包装设计外包外包服务 国外包装设计

但是对于中小型企业来说不得不考虑的是成本问题，招聘全职设计的开销和其所带来的远远不成正比，同时还要承担各种风险的话，那么此时我们选择美工外包是可能的选择了。**外包业中，能够做到各行业外包业务"集成板"的企业尚属少数。这不仅需要经验的综合、知识的提炼，较需要对人才资源的投资。反过来说，能够把在分散的项目中得到的经验整合起来，把在各项目实施过程中获得的技术、商务、管理等环节的知识融合在一起而成为解决方案，其实也是外包企业提高市场竞争力、减少实施成本的有效手段。压低服务外包成本的目的不只可以通过压低人力成本或者营运流程可以达到，较为有效、较为长远的策略应该是经验与知识的积累，终实现效率的提高。市场竞争的加剧，使专注自己的**业务成为了企业重要的生存法则之一。因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的**竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国的管理学者杜洛克曾预言:"在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。" 做你擅长的(**竞争力)，其余的外包!"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"已经成为一种不可逆转的趋势。设计外包 (DE Outsourcing)就是客户将全部或部分平面设计工作包按每年给专业性公司完成的服务模式。客户整合利用其外**秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身**竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。这已经成为一个快速成长的行业，并且在2000年后持续快速成长。目前，已经有60%的美国企业借助专业的设计外包服务迅速扩展自身的业务。据统计，通用汽车、惠而浦集团、danaher集团和osram sylvania等世界****，均采用了外包技术设计服务方式。**化战略从企业决策人的角度而言，**动机无非两件事:其一是增加客户群，提高营业额;其二是减少成本，提高效率。我们常说的服务外包(包括IT外包ITO、商务流程外包BPO、知识流程外包KPO)在管理层看来，主要解决的就是*二个问题。随着**化程度加深与消费者规模加大，外包这块业务已经慢慢地从CIO或者CFO的地盘延伸到了COO、CMO、CTO甚至CEO的视野了。外包业务的本质也逐渐从单纯的商业合同交付(Business Transactions)迁移到了市场与技术合作伙伴了 (Business Partners)。 美国IT企业的硬软件产品在印度市场一半以上是由印度的外包企业渠道中销售出去的。平面设计的定义泛指具有艺术性和专业性，以“视觉”作为沟通和表现的方式。透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字，借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面等方面的专业技巧，来达成创作计划的目的。平面设计通常可指设计时的过程，以及后完成的作品。

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