企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,**的投入产出效率。
职场精英进化论课程针对个人的学习收货
1、可以有效拓宽个人视野
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这是一个智慧多变、快速发展的时代;这是一个竞争激烈、适者生存的时代;这是一个专注领域、复合发展的时代;这是一个资源共享、人才为王的时代;这是一个信息较新、知识迭代的时代;这是一个随时随地、终身学习的时代;
御“事” · 职场效能
认知升级:认知自我 多赢思维 创新思维 我是一切的根源,大家好才是真的好,生命不息创新不止。
营销创新:微信营销 直播带货 创新营销 立足微信,经营流量,玩赚社群,把握新零售时代的风口,*新商业,玩转新营销
成员复制:成员研究 向华为学习 向阿里学习 他山之石,可以攻玉,文化,流程与管理之道,战略落地,管理创新,铁军打造
3大模块,9个领域,52周直播,100+名师,360度成长,6大亮点:
1、只讲前瞻趋势热点采用直播形式即时讲解当下的知识、观点和技能
2、1套科学配比模型依据经典管理学底层模型研发,御事成人达己三位一体
3、360°系统有效学习52周,100+场直播,3大模块,9大领域,360°成长
4、1场全员沉浸学习利用碎片时间,全员持续学习成长,打造同频精英团队
5、100+位实战大咖只邀请世界**、行业**企业高管、名校教授开讲
6、1次精英蜕变之旅从自我成长到管事到管人,普及实用的职场生存技能
管理范畴
从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理较侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则较侧重于对组织成员行为的管理,以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,就像人的两只手一样,要配合起来才能较好的发挥管理的作用。如果其中任何一只手出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。
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