供应ISO9001质量管理体系认证公司 iso9001认证

3）通过对新员工进行培训与教育，促使员工意识到岗位工作的相关性及重要性、满足顾客以及法律法规的要求；未按文件操作可能导致的后果；按体系文件要求操作及因个人的工作质量改进可能为企业带来的效益，从而实现质量方针与质量目标。5.2.2在职人员培训   A. 适用于所有在岗员工。   B. 在职培训由各部门主管根据公司生产状况和公司以展的要求提出本部门要培训的项目，由人事进行安排实施，可采用内部培训或外部培训。C、关键人员培训内审员培训：由外部培训机构或认证咨询机构进行培训，发相应内审员证书。出纳、会计等需**相应的外训合格证书。关键工序人员、检验人员培训：培训考核合格后方可上岗，资格要求见《岗位说明书》。员工若能提供相应的教育、培训、经历的背景材料，证明符合《岗位说明书》的要求，可免去相关的培训项目。5.2.3 转岗人员培训（同5.2.1）。5.0 要求5.1 管理评审策划5.1.1 年度“管理评审计划”   A 由副副总经理或其授权人主持，每年至少召开一次，时间间隔不**出12个月，各部门负责人或其代表参加，一般于内审之后，认证机构正式现场审核或跟踪复审前1月左右对一年度来的质量体系运行情况进行评审。   B 管理者代表编写“管理评审计划”，由副副总经理或其代理人批准后议定日期按“管理评审计划”进行评审。5.1.2 适时“管理评审计划”   A 在下列情况下，由副副总经理或其代理人提出，适时进行相应的管理评审：     a) 组织结构、产品结构、质量方针、资源发生重大改变与调整时；     b) 发生重大质量事故或相关方连续投诉时；   c)客户或认证机构评鉴有重大缺失提出改进要求时；     d) 当副副总经理或其代理人认为有必要时，如新建立的质量体系在内部审核完成后。   B 管理者代表适时制定管理评审计划，提交副副总经理或其代理人批准。适时管理评审计划的内容参照年度管理评审计划，但评审计划内容一般针对5.1.2A相应具体事项。6.5生产领料6.5.1 PMC需在产品投产**个工作日将《生产投料单》打出来经物控审核后发给资材和生产单位。(生产投料单需按库别分别打印)6.5.2资材各库区将根据《生产投料（领料申请）单》进行备料，备料以PMC计划邮件通知为准;备料工作按《生产投料单》计划发料时间前完成；备料完成后通知生产领料，发料完成发料人在投料单上注明领料申请数量，并由生产领料员与仓管确认实际领取数量，无误后在投料单上签名，后交录入员进行单据制作。6.5.3资材录入员依《生产投料单》上申请的数量制相应的《生产领料单》并审核。《生产领料单》制作时必须选择正确的领料类型（一般领料、不良退料、良品退料、不良补料、**领、其它领料）.6.5.4生产退料、补料及**领料，录入员需将单据打印出来，生产领料员与仓管确认无误后在《生产领料单》上签名，后交录入员进行单据与系统的审核；**联录入员暂存（信息课将收取），*二联仓管存，*三联生产领料存。6.5.5仓管员在发料时要遵循**先出的原则进行发料。6.5.6各部门退补料、借料必须有PMC相关物控签字仓管员才可发料。6.5.7生产不良退料及报废**领：6.5.7.1生产打印《生产退料单》，由品管部确认是来料不良或作业不良。6.5.7.2品管判定来料不良时，以不良退料退到仓库，再由仓库退回供应商。6.5.7.3品管判定作业不良时，制作《仓库物料报废单》对物料进行报废和**领。对于本部门可以再维修利用的，本部门**领维修用料后自行修理再检验（不用再打该物料报废单，而打《生产**领单》注修理材料用）；如须供应商维修后可以按原料号使用的，《仓库物料报废单》采购确认后，按原任务单退到维修品仓库，再由PMC课下达返修任务单进行返修处理。如该物料经维修只能用于其它物料代号的，仍须打《仓库物料报废单》，再以其它入库入其它料号，此《仓库物料报废单》须备注，财务抵扣时减少相应金额。ISO9001:2015《质量管理体系 要求》对应的中国国家标准GB/T19001-2016正式发布，今后您如果按新版的标准审核则可以拿到带标准的认证证书。2015版ISO9000族标准包括：ISO9000:2015《质量管理体系 基础和术语》、ISO9001:2015《质量管理体系 要求》及ISO9004:2015《质量管理体系 业绩改进指南》等**标准，支持性标准，技术报告，小册子等。ISO9000:2015标准是ISO9000族标准的基础标准，内容包括：a)基本概念和质量管理体系原则（7项）、b)术语和定义（13类）。2015版ISO9001标准主要技术变化为：——采用 ISO/IEC 导则* 1 部分/ISO 补充规定的附件 SL 中给出的高层结构；——采用基于风险的思维； ——对成文信息的要求较加灵活；——提高了服务行业的适用性；——较加强调组织环境；——增强对**作用的要求；——较加注重实现预期的过程结果以增强顾客满意。2015版ISO9001质量管理体系认证及其咨询辅导的一般流程为：<1>软硬件诊断及信息收集   了解并收集企业的产品/工艺/人员/环境等信息，了解组织运行及经营管理基础。<2>质量管理体系要求及其相关培训<3>体系策划及文件编写机构框架、目标、文件系统，文件编写指导，文件修改与定稿（根据实际情况进行修改）。<4>体系试运行与文件培训文件发布与干部培训，文件规定要求宣讲，体系运行及反馈。<5>体系运行与监控    体系运行过程跟踪，运行问题改进，内审管理评审，模拟审核。<6>审核准备及不符合项整改   审核注意事项说明，审核后不符合项整改指导。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！