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提高检查消除火灾隐患能力，消防安全自查，火灾隐患自除
1、确定消防安全管理人，抓好本单位消防安全管理工作。
2、定期开展*检查巡查，落实员工岗位消防责任。
3、发现火灾隐患要立即消除，确保单位消防安全。
提高组织扑救初期火灾能力，火灾发现早，小火灭得了
1、建立兼职消防安全队伍，制定灭火和应急疏散预案。
2、定期组织灭火疏散演练，熟悉应急处置程序。
3、消防安全员应熟练掌握火警处置程序。
4、一旦发生火情，应按职责分工及时到位处置。
提高组织人员疏散逃生能力，懂火场逃生自救，会引导人员疏散
1、应明确疏散引导人员，落实岗位人员职责。
2、应熟悉逃生路线，掌握火场逃生自救技能。
3、发生火灾时，应立即启用报警器，广播等设备组织人员疏散，并报火警。
4、应履行岗位职责，迅速引导工作区人员疏散。
提高消防宣传教育培训能力，消防设施标识化，消防常识普及化
1、应健全消防安全教育培训制度，定期开展宣传教育活动。
2、消防设施器材应设置醒目标识，标明操作使用和维护保养方法。
3、重点部位（场所）和疏散通道，安全出口应设置提醒或警示标语。
4、接受消防安全培训，懂得灭火疏散和逃生自救基本技能。

为避免发生火灾，请注意以下事项：
　　小心处理燃烧中的火烛、烟蒂及火柴等，丢弃前留意火种是否完全熄灭，及时清理灰烬；插座和电气设备应选购安全型合格产品。勿接驳过多电器在同一插座。切勿将电线直接接驳插座；勿储存易燃、易爆物品或危险品于室内，如天那水、汽油、煤油等；家庭主要成员和保姆应熟知电源总开关和液化气总开关的位置及操作，遇紧急情况及时关闭总开关和使用*；使用管道液化气时，应注意室内通风，切勿开炉后离开。停止使用时，应关闭液化气总阀；定期检查、更换电气开关及液化气胶管；
　　勿在公共区域堆放杂物或烧纸钱、点香烛；
　　公共区域的*、消防栓等设施，请督促儿童切勿移玩。
　　发生火灾时，请尝试以下方法减轻灾害：
　　关闭液化气总阀；
　　使用家庭*扑灭局部小火，保护自己及家人安全；通知管理处，并唤醒邻居；
　　拨打119火警电话；
　　切勿搭乘电梯。烟雾浓密时，尽量贴近地面，俯身或爬行逃生，并以湿毛巾遮护，以免吸入过多烟雾；听从消防广播的统一指挥。

首先，在选择一支优秀的物业团队之前，所要做的事情就是要找到一家好的物业公司。一家好的公司是具有一定的口碑和信誉的。在了解一家物业公司的时候，口碑和信誉是物业公司长期的经营下来人们对它的评价，对于物业公司的口碑和信誉大家是可以进行取舍的。另外，所需要的物业服务，也是取决于你选择的物业公司，因为有些物业公司的服务范围并不是特别广泛的。
其次，选择了一家好的物业公司之后，就要选择一支优秀的物业团队了。物业公司介绍说，一家好的物业公司，物业人员也是值得信赖的。可是，物业人员所从事的物业服务是有不同的，所以在选择物业人员的时候，要注明物业人员要从事的职务是什么。物业人员从事的职务有门卫、押运护送、巡逻、守护等等。将这些信息告诉物业公司，物业公司就会分配相关的人员。在选择的物业所需要的服务之后，物业人员的素质就是大家所关心的问题了。一支优秀的物业团队，物业的素质是一定要有所保证的，工作认真负责、坚守岗位，不玩忽职守、能冷静处理一些突发事故、严守相关的纪律、严格要求自己等等。

物业怎么管理车辆乱停乱放
　　首先，物业区域采取全封闭模式管理。机动车和非机动车及行人，采取不同的出入通道和出入方式。机动车设置车辆管理系统，（车辆管理系统，采用**的UHF无源电子标签和阅读器，实现远距离无接触自动识别，能有效地提高车辆通行效率和安全性，减少人员干预，并统计车辆出入数据，方便管理人员进行调度，以减轻管理人员的劳动强度，有效防止收费漏洞。不仅提高了物业人员的工作效率，也大大的节约了人力物力，价低了运营成本。）外来车辆未经允许不得入内。
　　内部车辆出入物业管理区域，要出示出入证。外部车辆出入小区时，司机应配合门岗填写临时出入证，由值班员履行登记手续，物业用电子操作。
　　小区内部的业主车辆，停放要在规定位置停放。就是在其所购买的停车位，按照规定停放。

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合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女