**企业认定所指的知识产权包括哪些?
申报高企时,知识产权被分为Ⅰ类知识产权和Ⅱ类知识产权。发明**(含***)、植物新品种、级农作物品种、新药、一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等按Ⅰ类评价;实用新型**、外观设计**、软件着作权等(不含商标)按Ⅱ类评价。且Ⅱ类评价的知识产权在申请**企业时,使用一次。大部分企业知识产权以**和软着为体现,如果相关知识产权不够,是需要提前做好准备进行申请的。当然也可以直接通过转让获得相关知识产权。 1、搞清知识产权的范畴,明白Ⅰ类知识产权和Ⅱ类知识产权的区别。**企业认定中,对企业知识产权情况采用分类评价方式,其中:发明**(含***)、植物新品种、级农作物品种、新药、一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等按Ⅰ类评价;实用新型**、外观设计**、软件着作权等(不含商标)按Ⅱ类评价。与Ⅰ类知识产权来说,Ⅱ类知识产权的**小,所以落实到评分机制上就是得分少,且只能使用一次。2、搞清高企认定对知识产权的时间限制条件企业所用的知识产权必须是申报当年的的近三年获得的,如:2020年申报高企的话,必须是17, 18, 19这三年获得的知识产权。3、搞清高企对知识产权的**方式的要求**企业认定中的知识产权的**方式有明确的要求,必须是企业通过*、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥**支持作用的知识产权的所有权。4、注意高企认定中对知识产权的其他要求a 知识产权所有权人,必须是企业自身。有些企业,**等知识产权的所有权人是发明人、工程师或者企业法人企业老板等,这种情况必须要把**转让、授权给企业本身,才有效。b 知识产权是企业的**知识产权,需要跟企业的主营业务密切相关,是企业的**收入来源。c 知识产权授权书必须是中国知识产权局颁发授权的。在外国、或者中国香港、中国中国澳门、闽台地区获得的都不符合条件。d 知识产权的数量。根据工作指引规定,发明**数量是一个,其他的都需要6个以上。
**企业的优势有哪些
1、税收减免:经认定的**企业,可执行15%(认定前25%)的优惠税率,税率降低10个点,税额减少40%;
2、直接奖励:获得高新认定后,可获得地方资金奖励;
3、融资贷款:较容易获得VC的投资和各大银行的贷款;
4、资助基础:是其他申报各类型专项资金的首要条件之一;
5、品牌提升:科技类企业“国”字招牌企业荣誉,电子商务时代较大利于促进企业异地成交,是企业实力的象征;
6、吸引人才:科技创业的**是优秀人才,**企业可以吸引优秀人才;
7、办公改善:**获得办公及工业用地,某些地市可以免费用地;
8、采购:**企业产品**纳入采购体系;
9、资产折旧:固定资产加速折旧,对财务报表有利;
10、企业上市:创业板,新三板上市的重要条件之一。
如何做好2020年**企业认定申报的规划
1、知识产权(Ⅱ类知识产权数量至少5件以上、Ⅰ类知识产权至少1件以上):知识产权数量和质量双达标。知识产权是高企申报的重要条件,同时也是认定评审的主要得分项。知识产权(*、转让、授让)方面的工作需要本年度完成。
2、科技人员(科技人员占职工总数不**10%) ①科技人员名单,尽量统计所有符合条件的科技人员,指标不要刚好过线; ②科技人员必须入职缴社保或个税183天以上; ③科技人员专业与学历,理工类,允许少量非理工科相关专业的,但工作时间、工作经验和相关职称证可佐证; ④研发组织架构完善合理,所设置岗位、职务清楚得当、安排合理; ⑤研发项目RD表中、项目立项报告和结题报告中的参与人员一致,任务分工一致。
3、研发费用(收入在5000万以下的,占比5%以上;5000万-2亿之间的,占比4%以上;2亿以上的,占比3%) ①研发项目要符合《**企业认定管理工作指引》对企业研究开发活动的定义,具备一定的创新性和创造性(项目鉴定、科技计划立项、产学研合作、相关知识产权申请等); ②研发费用结构合理,对于不同技术领域的研发活动结构明细特征各有不同; ③研发辅助账或专账规范合理,在年度审计报告、汇算清缴报告中进行披露,所披露数据保持一致。
4、**产品收入 ①高新产品名称、合同规范,检测报告与产品说明要体现所定的**产品; ②**产品(PS表)论述跟技术领域的相关性贴切,产品的**技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑**,提升**产品**; ③高新产品的佐证资料,除合同、建议提供第三方的产品认定、检测报告等来佐证。
5、科技成果转化能力 ①由技术*根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。 ②科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化,要想获得高分必须产生15个不同的科技成果,尽量多申请相关知识产权等;每个成果确认转化为不同的产品、服务、工艺、样品、样机、检测、查新、试用等证明。
6、研发组织管理水平 研发组织管理水平部分今年提出了很多异议,审查较往年较加严格,核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察,建议企业不可格式模版化简单处理。具体建议如下: ①建议企业不断健全研发组织管理体系,特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理,规范研发投入核算制度,做好研发项目记录管理,包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件; ②建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度,完善人员培训引进和绩效评价制度,切实提高人员研发与成果转化热情; ③建立健全研究开发机构,有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台,加强研发机构软硬件建设,积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。
7、成长性评价 ①成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据,计算企业的销售收入和净资产增长率,得出相应分值。对于成长性**5分的企业,打分风险比较大,*评审时也提出了成长性弱的问题。特别是对于销售收入成长性不好的情况,较要完善其他三方面材料。
8、领域选择 ①2016年四部委对《重点支持的**领域》进行了较大调整,很多企业自身技术很好,但在领域的选择上出现偏差,导致申报结果不理想。建议企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、**技术等来选择对应的领域,做到研发项目、产品、**、领域的四点统一。 ②另外研发项目既要结合企业实际体现行业的**性,在技术材料的编制过程中也要注意与领域的契合。往年*评审时都会否定一部分企业的低水平研发项目或编造的不切实际的***项目,与之对应的研发费用、成果转化也被剔除,危及申报结果。
高新认定创新
自主创新
(一)模式特点
自主创新是当今世界上许多高技术企业推崇的创新战略,具有三个显着的特点:
1、自主技术创新不可能在技术的每一个环节上都是创新的,不是在研究开发上对每一个技术环节都面面俱到,但其中的**技术或主导技术必须是由企业依靠自身力量独立研究开发而获得的,这是“自主”的含义所在。
2、自主创新的目标具有率先性,自主创新的技术成果具有独占性。从法律讲,在技术开发的竞争中,晚于率先注册**者的同类成果是不会受到**保护的。因此,在同一市场中,不具有率先性的自主创新是没有意义的。
3、知识和能力的支持是创新成功的内在基础和必要条件。自主开发技术的创新模式,主要用于全新创新或重大的突破性技术创新,它需要有很大研究与发展的投入,必须有较雄厚的技术力量,并有较多的技术积累。在竞争中**地位时,必须采取这种模式。
(二)模式的优、缺点
自主创新所具有的优点对高技术企业成长具有重要的意义。一是给予自主创新者的技术垄断地位和保护,自主创新在技术方面就具有了较强的壁垒。二是由于跟进者对新技术的解密、消化、模仿需要一定的时间,发展成为较强的竞争者也需要一定的过程,因此,自主创新企业能在一定时期内独占某项产品或工艺的**技术,使自己在竞争中处于有利地位。三是在一些技术领域的自主创新往往能引致一系列的技术创新,带动一批新产品的诞生,推动新兴产业的发展。
模仿创新
(一)模式特点
模仿创新是一种十分普遍的创新行为,具有许多*特之处。就是通过技术引进,进行模仿创新获得了成功。如熊猫电子集团公司先后从日本、北美、西欧等发达国家引进彩电、卫星通信地球站、移动通信、航空电台、录像机等一批**技术,使公司技术水平跃上了一个新台阶。同时,该公司加强对引进技术的消化吸收,逐步提高自主创新的能力。在引进彩电生产技术中,他们只引进关键设备和技术,部分仪器和配套设备自行设计制造。我们认为对于中国大多数企业来讲,为了开展技术创新,通过技术引进,进行模仿创新并逐步做到与自主创新相结合是当前的一种现实选择。即使是靠模仿起家的如日本的松下、东芝,在**市场上占据并保持韩国的三星等世界高技术它们在不具竞争能力的创业初期都曾模仿生产其他企业特别是发达国家企业的**产品,不断汲取技术知识、获得营销技巧、积蓄经济实力,终具有了强有力的自主创新能力,它们在市场上的良好形象也就真正树立起来了。大量事实表明,实施自主创新是企业成长的终目标和阶段,因此,它应成为每一个弱小企业的远大理想。而我国大部分高技术企业虽然还不具备推进自主创新、特别是在**市场上推进自主创新的能力,但在现阶段积极宣传自主创新,引导我国企业为之努力奋斗是十分必要且具有重要意义的。
(二)模式的优、缺点
模仿创新并非简单抄袭,而是站在他人肩膀上,投入一定研发资源,进行进一步的完善和开发,特别是工艺和市场化研究开发。这种模式适用于技术力量尤其是研究与发展力量不足、资金不足的情况,可在有限资金和技术力量条件,迅速积累技术能力、提高研究与发展水平。另外,企业模仿过程中选择的是成功的技术成果加以引进购买、消化吸收与改进,并将自己的研究开发活动集中于特定的领域、渐进性的改进,有效的回避了高技术的争夺,创新的过程针对性很强。因此模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点。这表现在产品成本和性能上具有较强的市场竞争力,成功率较高,耗时较短,也使得创新产品的市场适应性非常好。模仿创新模式的主要缺点是被动性,在技术开发方面缺乏**前性,出让技术的发达国家仍然控制着某些**技术,容易对发展中国家进行技术控制,当新的自主创新到来时,就会处于非常不利的境地;模仿创新往往还会受到率先创新者技术壁垒、市场壁垒的制约,有时还面临法律、制度方面的障碍,如**保护制度就被率先创新者利用作为阻碍模仿创新的手段;在过程中会花费大量外汇。如果应用的不得当,势必造成一种技术依赖,对本企业的长期发展不利。
(三)模式实施
模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为,日本是模仿创新成功的**,日本松下公司、三洋电机等都依靠模仿创新**了巨大成功。纵观**,飞今市场大多并非原来的率先创新者,而更多的恰恰是模仿创新者。对于发展中国家的企业实施模仿创新,可以获得较大的优势。国内很多企业
合作创新模式
(一)模式特点
l、合作创新显着的特点就是创新主体的多元化,创新活动可以在企业、机构、高校等不同的主体之间进行。
2、合作主体在一定的领域都应该居于较强的优势地位,因此,他们的合作足强强联合或优势互补的,使得创新较容易成功,且**良好的效益。
3、合作内容多样,既可以资金、人才、成果形式合作(如产、学研合作),也可以资金入股形式合作(如:私营技术密集型企业),还可以技术供方利用中介形式和技术需方进行合作等等
(二)模式的优、缺点
合作创新通过联盟使创新要素优化组合,优势互补,提高创新效益,终使各方共同获益如我国推行的“产、学、研”合作模式,通过企业、高校及科研院所的合作,生产优势、市场优势和技术优势得到较好结合,合作各方都从中获益颇多。其次,合作创新可以充分利用现有创新资源,减少资源装置和浪费。一般来讲,科研院所和高校擅长科技研究和开发,有较强的科技实力和能力,其三,合作创新还可以发挥相互学习效应,降低创新成本的风险,缩短创新时间。合作创新的运行过程中也有诸多困难。由于这种创新主体利益的多元化,使合作各方会为创新后续风险的承担和利益分配而纠纷不止。合作创新的技术供力-和需方实质是技术商品的一种买卖关系,但技术商品的交换远比一般实物性商品交换复杂得多。技术商品要有效交易必须完全成熟,而要使科研机构开发的实验室成果成熟,中间试验这个二次开发的环节是少不了的。可由于中试的规模耗资和风险都远远地大于实验室研究,对于以研究为主的科研单位和以生产经营为目的企业来讲,都是难以单独完成的,往往相互推脱。此外即使技术成果完全成熟,但由于技术商品的**并非像实物性商品由社会必要劳动时间来决定,其价格很难确定,一般由双方协议商定,由于看法出入较大,难以成交和持久合作。
(三)模式实施
如果说模仿创新在前,自主创新在后的话,那么合作创新则是贯穿在整个创新活动之中的重要方式。据统计,合作创新在跨国型企业创新总量中约占1/3,我国企业的合作创新约占创新总量的1/5。美、日、西欧不少大企业,为了避***开发的较大风险,都普遍采用合作的形式进行研发,如法国华气能联合体,足在法国燃气公司和索菲公司带动下,法国燃气领域内对中国市场感兴趣的18家煤气企业联合成立的。为了研发新的烯气技术,他们甚至与北京的几家中国科研单位进行研发合作、把产学研结合推到中国“本土化”进行。在我国的成功企业中,也有很多在发展过程中运用了合作这个有利武器,**了很好的效果
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