培训体系管理绩效管理体系 西安薪酬绩效培训

公司依托交大雄厚的师资力量和学科优势，整合社会各界*和师资，对企业经营管理人员以及人员等不同层次和类型的所急需的新知识、新技能、新信息等开展专题培训。
CHO人力资源管理课程班课程收益
平台
以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院，打造活力与契合点的同学经济体，整合全国各地职业经理人同学资源，使学员受益。
资本对接
定期举办主题沙龙，组织国内外***学者点评、对接学员的项目，的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
论坛
每年组织人力资源领域**学者、五*人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向；清友会数千名企业家同台交流，积累广阔人脉。

CHO人力资源管理课程班课程框架
模块一：HR管理新思维：新经济时代企业思索
模块二：落地与组织人才管理
模块三：组织的数字化转型与HR分析
模块四：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO
模块五：打造高效能的绩效管理体系
模块六：管理心理学
模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO
模块八：毕业模块

CHO人力资源管理课程班，伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向人力资源管理转变，人力资源人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。

CHO人力资源管理课程班，本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，从较新的理念、较高的高度来提升水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。
公司有周到教学服务：班级安排专职班，以学员为中心，全程跟踪学员的学习和进展，及时将学员的学习情况反馈给授课老师，根据反馈调整。选举班长等班委成员，严格考勤、上课、作业和结业，建立学员的学习档案，确保学有所获。

陕西甲谦企业管理咨询有限责任公司成立于2017 年，其前身在西安交大这片沃土成长和学习十余年，为了建立企业管理层高效培养模式，以“商学+体验式学习+持续性学习”体系建设为企业复制和推广实践，全面支撑员工能力发展和业绩提升，成功达成企业目标。为客户提供高的绩效与人才管理解决方案。不断洞悉客户需求、创造客户，不断挑战我们自身的服务，并与客户共同发展。2017年11月成立樊登读书会甲谦分会，2017年12月与樊登读书会一书一课达成合作，2018年伊始与陕西工商管理学院、西安交通大学管理学院、西北工业大学管理学院、西北大学等构建起将的管理理念和体验式培训、教练式培训相结合的研发的课程模式，服务于当地的企事业单位。2018年5月份《可复制的力》课程讲师班正式拉开序幕。我们坚信：只有建立与匹配的组织能力，企业才可以持续发展，我们深知客户在数字化时代下的人才迫切需求，不断通过汇聚天下资源，整合在管理咨询和培训方面*、咨询顾问和培训师，通过化咨询、适用化企业内训、个性化拓展训练、 企业系统化管理软件不断**客户管理团队在组织变革、业务模式优化、力提升和创新机制上系统思考，实现贤人指路，少走弯路，倍增管理实践的效果。 负责人：刘老师 152-8934-3521 （）