。同时奖励举报窜货的经销商，调动大家防窜货积极性。
2．建立监督管理体系
(1)把监督窜货作为企业制度固定下来，并成立机构，由人员明察暗访经销商是否窜货。在各个区域市场进行产品监察，对各经销商的进货来源、进货价格、库存量、销售量、销售价格等了解清楚，随时向企业报告。这样一旦发生窜货现象，市场稽查部就马上可以发现异常，企业能在短时间对窜货做出反应。
(2)企业各部门配合防止窜货的发生。比如，企业可以把防窜货纳入企业财务部门日常工作中。财务部门与渠道拓展人员联系特别紧密，多是现款现货，每笔业务必须经过财务人员的手才能得以成交。因此财务人员对于每个区域销售何种产品是非常清楚的。所以只要企业制定一个有效的防窜流程，将预防窜货工作纳入财务工作的日常基本工作中，必将会减少窜货现象的发生。比如，利用售后服务记录进行防止窜货。售后记录记载产品编号和经销商，反馈到企业后，企业可以把产品编号和经销商进行对照，如果不对应就判断为窜货。
(3)利用社会资源进行防窜货。方式一：利用“地方保护行为”。与当地工商部门联系，合作印制防伪不干胶贴。方式二：组成经销商俱乐部，不定期举办沙龙，借此增进经销商之间的感情。方式三，采取、举报奖励等措施。方式四，也是好的方式，即把防伪防窜货结合起来(后面详细讲)，利用消费者和防窜货公司协助企业防窜货。
3．减少渠道拓展人员参与窜货
(1)建立良好的培训制度和企业文化氛围。企业应尊重人才、理解人才、关心人才，讲究人性化的方式方法，制定人才成长的各项政策，制定合理的绩效评估和酬赏制度，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。公正的绩效评估能提高渠道拓展人员的公平感，让员工保持良好的工作心态，防止渠道拓展人员和经销商结成损害企业的利益共同体。
(2)内部监督渠道拓展人员。同时不断培训和加强对市场监督人员管理。
4．培养和提高经销商忠诚度
随着行业内技术的发展与成熟，产品的差异化越来越小，服务之争成为营销竞争一个新的亮点。完善周到的售后服务可以增进企业、经销商与顾客之间的感情，培养经销商对企业的责任感与忠诚度。企业与渠道成员之间的这种良好关系的建立，在一定程度上可以控制窜货的发生，经销商为维系这种已建立好的关系，轻易是不会通过窜货来破坏这份感情的。有条件的或无条件的允许经销商退货，尽量防止经销商产品出现积压而窜货。
5．利用技术手段配合管理
利用技术手段配合管理的效果和目的如同在交通路口安装摄像头：利用技术手段弥补营销策略缺陷，建立鑫浪科技防窜货平台，适时监视经销商，帮助收集窜货证据。基于这种目的，采用带有鑫浪科技防伪防窜货编码的标签对企业产品小单位进行编码管理，把防伪防窜货结合起来，便于对窜货做出准确判断和迅速反应。可借助消费者力量建鑫浪科技防窜货预警平台，在矛盾激化前平息问题，保证整个销售体系的和谐、平顺。许多的生产企业已经率先采用了鑫浪科技防窜货技术。这种技术手段的特点，主要借助通讯技术和电脑技术，在产品出库、流通到经销渠道各个环节中，追踪产品上的编码，产品的流动，对窜货现象进行适时的。

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