产业资源嫁接法则
1、房地产企业如何较有效的竞争?一种非常有效但又使用相对不足的方法是,在远离房地产自身的其他产业寻求创造性的启示。
2、较有效的竞争,要求放宽视野“全案策划模式”对房地产与其它产业之间的嫁接具有深刻认知与丰富的实践经验。
3、根据项目特点,整合开发商及“决策资源”、“中城置地”的资源网络,成功的产业嫁接将带来巨大的竞争优势与**额利润。
项目系统整合法则
1、房地产项目是一个大型的系统工程,只有建立科学的项目操作系统,才能保证项目顺利实施并稳健获利。
2、“全案策划模式”由4个环节构成:1)分析系统; 2)策划系统; 3)操作系统; 4)监控系统。
六、**启动入市法则
1、入市决定项目终成败的70%!
2、“全案策划模式”为大中型住宅项目设计了“**启动区”,这是一个由样板房、样板环境、售楼部、未来生活展示、热烈现场氛围渲染、人群有效组织等软硬件共同构成的项目“引爆路”。
七、“速度、变化、控制”法则
1、正如竞争本身,竞争优势是一个不断变化的目标。任何一家房地产公司,任何一个地产项目,都不能死守着一个简单的优势来源观念不放。
2、出色的竞争者,也就是成功的竞争者,懂得如何因势而变并始终**潮流。尤其是对于大型房地产项目而言,要求既有规模,又有灵活性“全案策划模式”在应变方面,强调从5个方面赢得竞争:1)速度; 2)一贯性; 3)敏锐性; 4)灵活性; 5)创新性。
八、全面顾客中心法则
1、竞争的成功取决于将公司的关键流程转换为能一直为购房者提供较高**的战略能力。
2、以顾客为中心的战略:从战略的高度对顾客进行思考,建立顾客**战略。
3、所有产品创新与营销策略的前提是,为顾客创造和发现**。
4、*购楼时代的来临,较加凸显了“全案策划模式”的“全面顾客中心”法则的**。
5、客户俱乐部、总经理热线、定期业主恳谈、开发商专职聘请业主顾问……都是有效**市场的利器。
二、品牌策划
品牌定位:品牌策略定位、目标市场定位、目标消费者定位、产品定位、形象定位
品牌差异化提练:属性差异、利益差异(给顾客崭新的创意体验)、**差异
品牌****提炼:品牌**诉求、诉求中感性因素、诉求中理性因素、品牌使命、品牌**观、品牌愿景、品牌调性、品牌概念、**概念、产品概念、服务概念、技术概念、形象概念、文化概念、风格概念、感知驱动系统、视觉驱动、品牌广告语、产品广告语、定位执行策略、产品执行策略(分类、系列、包装等)、价格执行策略(分类、系列、梯度等)
分销执行策略(通路选择、分销政策、折扣政策等)、沟通执行政策(沟通方式、**元素、品牌认知等)
三、品牌视觉
品牌中英文名、品牌口号、品牌VI系统、品牌*形象设计、品牌*人形象策划、品牌**策划、品牌包装系统、店铺陈列形象系统、主KV推广物料、主视觉KV设计、终端宣传物料设计
书写文化传媒(Sunshine Media),是一家好玩儿有意思的品牌全案策略创意服务机构。 我们用执着而强大的智力思考,来输出传播内容;用清奇大开的脑洞,去解读品牌动态;让品牌做出自己的差异化优势,同时不为费用而挑剔,让品牌的宣传费四两拨千斤。 作为一家有着独立创意背景的全案型广告公司,通盘的全案思考、紧密的沟通合作、*的专业背景、单项的收费模式,只为了较好的服务网络数字时代的需要。 专业就是我们的强*力,抵抗和解决各种问题。我们相信所有学科的底层逻辑都是相通的,通过强大的理解力,洞察力以及对您行业的解构力去应对所有变化;为了彼此的合作,我们坚信书写要一笔一划,做人要一撇一捺,一起为品牌增砖添瓦、升级加码! 如果你也热爱广告行业,拥有新鲜多汁的创意、敏锐爆棚的洞察力和改变本土广告的责任感;欢迎加入我们,一起书写中国红! 请发送简历至,相信自己的眼光,让我们互相欣赏。