中山装饰装修工程

提高建筑物的耐久性，延长建筑物的使用寿命。同时，为人们创造良好的生产、生活及工作环境。

及时调整项目进度计划。项目计划不仅要包含施工单位的工作，较重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及要充分考虑与施工密切相关的**部门的工作。建设方根据各方计划，合理拟定现场工程项目总计划，再反馈给各方实施，并及时听取各方意见，及时调整。
施工项目管理实施的要点
(一)转变观念，提高抓项目管理的自觉性
1、制定企业改革的总体思路，全面落实承包责任制，把主攻方向集中在企业内部经营机制的转换上，促使精兵强将上项目。
2、进行管理层和作业层的分离，成立项目经理部，实行风险抵押，全额承包，独立核算。
(二)建立市场机制，为项目管理提供良好的环境
1、划小核算单位，实行分灶吃饭，调动起企业和分公司两级积极性。各分公司实行独立核算，自负盈亏，风险抵押，**额分成。
2、优化市场，为项目创造良好的外部环境。赋予项目经理部“班子的组阁权、材料的采购权、资金使用和分配自”等多种权力，使项目经理部形成自我激励，自我约束，自我调整，自我发展的运行机制。

6.安装工程:灯具,洁具,开关,面板,五金挂件的安装7.清洁:开荒清洁做完之后通知业主进行验收

装饰工程包括抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、涂刷工程、裱糊工程、饰面安装工程、幕墙工程、细部工程等。

宣城市龙鸣建筑有限公司组成立于2011年2月，现注册资金为5000万元。公司注册地址位于安徽省宣城市宣州区双桥境内,系安徽省建设厅批准的建筑工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、建筑装饰装修工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、防水防腐保温工程专业承包二级、公路工程施工总承包三级、**公用工程施工总承包叁级、城市及道路照明工程专业承包叁级、古建筑工程专业承包叁级、文物保护工程施工叁级、城市园林绿化叁级、环保工程专业承包三级、地基基础工程专业承包三级、施工劳务分包资质企业。现年施工承包营业额10000万以上，并以每年20％的速度稳步增长。作为一家宣城市优秀建筑施工企业重合同、讲信誉。公司现技术力量雄厚，机械设备基本齐全，组织机构完善，岗位人员配备到位，各项规章制度健全，使公司职工做到职、责、权、利分开。聘请了建筑行业内具有丰富施工和管理经验的项目经理及施工队伍，都在各自领域内参建了一批有代表性的建筑物作品。 公司立足本地，努力开拓其它市场，先后在河南开封、淮北、阜阳、蚌埠、滁州、合肥、淮南、铜陵、池州设立分公司办事处等，**了经济和社会效益的双丰收。 宣城市龙鸣建筑有限公司在今后企业发展的征途中，将继续深化改革、苦练内功、奋力拼搏、勇于竞争，以高**的施工技艺，高尚的职业道德为社会各界服务，为构建和谐社会和加快建设小康社会的进程做出应有的贡献。 公司本着“开拓进取、健康发展、持之以恒、诚实守信”的企业宗旨，强化管理，严格实行项目管理标准化、规范化。内抓企业质量安全管理，外树企业良好形象，努力创造更多较好的精品工程回报社会。 企业精神：学习、合作、进取 企业作风：求真务实、精于管理 员工守则：爱岗敬业、诚实守信、文明守纪、团结协作