公司为实现门卫、巡逻、守护、押运、安全检查、随身护卫、劳务派遣、安全风险评估、
安全技术防范、区域秩序维护;对安保服务活动过程进行了充分策划。编制了相应的程序文
件、保安管理制度和作业文件;针对随身护卫、安全风险评估、押运、制定了专项方案。
本次审核观察了佛山市健力宝有限公司保安服务现场:抽查了2 个岗位;查看各岗位有
各项管理制度;配置了对讲机、警棒、监视设备;现场有人员来访、物质进出、车辆出入登
记等岗位记录;区域安保部提供了查岗、巡逻记录。现场保安员持证上岗, 对职责熟悉. 保
安部建立了各项巡查, 并对巡查中发现的问题和客户投诉发出了整改通知。现场询问客户代
表: 对安保各项服务满意。本次抽查了随身护卫、劳务派遣、安全风险评估)等专项服务,
提供了相应的方案、任务派遣单和回访记录;各项服务过程基本受控。
通过与受核方市场部负责人沟通
形成如下发现:
一是受核方对合同评审的目的不清楚
二是对合同评审的要素不了解
三是对参与合同评审的部门和人员无规定
四是对合同评审时机不敏感
针对以上问题我与公司总经理进行沟通:
◇汇报了以上审核发现
◇并提出在末次会议“谈谈如何进行合同评审”的逮议
体系开始运行日期/上次审核以来的证书状态描述:
2015 年 05 月 根据GB/T19001- 2008 idt ISO9001:2008 标准,修订并形成了文件
化管理体系,公司管理手册于2015/05/01 发布,版本为A/0,经总经理批准后发布并实施。
(4)服务过程控制
基本能依据工程测绘丙级等服务过程实现特点,策划实现流程及合理分配工作,并参
照执行国家和地方有关的法律法规和规范如 《工程测量规范》GB50026-2007、
《测绘成果质量检查与验收》 GB/T 24356-2009 、 《地形图航空摄影内业规范》GB /
T 7930-2008、《地形图航空摄影外业规范》GB / T 7930-2008 、《城市地下管线探测技术规
程》CJJ61-2003、《城市工程地球物理探测规范》CJJ7-2007、《城市测量规范》CJJ/T8-2011、
《卫星定位城市测量规范》CJJ/T73-2010 等 ,客户要求及形成的作业指导文件,实施测
绘等服务全过程的监控并管理;
公司制定了《程测绘过程控制程序》、《工程测绘服务规范》,对公司工程测绘等服务的
全过程、每个阶段的作业条件及品质要求进行查核。根据管理规定的要求,服务过程实施自
检及互检,同时对异常问题的改善及追踪处理进行验证。服务作业中,检验或管制项目出现
异常时,依《不合格服务控制程序》进行处理,由项目负责人追查异常问题的改善及追踪处
理结果。
质量管理体系认证审核不符合项及相关整改
1. 应严格按规范及作业要求实施接地电阻的监视与测量,日常加强检查管理,提高人
员安全意识。
2. 应加强无尘控制,制定吹尘时间要求,加强时间控制。
3. 另一方面,希望企业能够举一反三,持续开展检查,确保所有生产设施处于有效控
制状态。
在末次会议时,当审核组通报以上两项不合格报告之后,公司总经理及生产车间主管很
诚恳的表示对审核组的感谢, 当场表态将严肃对待, 及时进行整改。
企业原因分析并拟定了纠正预防措施:
原因分析:作业人员及相关人员安全意识不够全面。无尘要求控制重视不够,只有口头
通知,没有形成书面要求,控制装置设置不合理等。
纠正及纠正措施:
1. 对责任人进行批评教育,对全厂接地电阻进行测试,发现不良或存安全隐患及时采
取措施进行整改。
纠正及纠正措施:
1. 对责任人进行批评教育,对全厂接地电阻进行测试,发现不良或存安全隐患及时采
取措施进行整改。
2. 编制吹尘时间要求,并张贴于入门处,将时间控制器加防护锁,防止人员随意调整,
确保吹尘有效。
3. 对车间及班组长、作业人员进行培训,提高质量和安全的意识 。
以上两项不符合在30 天内完成了整改,有图片、有测量结果,有培训教育等证据。经
审核组进行跟踪验证,完成整改。
此次以审核8.5.4 为例,审核组与现场部门主管进行沟通后,对审核路线、时间、方
法等进行了确定: 1.了解公司产品防护是否有关管理规定; 2.结合车间生产过程、产品
特点考虑车间产品的防护要求;3 对生产车间等进行巡视,察看现场控制是否与规定一
致,且是否符合实际要求。
审核发现:审核组巡视至生产线收卷工段的位置时,突然机器发生了停机,感到奇怪
询问陪同人员,陪同人员解释,为防止人员误入误碰,在收卷位置安装了红外线感应装
置,如有人员误入该区域,机械会紧急停机。
审核组环视机械及周边,无任何“人员勿近”等警示标识,如有人走近感应区域,则很容易导致机器停机现象。于是就该问题与陪同人员探讨,陪同人员承认,以往未曾考虑
过该问题,相应的标识确实有必要进行补充。
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