跨境erp电子商务 安奇跨境大卖先生 可视化采集ERP系统

跨境电商行业有哪些模式可以做
至于中转物流这块有很多人不知道该怎么下手，我来跟大家分析一下整个过程。
1、国外买家下单，卖家确认发货，从ERP系统找到采集原链接购买，或者是保存图片去淘宝搜同款，地址填到深圳物流中转仓（这是我的发货流程，并不是只有深圳才有物流中转仓）。
2、与此同时需要在ERP系统创建订单，把买家姓名、电话、邮箱、地址、国内订填写完整。
3、深圳中转仓收到货，会通过扫码枪获取信息，在电脑数据中找到相对的订单。之后对商品进行拆包检查，没有问题就换上符合**的物流包装，贴上**面单。（如果有问题深圳中转仓会联系卖家，让他从新发货）。
4、生成的**订终仓库工作人员会发信息给卖家，卖家把**订填到之前的订单，这样就可以实时监控了。中转仓起到的作用是二次打包，检查商品质量，贴标的作用。商品没有问题，有对接的国际物流渠道直接发到国外。国际物流公司都是一收件，所以不用担心积压。
我常用的是云途和Equick。不同的商品，物流渠道不同。用ERP系统发货时可以随意选择，到中转仓后会有工作人员检查，如渠道选择有问题，会联系你更改，提供的都是物流方案。
有不少卖家担心，自己的商品出现丢件问题，在这里跟大家讲一下，只要你的ERP系统订单信息没有填错，工作人员都是可以找到的，若国际物流丢件，只要你的丢件原因符合他们的理赔条件，都是可以获取赔偿的。
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都是无货源，为什么亚马逊如此优异呢？1.亚马逊渠道属性把消费人群定在了欧美，消费能力强。2.亚马逊有自建的仓储，优质的物流体系。3.前期市场空白，跟多年前淘宝一样，入场就能赚钱。4.开店本钱低，赢利高，邮件来和老流，减低人工本钱。假如把亚马逊店进行量化精细化操作，可行性十分大，而且未来几年赢利相当可观，当然这个门槛是存在的，这便是为什么很多职业呈现整合的原因，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，看准了能够迅速行动，这才干跟得上电商的节奏和步伐。其实你间隔年入百万只差一个亚马逊店群！

ERP系统开发架构优势：
采用分布式微服务架构开发，可弹性增加服务器性能，随着企业用户的增多可以随时增加一台服务器进行负载均衡，可始终保持系统的流畅性；
@ 独立部署（招商代理）
独立部署系统总后台享有高权限，可无限制下放代理无限招商，代理拥有独立后台，代理商可以无限制开设终端独立账号账号给亚马逊等平台的卖家使用，每个账号可授权绑定的店铺数量由代理商设定；
@ OEM贴牌 （培训孵化）
系统拥有自己的品牌LOGO，既方便了用户使用，由推广了自己的品牌，是做跨境电商无货源培训孵化公司的，拥有独立后台，可无限制开设独立账号给学员使用；

铺货模式：亚马逊铺货是卖家们比较常用的一种运营店铺的方式之一，所谓铺货就是多SKU多账号上架销售，对于定位不清晰，不懂选品，急于出单的卖家来说，铺货是推广店铺的。
事实上，铺货模式是操作比较简单的，因为铺货不需要囤货，对资金的要求也比较低，初创的个人或者小型团队。可以采用一些ERP系统采集国内电商平台的产品然后经过筛选修改后上传到亚马逊店铺上销售。
铺货模式不需要自己找物流、也不需要自己生产产品，对于中小卖家来说少掉了很多运营步骤。尤其是新手，可以从小模式铺货开始做起，前期也不需要投资多大的成本，如果是几个人的小团队，就可以一个人管理一个店铺。
至于亚马逊精品运营模式，则是把重点放在选品和营销上面的一种运用模式，即使是铺货模式做到后期也是往精品方面去发展。
亚马逊创业要循序渐进
精品运营的模式会比铺货模式利润较高，因为精品模式可以理解为铺货模式后期的一个转变，这个转变是需要在铺货模式的沉淀下转化而来的。但凡能够成为精品的产品，一定是热销且利润较高的产品，但是精品的运营对于运营技巧的要求也是比较高的。
亚马逊铺货没有过多的要求，前期不需要囤货，只要利用ERP系统编辑一下商品信息，直接上传就可以了。
而做精品模式会较麻烦一些，并且投入也会较大一些，尤其在选品和运营推广上需要投入更多的时间和精力。
总的来说，亚马逊精品运营模式与铺货模式，实际上没有的高低优劣之分，关键在于哪种模式适合自己当下资源的配比。那么，比较好的运营模式应该是前期采用铺货模式，然后后期采用精品模式相结合，是比较理想的运营模式。
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公司拥有一批较具专业背景的企业管理咨询顾问师和工程师，他们在ERP软件领域积累十余年，具备丰富的行业经验和对管理软件的深刻认识，能够帮助企业分析经营过程中存在的问题，充分利用IT技术，建立合理的业务流程，使企业能够成功、合理、经济地运用信息系统创造**，提升企业竞争力。可为客户提供既符合企业个性化要求又能满足企业未来发展、管理要求的产品和服务。一款专业的跨境电商ERP铺货系统操作简单使用流畅，可视化采集货源，批量便捷，一键翻译，在线刊登，订单同步，物流发货，源头授权ERP贴牌，私有化服务器独立部署，让无货源培训孵化较加简单。