实签工程管理有限公司正在争取获得设计类建筑行业、**行业、公路行业、水利行业、城乡规划编制、化工石化行业、风景园林工程设计、电力行业、工程勘察。
同时工程造价咨询的需求向全生命周期管理发展,即横向转移为向前要求融资咨询,中段要求项目管理,向后要求评估和设施管理及运维,对学位要求进一步扩展为大学的研究生硕士或一般大学的博士研究生。
工程造价咨询产业从96年开始形成,从为委托方提供算量计价服务、编制清单控制价、结算审计到造价全过程跟踪管控,到如今的开始提供高层次的合同管理、投融资管理等咨询,经历了从手工算量、电脑表格算量到软件算量。发展了22年的造价咨询公司仍然不能从繁重的算量业务中解脱出来,仍然需要配备大量的人力用于筑底量价业务,是图纸的问题?是流程效率问题?还是软件算的速度慢?还是BIM迟迟不能解决直接出量的问题?还是AI智能来的太慢?
将来对工程造价咨询的需求将要进一步上升为项目管理的要求,对学位的要求进一步上攻为研究生硕士学位以上。
工程造价下浮应在税前还是在税后?
工程造价下浮,是施工单位为了竞标而采取的一种措施。实际上无论是税前还是税后都可以下浮,税前下浮和税后下浮,其结果是一样的。只是税金是按照总造价来计算的,不可以少交,所以,好是在税前下浮。
市场竞争归根到底是人才竞争,应按科学的人才观,坚持以人为本,优化人才结构(、年龄结构并重),拓宽培育渠道,努力建设一支适应企业发展的德才兼备的技术人才、经营管理和行政管理人才队伍。按照"重用人才、留住中级人才、培养后备人才、减少人才流动"的原则稳定人才队伍。其措施如下。
(1)主动与开设有工程造价管理的高校联系,每年从质量较好的高校中选些工程造价管理毕业生来企业实习,经过几个月的毕业实习和毕业设计后,从中选拔几位较好的学生留用,充实人才队伍。
(2)扩大对流,派出去、请进来,培育人才。根据企业需要对短缺的某人才,如项目前期的可行性研究、矿建井巷工程等方向采用送出去或请这方面的*进来的方式进行短期培养,效果良好。
(3)建立企业内部人才在岗培养机制。选择企业内部德才兼备的,固定周六或周一至周五两三个晚上,通过对培训人员集中授课,个别的办法培养;也可由老员工以"一带一"的方式培养新员工,这都是好的办法。
实签工程管理有限公司,成立于2018年3月,注册资金:5000万元。是一家从事工程项目管理、工程监理、工程造价咨询、、工程技术咨询、招投标代理的企业。公司经济及资质实力雄厚,现有房屋建筑工程监理乙级、水利水电工程监理乙级、公路工程监理乙级、**公用工程监理乙级。正在争取获得设计类建筑行业、**行业、公路行业、水利行业、城乡规划编制、化工石化医药行业、风景园林工程设计、电力行业、工程勘察等专业。