ISO新发布的ISO 56000系列**标准旨在为组织提供指南和流程,从而使其推出的创新项目发挥较佳作用。ISO 56003创新管理——创新伙伴关系的工具和方法--指南,为准备与他方建立创新合作的组织提供了一条结构清晰的方法。该项标准可以帮助组织判定与其他组织共同建立创新项目,亦可帮助组织选择合适的合作伙伴并达成共识。该项标准也将指导各组织进行角色分配、明确权责分工、达到较佳配置,并建立有效的管理程序。
三体系认证又叫三标体系认证或三标一体,包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系。三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。
质量管理体系试运行
正式颁布体系文件;
企业进行全员岗位培训;
企业各职能层次开始按体系文件要求实施.
ISO9001质量改进的概念及其作用
1、概念
ISO9001质量改进就是通过采取各项有效措施,提高产品、体系或过程满足质量要求的能力,使质量达到一个新的水平、新的高度。
ISO9001质量改进的重要性关系到企业生产部门的绩效管理的优势,直接影响企业参与市场竞争的成败。
2、作用
(1)ISO9001质量改进是提高企业生产绩效的根本途径。要参与市场竞争就必须讲究工作效率、生产效率。提高效率对顾客、对企业、对社会都有好处。提高效率主要依靠质量改进来改变ISO9001管理程序、工艺方法和装备等。
(2)ISO9001质量改进可降低质量成本。低成本意味着价格优势和*,控制偶发性质量缺陷和减少经常性质量缺陷都会降低质量成本和生产总成本。由于偶发性质量缺陷出现」L率较少,它对成本的影响是有限的。通过ISO9001质量改进把经常性质量缺陷造成的损失成本降下来,对降低质量成本的效果是长久的。
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