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企业改制的原则
1、合法性原则：
合法性原则包括两层含义：一是企业改制方案的内容要合法，二是设计企业改制方案的程序要合法。第一层意义上的合法可以称为实体合法，第二层意义上的合法可以称为程序合法。国有企业改制后，在规章制度、劳动合同、工作时间和休息休假、工资、劳动安全卫生、女职工和未成年特殊**、职业培训、社会保险和福利、劳动争议等需完全适用劳动法。
《劳动法》第一条　为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法，制定本法。
第二条　在*人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者，适用本法。
第四条　用人单位应当依法建立和完善规章制度，**劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。
第五十二条　用人单位必须建立、健全劳动卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
2、稳定性原则：
设计改制方案要保持企业改制前后生产经营的连续性和相对稳定性，避免由于企业制度的变动而导致生产经营中断或停止。要实现企业改制前后的稳定过渡，必须妥善安置改制企业的员工，员工安置问题解决不好就会带来不稳定的因素，企业难以成功改制。
3、科学性原则：
企业改制的目的之一是建立先进的产权制度、科学的法人治理结构、实现社会资源的合理配置。设计企业改制方案要遵循赞赏性原则，坚持企业组织制度的科学改造。
国有企业的转型势在必行，有大多数的国有企业的经营体制和管理模式早就已经不适合现在市场激烈的竞争环境，支持和维护民商企业的发展是国家不变的政策和方针，但是，毕竟国有企业在国家的经济占比中占有很重要的地位，也是国家实现特色社会主义经济体制的方式之一，所以，支持国企改制是必然的。

股东会性质是什么
股东会是权力机构，依照公司法行使职权。所谓权力机构，是指公司的一切重大问题，需要由该机构来作出决议，权力机构既区别于执行机构，不执行日常业务，也区别于监督机构和咨询机构。股东会只负责就公司的重大事项作出决议，集体行使所有者权益。股东会是以会议的形式行使权力，而不采取常设机构或日常办公的方式，这是由股东会的权力性质和所有权与经营权相分离的现代公司制度的基本原理所决定的。股东会可以对公司的哪些重大问题作出决定，法律作了明确的规定，划定了具体的范围。股东会应当依照法律和公司章程的规定，行使自己的职权。

股权收购的流程
　　1、签署收购意向书，确定收购意向。
　　收购股权涉及一系列复杂的法律问题及财务问题，整个收购过程可能需要历经较长的一段时间，包括双方前期的接触及基本意向的达成。在达成基本的收购意向后，双方必然有一个准备阶段，这个准备过程必然涉及双方相关费用的支出及双方基本文件的披露。同时为防止被收购方有可能与他人磋商收购事宜及终拒绝收购的问题，必须有个锁定期的约定，因此这个意向书必须对可能出现的问题做出足够的防范。
2、收购方做出收购决议。
　　在收购基本意向达成后，双方必须为收购工作做妥善安排。收购方如果为公司，需要就股权收购召开股东大会并形成决议.如果收购的权限由公司董事会行使，那么应由董事会形式收购决议，决议是公司作为收购方开展收购行为的基础文件。如果收购方为个人，由个人直接做出意思表示即可。
3、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权。
　　根据《公司法》规定，股东转让股权必须经过公司持表决权股东过半数同意，其它股东对转让的股权在同等条件下有优先购买权。要顺利完成收购，目标公司的股东必须召开股东大会并形成决议，明确同意转让并放弃优先购买权。股东会决亦是收购和约的基础文件。
4、对目标公司开展尽职调查，明确要收购对象的基本情况。
　　尽职调查是律师开展非诉业务的一个基本环节，也是律师的基本素质要求。在尽职调查过程中，律师必须本着勤勉、谨慎之原则，对被调查对象做全方位、详细的了解，必要情况下可聘请相关会计机构予以协助调查。尽职调查所形成的终报告将成为收购方签定收购和约的基本的判断，对尽职调查的内容，可根据《律师承办有限公司收购业务指引》规定的内容操作，实践中根据收购的目的做出有侧重点的调查。
5、签订收购协议。
　　在前述工作的基础上，双方就收购问题终达成一致意见并签署收购协议，收购协议的拟订与签署是收购工作中为核心的环节。收购协议必然要对收购所涉及的所有问题做出统一安排.协议一旦签署，在无须审批生效的情况，协议立即生效并对双方产生拘束，同时协议亦是双方权利义务及后续纠纷解决的根本性文件。 因此下列条款是必不可少的：
(1)收购对象的基本情况阐述；
(2)双方的就本次收购的承诺；
(3)收购标底；
(4)收购期限、方式及价款支付；
(5)收购前债权债务的披露、被收购方涉及抵押、担保、诉讼、仲裁的披露及违反相关义务股东的担保责任。

股权收购债权债务处理方法
　　1、进行债权债务及担保的申报公告。这样可以使并购目标公司的隐形债务及担保浮出水面，从而帮助收购方了解全面的债权债务情况。
2、在收购前必须对企业进行尽职调查。调查内容应包括：目标企业的概况、经营业务、股权结构、企业动产、不动产、知识产权、债权债务；涉及诉讼、仲裁及行政处罚及其他法律程序等相关方面(包括潜在的)。
3、谨慎制定转让协议条款。在股权转让协议中规定应企业债权债务(包括任何的欠款、债务、担保、罚款、责任等)的处理，均由转让方承诺负责清偿和解决，保证收购方不会因此受到任何追索，否则，转让方将承担严重的违约责任。
4、在资产并购中，需要**所收购资产没有附带的任何债务、担保等权利负担。对于完全依附于资产本身债务，必须由转让方在转让前解决，否则应当拒绝收购。相关资产在数量、质量、性能、安全、知识产权甚至环保等方面均符合约定要求，不存在隐瞒任何不利于收购方或者不符合约定的情形。
5、设定保证的风险控制。要求转让方以其相应价值的财产抵押、质押或者提供具有代为偿还能力的第三方担保。在转让方没有偿债能力后，可以行使担保权。但是在具体操作过程中，要注意审查担保企业的资信状况或是担保人的主体资格，设定健全的单板程序，适当运用反担保，并且注意运用保证责任的免责条款。

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