提高电力系统及其自动化技术安全系数的策略探究
完善电力系统自动化技术安全制度。新时期,自动化技术在电力行业的应用,不仅代表了电力行业现代化程度的提高,较是提高了电力系统运行的安全稳定性,为电力行业的发展提供了新的方向。为了增强对电力系统自动化技术的管理,使其较好地服务于电力系统,收集分析相关安全数据信息,为电力系统较新提供准确、全面且有**的数据,助推企业制定合理的发展战略,必须对其安全制度进行完善,力求有效预防安全事故的发生,大程度上降低因安全事故问题对企业造成的各方面的损失。3.2合理设计电力系统自动化技术方案。鉴于我国自动化技术应用于电力系统经验有限,因此,相关人员在设计基于电力系统自动化的方案时,应当全面把握环境、设备等因素,加强其设计合理性,从而在根源上**电力系统高效安全运行。具体而言,在进行设计时,可以采用分布式结构设计法,应用管线将单元处理层内包含报警信号、控制信号在内的多种信号传输到电力系统的控制区间内。此种设计方法,能够有效分离各个单元,使其相互独立,从而达到防止单元之间相互作用而出现安全问题的情况发生的目标。此外,设计人员为了对电力系统进行有效的安全管理,也可以将系统结构简化。例如,可以将二次接线进行简化,或者用多功能高品质继电器替换传统继电器,还可以简化开关柜内的接线,有效提高电力系统安全性,同时,也可以采取相应措施提高电力系统兼容性。3.3引进**的电力系统自动化技术设备。想要引进**的电力系统自动化技术设备,就必须增加经济成本的投入。只有在设备购买资金充足的情况下,采购人员才有对良好质量性能设备挑选的余地,从而选购有助于企业发展的设备,这样才能够保证设备投入使用后,与电力系统自动化技术相适应,满足充分发挥技术效果对设备的要求。在设备采购方面,应当采购**设备还有助于电力系统高效安全运行,提高电力企业经济效益。但须注意的是,相关人员在设备选购结束,投入使用前,还应当对设备严格依照审查流程进行全面检查,防止出现采购以次充好的设备的情况,使得设备质量不达标,只有检验合格,才可以投入使用,对不合格的应当及时更换,不得投入使用。此外,对使用频率较低的设备,应当妥善保管,并对其进行定期维护与检测,一旦发现安全问题,及时进行维修,使其始终保持能够适用的状态。3.4对电力系统自动化技术人员进行安全教育培训。电力系统及其自动化技术基于时代的要求,必须有所发展,提高自身运行安全系数,才能充分发挥其作用,为国家社会企业的进步做出较大的贡献。可得而知,电力系统安全管理人员与自动化技术人员受此影响大,其必须提高自身管理水平与操作技能才能有效管理自动化电力系统。因此,作为电力企业电力系统安全管理人员与技术人员,不论基于自身**发挥、自身长远发展,还是为了企业的良好运行与长远发展均应当不断丰富自身知识储备,提高自身技能水平。此外,电力企业也应当加强对安全管理人员与技术人员基于新知识、新技能的培训力度,在控制层面不断降低安全隐患,构建良好的系统运行环境。
它在塑造时使用方便,成型过程中可随意雕塑、修整,成型后不易干裂,可反复使用。
油泥是一种人造材料。凝固后较软,较软,坚硬。油泥可塑性强,黏性、韧性比黄泥(黏土模型)强。
强化电力系统营销管理措施探究
(一)完善电力营销策略。通过一定管控措施来对电力系统单位营销策略进行科学拓展,首先必须要当前电力系统体制改革向纵深发展的形势下,适应逐渐开放的电力营销市场,摆脱传统电力专营体制下的固有观念,对电力销售市场进行重新认识,紧紧抓住当地电力市场业务,并通过营销优化来辐射周边;其次就是要对电力系统网络以及相应设施进行完善及较新的方式来确保电力系统服务的细化,并通过一些能源转换设备的投入,实现以电代煤以及以电代油的转变,以此来推动电力营销市场的扩大,同时扩大清洁能源的影响;后就是要对电力营销市场做好预测与战略动态调整,要通过对电力市场的调查以及需求跟踪增急速手段来了解当地的电力用户需求变化,主动调整营销策略,进而实现电力营销的科学化[1]。(二)对电力营销服务的工作流程进行细化与完善。为了实现我国电力系统营销管理工作的优化,我们必须对电力系统营销服务的流程进行细化,在我国各领域发展的倒逼下,电力系统营销工作的标准化、个性化需求不断提高,用电户不仅要求供电稳定,同时要求在电力营销服务中的科技含量,因此电力系统单位必须针对自身电力营销模式进行完善,同时要对电力营销服务流程进行标准化、差异化的规定,确保在为用电户服务时,营销工作人员能够依照标准化流程做出高质量服务工作。而在电力营销服务优化的过程中,还要积极利用数字化技术优势,对营销手段进行技术创新,并要通过科学化营销系统的构建来实现电力销售自助服务,省去用电户跑供电大厅的时间[2]。(三)积极进行回馈管理,助推营销服务工作修正。由于在电力营销系统的完善与模式优化的过程中,总会出现一些问题,我们要积极接受用户回馈信息,并通过自身营销服务工作的修正,来实现电力营销的优化,在电力系统中要构建起自查自纠同外部监督相结合的**管理制度,来对电力营销服务工作进行标准化改进,同时可以通过电力营销平台的完善来收集用电户的评价,并通过评价汇总分析来查找不足,进一步修正电力营销服务工作的管理方向,实现服务目标与管理的重合,同时还可以利用电力系统客服电话以及本地用电户座谈等方式来对电力系统中营销服务的管理流程以及标准等的漏洞进行纠错,只有动态的、科学的反馈收集方式才能提升电力营销系统进行服务工作调整与优化的能力,并推动电力系统营销工作的提升[3]。(四)制定服务管理标准。要采取措施制定科学的电力营销服务管理标准,即采取措施将电力营销服务管理过程中的各个环节与专业操作流程按照顺序花的工作方式进行细化、固化、优化处理。同时可以充分利用远程的监控调度系统对电力营销服务管理进行统一的指挥、统一的调度,综合协调,以实现提升供电综合的服务质量与缩短供配电网络故障的维修时间。另外要定期或者不定期对电力营销工作人员进行操作技能与专业知识的培训,以提升他们的专业化水平与处理突发事件的能力,并将薪资与考核制度同培训制度结合起来,促进电力营销服务人员自我提升积极性的不断高涨[4]。(五)注重绩效考核。在电力企业实践工作中总结出通过构建有效的绩效考核制度,能够促进营销服务质量的提升,对达到营销管理目标有着积极作用。将电力系统营销管理相关职业人员的综合工作情况和薪酬相关联,促进工作人员从主观积极性出发,规范自身行为,提高整体工作质量。同时通过绩效考核能够促进工作人员专业业务能力的提升,保证营销服务水平提高[5]。
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