办理质量管理体系iso9001认证咨询 质量管理体系认证

审核依据不仅仅是ISO22000:2005,HACCPGB/T27341-2009，GB14881-2013 和专项技术规范GB/T 27302-2008，GB/T27307-2008，还要结合出口法律法规如《出口食品生产企业备案管理规定》（2011 年*142 号国家质检总局令），《出口食品生产企业安全卫生要求》(认监委2011 年*23 号公告)，这些恰恰是普通审核员薄弱的环节， 因此，审核组高度重视这次审核，组长要求每个组员都应严格进行按照审核计划进行审核，并在提前 的内部沟通会议上，强调审核现场重点环节和审核时间分配要求，审核关注重点；每个组员均要确保发现重要问题，尤其是现场环境和前提方案；并在会上发言总结，真正地在“HACCP 体系”管理结合 到出口备案的相关法律法规中来。食品厂审核过程及审核发现：在生产车间预进间审核时，观察到车间预进间的水龙头为手动式，不符合相关要求，且未见规定手部消毒的浸泡时间 ；抽查以往审核记录是发现 2019、8、5 生产的速冻鱼排，未见相关的CCP 金属探测监视记录；审查危害分析工作单和HACCP 计划时发现 对原辅料的危害分析中，未见对蔬菜重金属的危害，以及含肉食品中猪肉疫病的危害，HACCP 计划CCP1的控制措施中也未见规定控制措施；另外，有一个问题点就是，作为速冻企业，HACCP 计划中却没有将速冻作为CCP 进行控制，跟行业特色有点不适宜；基于以上事实，审核组内部展开讨论分析：（一）、法律法规要求出口食品生产企业安全卫生要求*七条之(七), GB14881-2013 的5.1.5.4 条都规定洗手水龙头必须为非手动式；（二）、相关行业要求速冻食品行业的速冻过程是关键，涉及到速冻产品在物流过程中是否能够保持中心温度在-18℃以下 ，公司实际上也在严格控制该过程的速冻温度、速冻时间、产品中心温度等，也有记录，但没有作为CCP 进行控制，因此作为改进要求、观察项提了出来；（三）、企业内部要求企业的部分 速冻食品的产品原辅料中有使用蔬菜和猪肉（含肉产品） , 但危害分析没有分析到位，导致HACCP 计划中的CCP1 也没有规定其监视控制限值和频次要求；可能会影响到该对危害的控制。场所： 认证范围：xx的生产审核目的：确定组织管理体系与审核依据的符合性；评价管理体系满足相关法律、法规及合同要求的能力；评价管理体系确保组织持续实现其规定目标的有效性；确认企业管理体系在证书有效期内是否正常运行；受审核方改进成效及验证情况针对上述不符合项，公司随即组织全体员工进行工艺纪律意识的学习和培训，要求相关人员严格执行工艺文件。发现问题及时反馈、处理及控制。审核组对该公司的不符合项纠正、154纠正措施进行书面验证，在规定的时限内，验证结果有效，予以保持认证注册的审核结论。2019 年12 月份审核员与该公司管代进行了沟通，管代表示，经过上次不符合的整改工作，主要增强了员工的生产现场工艺纪律意识，使产品质量得到进一步提升，提升了客户满意度，公司业绩增加了20%左右。为此审核员对企业的整改效果给与了充分肯定，同时企业对审核组审核工作的有效性进行了肯定。审核中常见的不符合项：审核组在审核某制造公司生产车间时，发现车间焊接操作人员正在进行施焊作业，而在焊工身后大约3 米处有氧气瓶和乙炔瓶；审核员询问：“氧气瓶和乙炔瓶距离施焊作业的安全距离是多少？”生产主管回答说：“安全距离够了吧，公司活多焊接的工件也多，场地很紧张。”继而来到氧气瓶库房，发现工人正在搬运氧气瓶，手上戴的手套满是油污。审核员询问：“可以戴着有油污的手套搬运氧气瓶吗？”生产主管回答说：“没事吧，不戴手套会伤着手的”。「案例分析】：氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不足，应有5 米以上。在作业时，氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10 米的距离；氧气瓶瓶身、瓶嘴不得沾有油污。不符合《职业健康安全管理体系》GB/T 28001-2011 标准4.4.6 条款的要求。原因分析：公司生产主管及操作人员不知道氧气瓶和乙炔瓶相关安全规定。纠正措施：组织人员收集相关安全规定，并在职业健康安全运行管理规定中加上相关安全规定管理要求；组织相关人员培训学习；在公司内全面开展自查工作，消除安全隐患，杜绝类似问题发生。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！