海宁到贵阳物流公司电话

管理特点（1）以实现客户满意为目标（2）以企业整体优为目的（3）以信息为中心；（4）重效率较重效果。更多业务与维持：    市场的竞争激烈，不于运价间的厮杀，而且运输时效，服务都是重点问题之一，而业务的开拓与维持同样也是很多物流企业常常忽视的问题之一。问题同样是相当的多：怎样*展现物流企业形象？市场平均运价查询也是不可缺少的一部分，如何真正开拓业务？维持好业务合作关系其实也不是一件很容易的事情。除了以零售批发商和销售商等本土业务之间的关系外，还有部分业务甚至涉及到三方、专线以及零担物流企业本身的业务管理关系。也就是说，可能涉及的上下游关系在4,5层之间，层层外包之间一旦某一层关系没有处理好，可能终导致部分合作关系中断或者结束。而好的物流企业之间，物流运费及时返现或者垫付及其它方式反倒出现了中转业务呈现稳定上升状态。很多时候我们习惯于埋怨中转的专线或者三方的货物运价过低或者要求时效高等。其实在淡季，往往是部分中转物流的业务正好是充当淡季货量的一种资源之一，不容轻视。所以，在淡季时如何有效开拓市场业务和维持好业务合作关系则也成为很多物流企业需要考虑的问题之一。其次，则是有效利用好车辆做好返程货运输也是办法之一。规模品牌公司的员工、营业额、服务网点数字，在业内的口碑、形象；企业是否有经过正规的认证，获得AAAA级物流企业，诚信物流企业、航空良好代理认证等；专业程度是否拥有专业的物流人才，专业的操作流程，专业的服务程序等；网络分布全国自营的营业网点分布是否合理、密集度高，能给客户带来直接的便利；增值服务是否提供各种附加服务，如保价运输、代收货款、包装、上门接货、送货上门、签收回单等。解决客户的后顾之忧；运作质量是否拥有严格的运作质量标准，对破损率、丢失率、签单返回率、发车（到货）准点率等有严格的指标把控。**客户的货物安全；时效安全是否能够做到准时发车、准时到达、准时配送。服务质量销售人员、服务人员是否有较高的服务意识、专业的服务形象、积极的服务态度等；信息网络信息技术是实现高效管理的工具，是否具有较强的运营**系统、条形码标示、办公自动化、物流信息同步化等；性价比物流公司所提供的物流服务的质量跟其运输价格的比值是否对等。不能单从价格选择，较要看其同时所提供的增值服务与反馈的满意程度是否合乎高等级物流公司的要求。政策途径物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍，需要各级制订鼓励政策，给予积极指导，从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境，并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量，启动和促进物流公司在中小企业中的发展。市场途径随着中小企业的发展，物流需求不断增长，物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律，以需求为导向，迅速有效地拉动物流公司的发展。企业途径物流发展能够创造**和利益，是驱动物流企业主导自身发展物流公司的基本动力。社会途径发展物流公司要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产业联动，全面发展

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