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世通社韩国媒体稿件发布介绍（行业较全）

通稿发布，落地媒体不**150家，覆盖面广，*。

**媒体发布：世通社合作韩国**媒体**过200家，可单独选媒体发布。

部分合作媒体：

亚洲经济
ENERGY ECONOMY
E NEWS TODAY
E TODAY
FINANCIAL TODAY
韩国金融
DIGITAL TIMES
MONEY TODAY
国民日报
联合
首尔经济
世界日报
首尔经济TV
亚细亚经济
首尔
朝鲜BIZ
E DAILY
韩国经济
每日经济
朝鲜日报
日报
东亚日报

部分韩国区块链垂直媒体

TokenPost
The 4th Wave
Coindesk Korea
BlockinPress
block valley
Decenter
CoinReaders
BlockMedia

更多合作韩国媒体可联系我们世通社工作人员！



海外传播小tip：

如何与外媒的记者打交道？


中国人往往对和陌生人打交道会有点恐惧，但其实记者并非是企业的敌人，当记者找到企业的时候，他们并非抱有恶意，而是希望能够得到某一问题的答案。

所以**个比较好的方法是，企业主动与记者**联系。我们华尔街日报驻北京的记者说，他们其实很高兴企业能和他联系，即使是现阶段我们不需要进行深度采访，但如果有一天有相关的内容，他会立即想到你。所以主动与记者联系，是和记者打交道里很好的一种方法。

*二，就和上文提及的一样，企业需要放大自身的亮点，知道自身与众不同的重点是什么。

*三，企业需要重视中国籍记者，就是我们所说的researcher,外媒编辑部的researcher会做很多资料收集的工作，而不是做调研，企业应给予足够多的重视。

*四，要了解外媒记者的背景。记者在对企业做采访时往往已经对企业有了足够的了解，相对的，企业在寻求外媒的采访的时候也应该做好充分的准备，了解媒体专注的领域。比如华尔街日报和华盛顿邮报，前者的重点较放在经济、科技，华盛顿邮报较侧重于政治和实事。就像中国的古话说的“知己知彼，百战不殆”，在做好充分的背景调查后，双方才能较有效率的沟通。

没有找到关键竞争对手

以“品牌形象包装”来替代营销战略的问题在于：没有找到关键的竞争对手，凭借一腔热血去呼吁消费者，但是根本不知道自己到底要针对什么。

我们的后台有一个伙伴留言，希望帮助他诊断品牌定位，他发来一段文案，大体是这样：

忙碌的城市充斥着车水马龙的喧嚣之音。

一成不变的生活，是否需要新鲜的血液，

你太辛苦，是否应该让自己放松放松?

去旅行吧!你会发现自己!

——某某旅行公司

先不说这个文案的表达问题，单纯在策略上，就是完全不及格的：根本没有找到竞争对手是谁，就想通过打动消费者来营销。

那我们假设一种较理想的情况，你的文案写得特别好，真的打动了消费者，接着会发生什么呢?

假设我是一个处在生活高压中的普通白领，刚被**批评了，看了这个文案，感觉简直写到我心里去了。“是啊!我整天这么忙这么累，它说的对，我真的应该去旅行啊!” 想着想着，他就下定了决心。掏出手机，打开去哪儿，选定了目的地，直接把票买了。“就要来一场说走就走的旅行!”

这个时候你会发现一个问题：按理说这个文案很感动人，但整个过程中，写文案的那个“XX旅行公司”是谁?怎么故事的后半部分没有广告主啊!

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