提供ISO50001认证能源管理体系认证 能源管理体系认证

3.能源消费 
     ① 能源消费按人平均的占有量是衡量一个国家经济发展和生活水平的重要标志。
     ② 能源消费强度变化与工业化进程密切相关。 
2.能源对经济发展的作用 
    （1）能源是经济发展的重要物质基础 
    （2）能源是推动技术进步主要因素 
    （3）能源是促进新产业发展的原动力 
    （4）能源是提高生活水平的主要物质基础之一
三、世界能源消费的现状 
      1.受经济发展和人口增长的影响，一次能源消费量不断增加。 
      2.能源消费呈现不同的增长模式，发达国家增长速率明显**发展中国家。 
      3.能源消费结构趋向化，但地区差异仍然很大。 
      4.世界能源资源虽比较丰富，但能源贸易及运输压力。 
      5.世界能源供应和消费趋势。
     未来世界能源供应和消费将向多元化、清洁化、化、**化和市场化方向发展。
1.能源消费特点 
   （1）能源消费总量与进口量不断增加 
   （2）能源消费结构过度依赖煤炭 
   （3）工业是能源消耗的主体

1. 能源是人类社会生存和发展的重要物质基础，能源发展是关系经济发展、社会稳定和的重大战略问题。
       2.我国已在1997年制定和颁发了“*共和国节约能源法”，并在2007年通过修订，于2008年4月1日起施行。 
       3. 我国是一个能源大国，在能源的生产和消耗总量上，已居世界*二位，我国单位GDP（产品）能耗**世界水平，甚**于国家的数倍。 
       4. 党、高度重视能源问题，将能源视作国家的战略物质，是全面建设小康社会的物质基础。 
      1.至2030年，**一次能源需求量将会以每年1.5%的速度增长，从120亿吨石油当量增长到168亿吨石油当量，增幅达40%。
      2.化石燃料仍是一次能源的主导来源，到2030年，**日均需求量将从2008年的约8500万桶增至1.05亿桶。 
      3. 我们不难看出世界范围内的能源紧张趋势将愈加严峻。
      4.提高能源利用效率成为近年来**能源管理体系中的关注点。

能源评审的内容和步骤如下：
a）在设备测试和收集数据的基础上，运用能流图、设备清单、统计模型分析等数据和工具对能源使用和能源消耗进行分析：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
b）基于用能状况分析，识别主要能源使用的区域：1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、人员以及临时人员。2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。
c）识别、记录改进能源绩效的机会，并进行排序。公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、诊断、佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素：1）影响能源绩效的程度；2）与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；3）施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；4）投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；5）相关方的要求等。
公司将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，在设备、设施、系统、产品、工艺等发生变化时，应当根据变化过程或环节重新进行能源评审。

能源管理体系目标
为保持能源管理体系有效运行，较好地为公司各项生产经营活动服务，结合公司企业文化精神及2017年生产经营计划目标，能源管理体系目标指标如下：
1、完成与市、管委会签订的节能目标责任书； 2、XXXX产品综合能耗指标≤94kgce/m3； 4、XXXX产品综合电耗指标≤28kW.h/m3； 5、XXXX余热回收利用率达到75%以上； 6、固体废物综合利用率达到95%以上。 7、能源管理人员培训合格率达到。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！