如何制定仓储物流整体方案?
一、明确方案的目标;
二、建立基础的数据分析;
三、固有的作业方式或特性;
四、储量与效率的平衡;
五、**率;
六、可行性验证;
七、时间实施。
作为仓库来说,其目标无非是增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度,缩短库存周期,但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的,有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点,来权衡如何取舍。目标设定后,还需要与相关的各部门沟通,尤其是 使用单位,新的目标,新的方式必定会打破旧的作业模式,因此让使用者了解新方案的目的,支持新方案,将大大有助于方案的实施。
电商物流仓储作业的3种拣货作业模式:
1、单品拣货,即订单行为1的订单单独拣货。这类订单,在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式,可以显着提高扫描出库速度,因此建议单独处理。
2、先集后分。先将一批订单起来,在一趟拣货任务中一并完成,拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与*2种类似,也是一趟处理一批订单。与*2种不同的是,在拣货的同时完成按照客户订单的播种,拣完货后直接进入复核打包环节。
电商仓储物流和传统零售物流的对比:
电商仓储因为其行业所具备的一些特点,比如直接面向消费者,其客户就是终的消费者,因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业,仓储物流的服务对象主要是门店,相比之下,配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时,对各门店的配送频率、配送时间,甚至退货时间等,基本都是按照预先计划好的;各门店下单要货的商品以及数量方面,也与电商客户有很大的差别。这些差异,对仓储物流内部的细节操作,都将产生很大的影响。需要根据各自情况,进行相应规划、优化和运营。
如何选择电商仓储配送公司?
1.是否有经历过电商大促经验。
2.仓库的错漏发的情况是否达到了行业标准。
3.逆反物流的处理是否快速。
4.仓库仓储自动化的水平。
5.仓库处理数据准确性和系统的稳定性。
6.仓库规划布局是否合理。
7.仓储服务外包的运营情况和服务案例。
本公司的宗旨是诚信为本 真诚至上 方便快捷 安全及时。自成立以来,本着诚信经营,视顾客为伙伴的经营思想,以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念,能为客户和业界同仁提供良好的服务**。