SEDEX验厂第三方审核机构 *咨询团队

我们重信誉、讲实效，采用*组进驻咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使咨询投入的时间较充足、较具实效性，其专业化的咨询水平和真诚的服务精神,已为咨询的数千家企业全部按计划一次性通过了国内、**认证机构的认证，使企业的管理水平和竞争能力普遍得到了提升。获得客户企业和认证机构的一致赞誉。 公司作为专业从事各项管理咨询服务的公司，关注于客户所遇到的所有管理困惑，以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任，力争每一位客户都成为成功的**。
SEDEX验厂会员类型
A级会员：
适合于那些希望查看并分析供应链中道德贸易方面信息与数据的组织。特别适合于零售商、慈善机构以及机构。（比如TESCO 超市、Mark & Spencer, 红十字会、伦敦交通局）；
AB级会员：
这类会员与A级会员比较相似，也希望查看并分析供应链中道德贸易方面信息与数据，但是这类会员也有将信息与在Sedex上的客户分享。特别适合于其供应商的数目或者其自身所拥有的用工场所数目**过5 个的进口商、中间商、大型制造商以及品牌商。（比如利丰贸易公司、雀巢、百事可乐）；
B级会员：
这类会员是希望输入自己公司信息（自我评估问卷、道德审计以及证证书等）并愿意同客户分享的组织。主要适合于工厂、农场、用工场所（如广告公司、物流公司）以及那些供应商数目少于5 个且根据客户的要求加入这个平台并将其供应商与客户链接起来的企业。（比如包装工厂、物流配送公司、服装加工厂、水果种植园）。

SEDEX验厂新资讯
Sedex宣布，Sedex的会员年费将会上调，从2019年3月1日起，Sedex的B级会员会费将会调整为￡100。（沃尔玛的供应商适用于B类会员。加增值税折合币约为1200元。）

SEDEX验厂也叫baiETI验厂或者SMETA验厂，也是归属于社会责任du验厂范畴，zhi其与普通的社会责任验厂有很多相同的地方，dao主要是对供应商劳工、身体健康安全和环境等方面的审查;但是也有自己特别的地方，如每周仅次于工作时间的拒绝。目前英国及其他涉及国家都要求其辖下工厂必须通过SEDEX验厂，Sedex主要成员还包括TESCO(乐购)、P&G(宝洁)、ARGOS、BBC、M&S(玛莎)等。
二者区别BSCI验厂主要是针对德国居多的欧洲客户，而SEDEX验厂主要是针对英国居多的欧洲客户，这两家都是会员制度，并且有些会员客户是互相接纳的，也就是说做过一次BSCI验厂或Sedex验厂，有些BSCI或SEDEX的会员都是接纳的。此外，部分客人同时是两家机构的会员。
是国内专业从事验厂辅导的**验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！

SEDEX验厂员工面谈问卷
审厂对于工厂来说是件严肃而神圣的，如因员工访谈导致无法拿到报告是得不偿失的，如果贵司验厂未通过，可以咨询验厂*深圳创思维，详细分析失败原因，并为企业改善，争取通过，拿到报告：
一、管理体系调查和文件审查员工访谈
审核员检查并报告：
1、场所是否对工会和/或工人会具有法律要求，并记录其中一个。
2、是否有结社自由的场所政策。
3、 检查管理人员是否承认存在的工会，是否与其谈判。
4、确认管理人员没有限制自由的、代表性的工人组织的建立和发展–包括工会。
5、如果法律限制结社自由的，劳动者的由类似机构承认，例如工人会。
6、如果工会是合法允许的，则检查。
场所是否有工会。
工人是否可以按照意愿自由加入工会。
工会官员是否为自由选举，是否被允许执行其职能–作为带薪履行职务(如果有法律要求)。
如果雇主通过扣款来收取工会经费，则检查工人有没有提供书面同意证明扣款是合法的、记录在工资单上并支付给工会。
7、如果工人被工会或工人会代表，则检查：
工人代表是否是自愿的以及他们是被如何选举出的。
工人知道其工会或工人代表。
代表工人的小组是独立于管理人员的并且有效代表工人。
公布会议记录来展示会议中提及的行动和职责。
管理层能够针对会议中提出的关注点建议提供相关的证据。
是否有集体谈判协议;如果有，其涵盖了百分之几的劳动力?
对不愿意加入工会的工人做了哪些反馈安排，例如其他工人组织、建议箱、 工人调查、保密热线。
8、如果工人没有被工会或工人会代表并且法律允许，
则检查：是否因为政策或程序阻止工人加入或成立工会。
如果工人希望加入或成立工会，场所的态度如何。
在没有工会和工人会的情况下，管理人员和工人如何沟通。
检查文件来确定是否有工人因试图成立或加入工会而被纪律处分或解雇。
9、检查工会或工人代表的人事档案来确定：
是否有管理人员填写的违纪记录。
工会或工人代表被歧视的证据。
工会成员被解雇的证据。
花费在代表职能上的时间是否支付薪酬。
10、确认场所是否出现过，记录其日期及具体情况，至少记为观察项。
二、禁止苛刻或非人道待参考标准及员工访谈
检查并报告记录措施相关的政策和程序，例如：
(1)纪律规则及措施
(2)防止扰//威胁。
(3)安全实践。
(4)申诉及上诉程序. 这应包括但不限于检查和报告任何以下部分：
●非报复政策
●沟通及培训
●管理和监督过程
1、确认政策及程序已向所有层级的人员传达并被理解，例如通过海报、培训、 工人手册以及适用于文化水平较低者的其他方式。
2、检查纪律及上诉活动的记录并报告其措施/结果。
3、检查保安人员的合同及其工作描述，从而确定是否有扰或较端惩罚的可能性 (保安应被用于保护场所安全，例如排除干扰者;而不是用于限制工人)。
4、如果有工会/工人代表，确认他们是否知道相关政策和程序以及他们是否同意。
5、记录因为纪律原因而进行的工资扣减。如果这是法律允许的，报告是否有清楚的文件证明以及扣减的金额是否会将工资降到法定工资之下。
三、环境标准实践与环境员工访谈
环境模块标准准则
1 供应商必须遵守与环境标准相关的当地及国家法律、**法律、法规的要求。
2 供应商应了解并遵守其终客户的环境要求。
现行体系和证据检查
审核员检查并报告所有流程，被场所用于管理劳工标准方面的“环境22模块审核(缩减版)”。
审核员和相关经理一起检查政策和书面程序，以了解和记录目前哪些控制和流程到位，从而管理环境2模块审核(缩减版)。
在这部分，审核员检查场所是否知道并较新相关的当地法律、国家法律、ETI规范及要求的标准。
例如：
是否存在可管理环境的法律且该场所是否了解并拥有新信息。
是否存在可检查法律合规性的内部体系
此类体系是否已进行记录。
是否有进行检查，如有，是否进行记录。
其是否参与改善其环境绩效过程。
对于此类实际操作是否有书面证明，如果有的话，是什么。审核员应在本节中详细记录。
衡量参考
管理体系调查和文件审查(包括管理人员访谈)。

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验厂指导流程
1、初步洽谈 可通过MSN、 E-Mail、QQ、电话、上门拜访等方式，双方对验厂的基本情况进行了解，商谈。
2、合同签订 合同明确双方的义务，我方进行服务承诺。
3、上门辅导 咨询师对工厂进行咨询辅导、培训等。
4、上门辅导 咨询师针对审核前进一步完善审核要求，简单培训。
5、陪同审核 审核当日陪同审核，并整改不符合项。

通赢集团-通赢科技（浙江）有限公司总部位于浙江杭州，是一家定位于企业一站式服务商。主要业务：国内外认证咨询、诚信认证咨询、产品认证咨询、行业资质办理咨询、知识产权代理、企业管理咨询、主流媒体软文推广、CCTV广告业务等服务。 经营理念：“诚信为本，客户至上，创造双赢, 共谋发展” 使命：“让中国服务**世界” **观：“实战、实操、实效” 通赢集团致力于整合、传播国内外**管理成果服务于企业，为企业提供系统化、专业化、流程化、制度化的管理系统，致力于成为中国咨询行业的*者品牌。