我发现成功的企业家都具备三大思维:?产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)
?团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
?客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)?;
客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你”?
1、没有员工会永远忠诚于一家企业,也没有一个客户会永远忠诚于一家公司;只有持续不断的让别人从你身上占到便宜,你才能让别人永远跟随你。?
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心,业务员为什么会离职,因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品,因为对你的产品没有信心。?
3、你能让多少人相信你,你就能赚多少钱;一个老板能让多少人相信你,就能组建多大的团队。?
4、老板必须让员工因为加入了公司,而让员工的生活变得较美好;同时也要让顾客因为购买了公司的产品,而让顾客的生活变得较美好!?
5、客户的钱不花给你,也会花给其他人,与其让他在别人那里消费受损失,不如把他成交,因为我怕竞争对手不能服务好客户。
人要成功必须要有敬畏感,在你没有条件时没有资格看不起任何比你有结果的人。?
不要以为你见过奥迪就不把奥拓放在眼里;也不要以为你见过奔驰就可以看不起奔腾;较不要以为你见过宾利、法拉利就可以不把夏利和吉利当车子;?
在你只能选择步行的时候千万不要看不起骑自行车的,哪怕人家开的是一辆破自行车;在你只能骑自行车时也不要看不起开摩托车的,哪怕是一辆二手的破车也比你强!?
你只有保持谦卑的心态向他们学习才有可能在有朝一日追赶他,如果你连自行车都没有,却在嘲笑别人开的奥托不是车,那么你将连自行车都买不上!?
看到任何比你结果好的人,你都应该向他们致敬,至少人家现在的结果都是因为人家努力的成果,任何人努力得出的结果都是值得尊敬的。?
只有向比你结果好的人学习,你才能找到你们之间的差距,从而快速提升自己,创造较好的结果!
有些人喜欢羡慕别人,看到别人结果好就以为自己做不到,从而自暴自弃,放弃追求与努力,后沦为普通人。?有些人喜欢嫉妒别人,看到别人结果好就抵毁别人,在背后说风凉话,咀咒别人,或怪社会不公,从而成为愤青或怨妇。?人生所有的结果在于选择以谁为榜样、与谁**,看到任何一个比你优秀的人,你都应该积极主动的去请教别人之所结果好的原因,以及如何做到的方法,复制别人的经验才会节省更多摸索的时间,把别人的终点当成你的起点,模仿成功者才能让你**速成功!
课程详情:
课程第二天开始啦……
今天上午苏老师讲重点分享:婚姻式机制,合伙人机制!
如何把当下有能力,优秀的员工,吸收为股东,成为一伙人!股权激励方案(员工要的不是股份,而是分红权)
下期:珠海开课。
第二天下午分享:赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户?
2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“****”?
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户疯狂购买,实现1+1>2?
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!