福建ISO9001质量管理体系认证,简单理解就是:企业采用科学的质量管理方式,能够尽可能的保证生产的产品的质量能够一致。
例如:现在企业内采购大批产品或者与其他企业合作进行销售产品时,都会收到对方寄送的样品。样品的质量和外观都是很好的,但怎么才能保证批量采购的质量也和样品一样好呢?
ISO9001就能满足这种需求,通过对制定相应的作业方法,职业标准,检验方法,检验标准,流程的管理,结果的测量,它保证了企业的服务质量和产品质量。无论是大企业还是小企业,无论企业行业是何种,都适用申请ISO9001标准。
泉州ISO9001质量管理体系认证,记录工作中的点点滴滴
泉州ISO9001认证,记录工作中的点点滴滴,养成随时记录的好习惯。
不管是生活上,还是工作中,我们每天所做的事情,有时候很多,有时候很少,如果没有一个详细的计划,我们做了哪些事情,做到什么程度,完成了多少,有时候根本是不知道的。
泉州ISO9001认证,刚开始虽然繁琐,但是时间长了,可以养成一个很好的习惯,就像我们跟踪客户,如果没有做好详细的记录,我们根本不知道跟客户说了什么,什么时候说的。做业务,跟踪客户,很重要的是我们时刻要知道我们跟客户说了什么,什么时候说的,客户的是怎么样。预计什么时候会做,如果这个没有记录详细,我们的工作很多都是白做,所有,泉州ISO9001认证,所有的记录工作,会为你以后的工作带来很好的方案。
举个例子,以前有个穷小子,家里确实穷的米都没有了,家里人也是没有办法,后来,这个穷小子说要自己去做生意,养家糊口,他就去卖大米了,只要他去过的没一个家庭,我都详细的记录了这个家庭的情况,人口、生活水平,家里还有多少米,这样,他就可以准确的知道,这个家庭,预计会在什么时候,米就差不多了用完了,这个时候,只要你去推销产品,那么成功的机率就会高很多,我们不能盲目的去处理这样的事情,也许也会成功,但是这样的成功需要比有计划,有目的要差好几倍。
所有说,记录有多重要,也许,较重要的还有决策,但是不管使我们的决策,我们思路,如果没有准确的记录,准确的数据,那么我们靠什么来判断我做的事情是否满意。泉州ISO9001质量管理体系认证,一切要数据说话。靠证据说话。
泉州ISO9001认证,原材料检验的重要性
千里之行始于足下,万丈高楼平地而起,所以根基很重要。
泉州ISO9001认证,原材料检验是**我们能够保质保量完成生产任务的关,所以我们这几位原材料检验员肩负着公司是否能生产出合格产品的个关口。这一点说起来责任尤为重大,不敢有丝毫马。以下是我对做好一名的原材料检验员的理解:每天时间要了解当天所到原材料的种类.规格.然后抄写每块钢板上的炉批号,尽量详细抄好每块钢板的钢板号和对应的炉批号,以便在取样过程中可以准确到每块钢板的所有信息。
关于钢板的取样要具有代表性,同一车次或者一批钢板中每一块钢板都取样不够现实,所以选择取样钢板很重要,本着以下几个原则:
1、材质一定要取,必须满足国家标准要求。
2、一车钢板选择方便取样的一块,编好编号,准确记好炉批号,生产厂家,钢板规格,钢板材质,所用工程;
3、见证取样,需工程厂家监理在场。
取样的过程中,测量钢板厚度,平整度,直角度等等同步进行。通知探伤检验员进行UT检验。
认真填好检测委托单,把加工好的样品及时送往检测中心进行力学性能及化学成分的检验,在接到合格通知以后便可以在ERP系统安全点掉,通知仓管员及时进行入库。基本工作做好以后,每周要检查各工段原材料简码移植情况,对检查中存在的违规问题进行通报,实施考核和工作。及时有效的把需要第三方检测公司检测的样品理好并送检;及时有效的把需要第三方加工的检测构件送往加工;每天做好所有到货原材料的相关信息ERP录入;每天发邮件给供应部门进行质保书工作;每天关注原材料在各工程各区块的应用情况等等,总之,原材料检验是一项很严谨,很重要的工作,它需要每时每刻都要有大局意识,以集体利益为主,宁可耽搁自己节假日休息时间也要及时保证所有材料能按时检验合格入库,避免因检验滞后而影响生产,精诚所至,金石为开,做每件事只要用心去做了,在过程中体会精髓和快乐,才是能做好事情的基础,成功源于对所从事事业的热情程度,我会以饱满的热忱投入到现在的事业当中。
福州ISO9001质量管理体系认证,如何做好一名生产管理者
生产管理者应如何去开展工作,福州ISO9001认证中有详细的规定生产管理者的职责和权限,生产管理者在明确自己的工作内容和责任后,应该从以下几个方面去做 :
1、 首先应该清楚地知道自己在生产管理中地位和作用,明确自己的工作职责,知道自己该做哪些工作,应该承担什么样的责任,只有这样才能充分发挥应有的作用,做一个有实际的生产管理者。
2、 要具备对工作的强烈责任感,只有对工作负责,才能把工作做好做对,同时工作中要勇于承担责任,不断地提高自己的工作能力和素质。
3、 在生产现场要善于发现问题,并及时处理和解决问题,并对问题进行总结分析,遇到重大质量、安全等问题应及时向上级汇报,以便得到及时处理解决。
4、 在管理本工段的工作中,根据福州ISO9001认证规定的内容,应制定明确的工作目标和计划,目标明确是一个重要和起码的前提,目标的实现需要制定详细的工作计划,计划要有时间性、阶段新性,也可分短期计划和长期计划。
5、 要关注员工的工作和生活,及时了解员工的思想状况,对员工及时进行,生活上的关心,启发和引导员工,把工作做好。
福州ISO9001认证,PDCA的管理过程
ISO9001认证管理循环的工作程序,四个阶段,
福州ISO9001认证品质体系按照管理循环运转时的特点:
1、大环套小环,小环保大环,一环扣一环,推动大循环。
2、以预防为主就必须在产品产生、形成和实现的全过程充分重视品质管理,品质管理的重点从品检把关转到预防,转到开发设计生产制造上来。这不仅可以做到防患于未然,而且可以减少许多因品质问题而产生的不必要的浪费。
3、开发设计是产品品质产生阶段,产品设计上若存在品质问题,无论制造过程怎幺严格控制,生产出来的产品总是存在“先天不足所以要求产品设计过程严格按科学的程序进行,切实抓好产品设计过程的审核和鉴定,做到早期报警,把品质问题消灭在形成过程之中。在方法上,充分利用数理统计等科学的方法,揭示品质运动的规律。
4、通过工序能力的测定和控制图的使用起预防作用。无论是工序能力的测定或使用控制图,都需要通过产品检验**一批或一组资料,进行统计处理后方能实现。这种检验的目的,不是为了判断一批或一组产品是否合格,而是为了计算工序能力的大小和反映生产过程的状态。如发现工序能力不足,或通过控制图表明生产过程出现了异常状态,则要采取技术组织措施,提高工序能力或去除生产预防作用是非常有效的。
5、通过工序生产时的首件与巡检起预防作用。
①、当一批产品或一个轮班开始加工一批产品时,一般应进行首件检验,当首件检验合格并得到认可时,方能正式成批投产。当设备进行修理或重新调整后,也应进行首件检验,其目的都是为了预防出现大批不合格品。
②、正式成批投产后,为了及时发现生产是否发生了变化,有无出现不合格品的可能,还要定期到工作现场现场去巡回抽检,一旦发现问题,及时采取措施予以纠正以预防不合格产生。
在现代贸易实践中,第二方审核早就成为各企业对供应商考核的一个重要内容,但是逐渐发现其存在很大的端,一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核毕竟多,无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。但是ISO9001认证可以排除这样的端。因为作为方申请了第三方的ISO9001认证并获得了认证以后,众多第二方就不必要再对方进行审核,这样,不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9000认证之后,再申请其他产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
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