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施工过程中出现不合格品的纠正措施
4.2.1工程部/定期对已发生的C1类不合格品进行评审，必要时采取纠正措施。
4.2.2工程部/按照有关规定对已发生的质量事故进行分类，?质量事故分为一般质量事故（C2类不合格品）和重大质量事故（C3类不合格品），质量事故都需采取纠正措施。
4.2.3一般质量事故的处理(C2类不合格品)
4.2.3.1一般质量事故由工程部会同技术部组织有关部门对事故进行调查分析，包括现场调查和联合分析，责任单位记录调查分析结果，填写“纠正/预防措施跟踪表”。
4.2.3.2责任单位负责根据调查分析结果制定具体的纠正措施，纠正措施报部批准。
4.2.3.3责任部门按批准的纠正措施采取纠正行动，并在限定时间内完成，记录纠正行动结果。
4.2.3.4责任部门纠正完成后报质量管理部门验证。
4.2.4重大质量事故的处理（C3类不合格品）
4.2.4.1重大质量事故由工程部报技术部，必要时报上级主管部门。公司分管经理组织工程部、项目经理部相关人员（必要时联系上级主管部门顾客方）对事故进行调查分析，包括现场调查和联合分析，由项目部记录调查分析结果，填写纠正措施跟踪表。
4.2.4.2项目部负责根据调查分析结果制定具体的纠正措施，措施包括但不限于以下几个方面：
a）对现有的不合格品进行处置，如返修、返工等；
b）确定防止类似事故发生所采取的纠正措施；
c）明确纠正过程所形成记录的控制；
d）确定各项要求的责任人、完成时间、达到的效果。
4.2.4.3纠正措施经项目经理或项目总工程师批准后由文件管理部门发至责任部门和工程部。
4.2.4.4责任部门接到纠正措施后，按措施要求采取纠正行动，并在限定时间内完成，记录纠正过程和结果。
4.2.4.5对纠正过程中需检验和试验的项目执行《检验与试验管理制度》。
4.2.4.6纠正措施完成后，由质量管理部门验证，出具验证报告。
4.2.4.7当验证效果不明显或措施无效时，由项目部组织重新制定纠正措施。

1 目的
为了预防和控制潜在的或紧急情况工程施工，做出应急准备和响应，在紧急情况下发生时能限度地降低可能产生的事故后果，保证人员和物品的安全，将损失降低到限度，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于本公司区域范围内（包括施工现场、生活区办公区）有可能发生的事故及紧急预防和处理。
3 职责
3.1 负责应急准备与响应控制的归口管理。
3.2 各部门、项目部负责做好所管辖区域应急预防措施及所需器材、工具的落实工作，并协助做好事故抢险工作。
3.3 公司、项目部负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作，各单位对发生紧急事故的单位给予帮助。
4 工作程序
4.1 应急准备
4.1.1 公司成立应急准备小组，由总经理任组长，安全生产直接责任人任副组长，组员由、综合部、等单位组成。项目部应成立应急队，落实应急措施。
4.1.2 负责制订重大事故的应急预案，考虑以下几个方面：
a)触电事故
b)坍塌事故
c)倾覆事故
d)物体打击事故
e)机械伤害
f)高空坠落事故
g)环境污染事件
h)火灾事故
i)食物中毒、疾病
4.1.3 负责按《应急预案》定期对义务消防队进行安全*技能
培训和组织消防演习。
4.1.4 负责健全包含有市消防队、医院等单位，以及公司相关部门、管理人员、关键技术人员的通信联络表，并与消防队医院等保持联络，以获取消防、安全方面的相关资讯。各有关部门、项目部应根据当地情况设置通讯联络表，并与之保持联系，**有关消防、安全资讯，并日常加强对员工应急知识的宣传。
4.1.5 每年由编写学习计划并组织各项目部进行一次消防应急演习，验证应急计划和措施，并对演习结果进行评审、总结，提出整改意见。

4.1.4当纠正措施实施周期较长，且须分阶段完成时，可以按纠正措施计划分步验证，只有所有纠正措施完成且验证有效后方可关闭不符合项报告。当验证效果不明显或措施执行不力时，审核员以“不合格项报告”升版的形式通知受审核部门，重新制定纠正措施，执行4.1.2—4.1.3条款。
4.1.5对于主要或系统性不符合项由管理者代表组织，公司行政人事部/工程部/参加调查分析，针对调查的结果提出书面纠正措施，管理者代表批准后发至责任部门或项目工地，由责任部门或项目工地实施纠正措施，并对实施结果进行记录，由行政人事部/工程部/组织验证。
4.1.6项目工地质保管理部门/安全管理部门对单项审核或监督检查出具调查（审核）报告。当报告中提出需责任部门制定具体纠正措施时，责任部门制定具体的纠正措施，交质保管理部门/安全管理部门批准后实施，并由其负责验证。

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