在现代的物流系统中,仓储是非常重要的构成要素之一,在VMI模式下,现代仓库在物流作业中发挥着较其重要的作用,它不仅具有储存、保管等传统功能,而且包括拣选、配货、检验等作业,并具有配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能。仓储作业流程的效率会直接影响仓储效益和客户满意度。
A型保税物流中心,指由直属海关批准监管,境内法人经营,专门从事保税仓储物流业务,按照服务范围分为公用型和自用型。B型保税物流中心,指由直属海关批准监管,境内一家法人经营,多家法人专门从事保税仓储物流业务。B型保税物流中心较为常见。
案例分析
D公司是国内较大的供应链管理公司之一敏捷**VMI保税仓储物流配送服务,业务遍及华东、华南和华北区域。作为物流管理需求者的战略伙伴,D公司提供*的物流服务,包括仓储及商品分发、运输经营及管理、供应链管理、JIT服务及国内市场物流管理。
A公司具有丰富的项目管理的能力及企业生产经验,有助于客户将业务推广至新的区域及市场,基于此,D公司成为A公司的主要物流服务商。
A公司是在深圳独资设立,主要从事OA设备生产的一家保税厂,拥有7000多名员工,随着工厂生产量的提高,发现存在以下几个挑战:物料供应周期长;中国香港供应商的库存和工厂库存太高;为满足**市场增长,工厂生产计划扩大,现有的厂房不能满足新生产线的建立。
与A公司就以上问题展开交流后,D公司提出先解决海关问题,疏通物料和成品的正常进出,然后解决供应商和工厂的库存问题。D公司就A公司的工厂库存过高问题和供应商在中国香港仓库的库存过高问题,提出走VMI路线的战略方案。随后H公司就VMI的实施在海关政策上进行了论证并进一步调研A公司和供应商关系,提出先解决中国香港仓库库存问题来改善供应商与A公司关系,间接降低供应商存储和运输成本。然后建议工厂将仓库外包给第三方物流公司,然后将原料仓库搬迁到厂外,在深圳另辟地方建立HUB作为拆箱、卸货和仓储的场地。随后在生产管理有了改善后再推进VMI。
将**的仓库管理技术和A公司的ERP对接,D公司的实时系统确保了库存的高可见性。在信息系统和物流网络的支持下,为A公司提供了快速反映的送货解决方案,数量庞大、各种各样的订单均能在短的时间内得到解决。
网上订单
订单的处理变得快捷且灵活,电子界面的订单在2小时内就可以完成装货和发货,生产线在1-4小时内就可以收到货。一些紧急订单城收到通知后,15-30分钟内就可以完成发货。
根据其应用的生产流水线,零配件在仓库中有不同的堆码、排列及区域。为了减少发货的失误,对零配件实行条形码管理。
面对不断变化的客户需求,H公司灵活的及时制(just-in-time)解决方案确保了高水准的客户服务水平,同时为A工厂提高生产效率和节约成本做了贡献,包括:缩短运输时间;降低客户物流成本;减少客户存货量至仅供2小时生产,A公司深圳工厂连续3年在成本控制方面获得总部嘉奖;客户操作简化,国内业务实践较流畅,因此A公司深圳工厂逐步扩产成为其集团公司**大的工厂。
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