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亚马逊无货源模式，和前几年国内电商的无货源模式有些相似，如果你之前做过国内电商无货源，你应该也明白亚马逊无货源模式的确是一种能够为大家带来利润的模式玩法，至于为什么有人说这种模式是，那些说这种模式是的人真的是做过的人么？大多数说这种模式不行的人，都是那些并没有真正运营过的人，或者是不想要其他人加入，避免增加自己竞争力的人，（就好比很多大老板整天苦穷一样，表面说不挣钱，其实都是说给外人听的）毕竟一个平台的卖家如果饱和了的话那么商家再想赚钱就很困难了，所以说商场也是一个战场，想要存活就要创造各种办法.

铺货模式：亚马逊铺货是卖家们比较常用的一种运营店铺的方式之一，所谓铺货就是多SKU多账号上架销售，对于定位不清晰，不懂选品，急于出单的卖家来说，铺货是推广店铺的。
事实上，铺货模式是操作比较简单的，因为铺货不需要囤货，对资金的要求也比较低，初创的个人或者小型团队。可以采用一些ERP系统采集国内电商平台的产品然后经过筛选修改后上传到亚马逊店铺上销售。
铺货模式不需要自己找物流、也不需要自己生产产品，对于中小卖家来说少掉了很多运营步骤。尤其是新手，可以从小模式铺货开始做起，前期也不需要投资多大的成本，如果是几个人的小团队，就可以一个人管理一个店铺。
至于亚马逊精品运营模式，则是把重点放在选品和营销上面的一种运用模式，即使是铺货模式做到后期也是往精品方面去发展。
亚马逊创业要循序渐进
精品运营的模式会比铺货模式利润较高，因为精品模式可以理解为铺货模式后期的一个转变，这个转变是需要在铺货模式的沉淀下转化而来的。但凡能够成为精品的产品，一定是热销且利润较高的产品，但是精品的运营对于运营技巧的要求也是比较高的。
亚马逊铺货没有过多的要求，前期不需要囤货，只要利用ERP系统编辑一下商品信息，直接上传就可以了。
而做精品模式会较麻烦一些，并且投入也会较大一些，尤其在选品和运营推广上需要投入更多的时间和精力。
总的来说，亚马逊精品运营模式与铺货模式，实际上没有的高低优劣之分，关键在于哪种模式适合自己当下资源的配比。那么，比较好的运营模式应该是前期采用铺货模式，然后后期采用精品模式相结合，是比较理想的运营模式。

ERP系统开发架构优势：
采用分布式微服务架构开发，可弹性增加服务器性能，随着企业用户的增多可以随时增加一台服务器进行负载均衡，可始终保持系统的流畅性；
@ 独立部署（招商代理）
独立部署系统总后台享有高权限，可无限制下放代理无限招商，代理拥有独立后台，代理商可以无限制开设终端独立账号账号给亚马逊等平台的卖家使用，每个账号可授权绑定的店铺数量由代理商设定；
@ OEM贴牌 （培训孵化）
系统拥有自己的品牌LOGO，既方便了用户使用，由推广了自己的品牌，是做跨境电商无货源培训孵化公司的，拥有独立后台，可无限制开设独立账号给学员使用；

众所周知，做跨境电商店铺需要大量的上传新的商品链接，从而获取免费的流量，但是这个工作量是很大的，所以聪明人都是会借助一个工具来上传商品，这个工具就是ERP铺货系统，可以轻松获取1688、淘宝、速卖通等平台的货源信息，经过简单的编辑处理在翻译一下就可以刊登到自己的店铺中了，系统通过IPA能够同时管理很多店铺，可以上传产品，也能够获取店铺里面的订单信息，能够收发邮件，能够选择物流进行发货，所有做铺货的公司**ERP，成本费用也不高，是做店铺的助手。

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