恩施市举办“全国教师管理信息系统”培训管理员工作培训
9月21日至25日,恩施市启动“全国教师管理信息系统”学时登记管理工作,分期举办了教师系统培训管理员工作职责与系统操作培训。恩施市教育系统辖区中心学校信息管理员、培训管理员、成职教专干;恩施市直(州直)单位信息管理员、培训管理员;全市基层学校培训管理员300余人次参加了培训。
本次培训活动由恩施市教育局教师管理科组织,副科长周庆芳主持并讲座。培训中总结了全市2018年春季“教师系统”工作开展情况,指出了在前期工作过程中部分学校管理人员存在“思想认识不够深、操作流程不读懂、信息录入不到位等不足问题,明确了2018年秋季“信息管理员”“培训管理员”的职责分工、工作任务与要求,以及相互间的工作协调配合。
培训活动中,就“全国教师管理信息系统”中如何开展“培训项目建立与学时登记”“学时统计与运用”等业务方面内容,进行了重点而详细地讲解与操作指导培训。各位管理员专注聆听,认真记录。充分利用培训中休息间隙,就相关操作环节或细微操作点还未弄清楚的地方,与讲座者频频交流。
据了解,2016年10月,全国部署启用“全国教师管理信息系统”.作为湖北省“教师系统”工作试点,恩施市创建录入“三方承诺确认”制度,明确“教师本人、管理员、学校负责人”三方职责,从源头抓起,数据精准难题;先试**,设立“辖区管理员”,为教师系统建设谋篇布局举新措,分级审核难题,让平凡、繁琐的工作充满了生机。两年来,恩施市先后拟定下发6个专项业务文件,整体规划,常态管理,确立工作体系,明确各方职责,强化监管督促;编辑形成25个问题解答,梳理发布22个操作指南,召开8次专题工作会,举办5次专项业务培训,培训各类管理员800余人次,帮助学校知晓要求,熟悉流程;市教育局工作人员,通过QQ等交流平台,移动办公,随问随答,随时随地帮助学校解决实际问题。在这些措施**下,恩施市累计完成数据录入28万余条,实现教师系统全覆盖,全面步入常态化管理轨道,正逐步向系统化、规范化飞越。
全国教师管理信息系统全面启用
日前,全国教师管理信息系统全面建成,**完成了各级各类教师全面信息的采集工作,建立了全国教师基础信息库。该系统正式投入使用,标志着教师队伍建设进入到信息化管理的新阶段。
建设全国教师管理信息系统,是教育部贯彻落实党和**决策部署,加快推进教育信息化,加强教师队伍建设的一项重要举措。我国教师规模庞大、类别多样、分布广泛,工作环节多,治理难度很大。传统手段难以实现对教师队伍的科学、精准、有效管理,必须要变革教师管理方式。为此,教育部2014年启动全国教师管理信息系统建设工作。
为确保系统建设的科学性和适用性,经过充分论证,将“两级建设、五级应用,分级管理、属地运行,统一规划、地方定制,及时较新、深度应用”确定为总体思路。教育部负责建设**教师系统,各省建立省级教师系统,两级系统互联互通,面向、省、市、县、校等五级用户,提供服务。
在推进全国教师管理信息系统建设工作中,教育部先后完成三项**工作:一是研制教师信息指标体系。科学研究各级各类教师队伍特点,系统梳理各地相关指标,广泛征求*和*校长教师意见,研制出中小学、幼儿园、中职、高职、高校和特教等7套教师指标体系。国家统一规定**指标,各省定制本省特色指标。二是开发教师业务管理系统。先后完成培训学分、教师变动和教师交流轮岗管理系统开发工作。三是进行系统应用试点。2015年在上海、江苏和甘肃3省市进行为期一年试点,各地对系统给予了高度评价,认为指标全面合理、系统功能完善、操作使用便捷。
2016年,教育部开始在全国部署教师管理信息系统。举办专题培训班,为各省培训200多名骨干,建立专门工作队伍。有序完成系统软件部署,按“1+32”模式在各省部署,配备了**的服务器、网络、存储设施,经过严格的压力及安全测试,通过了公安部信息系统安全等级保护测评。组建服务团队,制作视频、印制手册、发布案例共计52套。各地分级成立工作组,制定工作方案,逐级开展人员培训,累计培训市、县、校50万名管理者,自下而上扎实开展信息填报与审核工作,记录教师学习工作经历、职称与岗位聘任、教育教学、培训研修等信息,建成了全国教师基础信息库。
全国教师管理信息系统建成后,通过与相关教育管理服务平台的互通、衔接,将逐步建立健全覆盖各级教育行政部门、各级各类学校的教师管理信息化体系。通过高效采集、定期较新、有效整合教师信息,将形成教师队伍大数据,大数据分析将为教师工作决策提供有力支撑,提升决策的科学性、针对性和有效性。通过教师系统与教师培养、教师培训、教师资源配置、教师管理评价等**工作的深度融合,将逐步重构教师管理方式、再造教师管理流程,推进管理精细化、治理精准化,实现教师治理体系和治理能力现代化。
2017年3月24日,教育部在京举办启用活动,并对全国各省和部委院校的管理者进行了专题培训,来自各省级教育行政部门省级教育信息化部门、部分部委高校的110名相关负责同志参加。
一是建立教师管理信息化体系。以教师系统为支撑,逐步实现教师系统与相关教育管理服务平台的互通、衔接,建立健全覆盖各级教育行政部门、各级各类学校及广大教师的互联互通、安全可靠的教师管理信息化体系,为加快推进教师治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础。
二是加强教师队伍建设。全面提升教育质量、扩大教育公平受益面、优化教育结构、深化教育改革、加快推进教育现代化,对教师队伍建设工作提出了较高要求。但是,我国教师规模庞大、类别多样、分布广泛,工作环节多,涉及师德建设、培养培训、资源配置、管理评价和待遇**等,治理难度较大。传统手段很难实现对教师队伍的科学、精准、有效管理,很难适应教育改革发展的新形势和新要求。因此,必须要改革传统管理手段方式方法,以教师管理信息化为依托,实现教师工作精准治理。
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