自1991年开始她就带领并管理销售团队,历经四个行业六个城市工作生活以及自主创业,管理过百人的销售团队并曾担任总经理,拥有丰富的销售和管理实战经验。十四年的培训咨询经验, 让Linda 得以将世界管理理论体系与国内企业实情相结合,形成了其独特的一系列管理/沟通/谈判等实战课程。
【了解大客户销售可以带来哪些收益】
买卖关系分析工具;
1、需求洞察;
2、底线设计;
3、对方底线揣摩
4、BATNA;
5、谈判风格认知与应对;
6、谈判议程设计;
7、贵司典型谈判情景训练。
【培训对象】:企业总经理、业务副总和营销主管人员
【培训目标】:1.掌握建立高效客户开发与管理体系2.掌握高效的客户开发管理的实效策略
【培训时间】:1天,6标准小时
[招生对象]
?具有大专及以上并有三年以上工作经验者;在职经理人,企业初创者。
?各类企事业管理人员及有志在工商界大展宏图的各界人士。
[课程的]
?掌握营销前沿理论,形成科学合理体系的营销思路
?提高市场营销策略的分析与市场预判能力
?了解的市场营销与案例
?建立以服务并实现客户的营销管理体系
?懂得营销的制定并掌握多元化的市场营销策略
陕西甲谦企业管理咨询有限责任公司成立于2017 年,其前身在西安交大这片沃土成长和学习十余年,为了建立企业管理层高效培养模式,以“商学+体验式学习+持续性学习”体系建设为企业复制和推广实践,全面支撑员工能力发展和业绩提升,成功达成企业目标。为客户提供高的绩效与人才管理解决方案。不断洞悉客户需求、创造客户,不断挑战我们自身的服务,并与客户共同发展。2017年11月成立樊登读书会甲谦分会,2017年12月与樊登读书会一书一课达成合作,2018年伊始与陕西工商管理硕士学院、西安交通大学管理学院、西北工业大学管理学院、西北大学等构建起将的管理理念和体验式培训、教练式培训相结合的研发的课程模式,服务于当地的企事业单位。2018年5月份《可复制的力》课程讲师班正式拉开序幕。我们坚信:只有建立与匹配的组织能力,企业才可以持续发展,我们深知客户在数字化时代下的人才迫切需求,不断通过汇聚天下资源,整合在管理咨询和培训方面专家、咨询顾问和培训师,通过化咨询、适用化企业内训、个性化拓展训练、 企业系统化管理软件不断引领客户管理团队在组织变革、业务模式优化、力提升和创新机制上系统思考,实现贤人指路,少走弯路,倍增管理实践的效果。 负责人:刘老师 152-8934-3521 ()