社会责任BSCI验厂咨询

．总则
建立并维持合理的工作时间和休息休政策和程序，根据劳动法的要求安排工作和休息时间，保证至少达到当地法规和BSCI标准的要求。
2．职责
综合部负责制订和推行公司工作和休息时间的政策，严格执行考勤制度。
制造经理负责根据公司工作和休息时间政策制订生产计划，合理安排工人的工作和休息时间。
3．控制要点
制订工作时间政策应依据劳动法和BSCI标准，并确保工人身心健康。
不得安排孕妇加班，禁止强迫工人加班。
公司原则上执行每天工作8小时，每周工作40小时，每周至少休息的标准工时制度。安排工人加班必须事先征得工人或工人代表的同意，延长工作时间每天不得超过3小时，情况下每天不得超过4小时，在未得到有关部门许可的情况下，每月累计加班不得超过36小时。
遇有情况需要延长加班时间时，必须向当地劳动局申请综合计时批文，并获得劳动局书面同意。
严格执行考勤制度，工人工作时间应有完整记录，包括上班时间、下班时间和加班时间。
4．相关文件
《厂纪厂规》

随着经济全球化发展，特别是近二十年来，跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起"全球采购，全球销售"的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。
近十几年来，在发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系，消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外合约工厂的劳动条件。
在这一运动中，一些非组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会、组织、组织和组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保它们在发展中国家的供应商（工厂）遵守当地劳动法规，保障工人的基本。有一些非组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在媒体广为传播，形成巨大的压力。
十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管理，因而不承担任何社会责任；随着广大公众的社会觉悟日益提高，行动日益强烈，一些非组织经常举行大型的活动，联合某些使用童工或者血汗工厂的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和形象的严重损害，一些公司因此价格下跌，甚至高层经理辞职。
目前，几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任，一些公司制订自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求全球合作伙伴（特别是那些为它们生产产品的工厂）遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了的机构，或者委托公司监督工厂的执行情况，如果发现有严重违反的情况，它们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。
本公司也收到来自公司客户和消费者的要求，所有主要客户先后都来厂实地检查，提出了一些宝贵的意见和建议。为了确保公司持续符合国际劳工标准和本地劳动法规，确保公司的全球竞争力，公司决定执行BSCI社会责任国际标准。

管理责任
总经理：
对公司的社会责任表现承担终的责任。他负责公司社会责任政策的制订和执行，定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。
管理者代表：
 协助总经理制定社会责任管理政策、制度；
 推动公司各项社会责任制度的实施，协调各相关部门的行动和向总经理报告实施情况；
 负责公司社会责任管理内部审核和评审，负责公司社会责任审核报告的审批；
 负责向外部提交公司社会责任报告。
综合部经理：
 制订并执行公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等。
 建立和维持社会责任管理体系，推动、协调和监督社会责任活动的实施。
 制订和推广公司安全卫生程序和制度，定期审核公司安全卫生表现，提供定期安全卫生培训，确保公司活动符合当地安全卫生法规，确保公司员工生命安全和健康，确保公司财产安全。

社会责任政策及承诺书
本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和等利益相关者的期望，因此特制定社会责任政策如下：
遵守BSCI标准及相关的法律法规；
营造安全、健康、卫生的工作、生活环境；
预防为主，持续改进社会责任管理体系；
保持记录，有效运行，内外公开。
公司承诺：
按社会责任系统中的标准规范所有行为(包括薪酬\工作时间\安全与健康等)
遵守企业生产经营中的一切法律各式各样公司签署的规章,并与安卫管理系统\品质管理系统\环境管理系统配合管理公司.
尊重所有人的,禁止有歧视行为和强迫劳动及违法的惩罚性措施.
严守BSCI标准和其它客户社会责任行为准则.同时根据供货商和分包商达到社会责任标准的能力,来选择供货商\分包商.
按社会责任标准程序持续改善管理,规范行为;接受外部审查和员工监督.
员工代表有权就社会责任议题同管理代表进行沟通或谈判.
有效的记录、实施、维持和传达社会责任政策,所有员工随时可以取阅社会责任系统方面的数据并提出建议,且不受到任何的影响.
社会责任政策对大众公开.建立和维持所有利益团体经常沟通和程序.
不使用监狱劳工,不考虑监狱工厂为本公司的分包商或供货商.

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！