三.步——客户接触
1.建立信任的关键:共鸣
2.赞美技巧
(1)赞美的四重境界:错误的赞美招致客户反感
(2)赞美选题的金字塔模型:基于年龄周期的赞美选题技巧
(3)赞美的添头加尾法:令客户对赞美深信不疑且有话可说
(4)演练:小富婆的赞美技巧
3.模糊法则
(1)模糊法则的理论与方法
(2)击碎销售初期被客户拒绝的魔咒
(3)演练:电话销售理财如何让客户说:你介绍下我听听!
4.面谈技巧
(1)面谈选题的Q16全进图
(2)拜访时的目视信息收集
(3)沟通时的聊天内容收集
(4)告辞前的留门技巧
(5)尴尬话题的突围技巧
5.专家形象技巧
(1)说破说中说对技巧
(2)总结概括技巧
(3)专业术语技巧
(4)防止追问技巧
6.陌拜中极端情景的处理技巧
(1)让拦路虎成为笑面虎—应对门卫技巧
(2)让绊脚石成为敲门砖—应对前台技巧
(3)老总说“不熟不谈”的应对
(4)发飙客户说“滚出去”的应对
四.第二步——需求挖掘
1.演练:从品销售中看营销全流程
2.理论:顾问式营销的四大关键步骤
3.需求产生:初级靠设计,中级靠挖掘,靠自发。
4.因果法则:为客户的购买设计一个充分的逻辑理由
5.演练:XX银行汽车营销语术设计
五.第三步——产品呈现
1.教育法则:只有非专业选手才会被动迎合客户的需求,专业选手是客户的导师
2.顺序法则:先介绍利益再介绍产品;先介绍产出再告知投入;先分析产出再讲解投入
3.展示法则:展示好处而非介绍功能;好处关联客户关注品
4.好处法则:与我无关皆非好处;与我有关并非好处;是我必须定是好处。
5.出入法则:投入分解关联消耗品;产出总结关联关注品;金融产品关键词运用技巧
6.事实法则:让客户深信不疑的营销沟通技巧
7.案例法则:讲产品不如讲案例,讲案例必须讲细节,讲细节需要六要素
8.流程法则:特点—好处—案例—产出—投入—促成
六.第四步——交易促成
1.交易促成的关键:勇气
2.非专业选手的促成方式
3.专业选手的四种技巧:假设法;选择法;撒盐法;利诱法
七.第五步——异议处理
1.异议处理的关键:坚持
案例:重庆家乐福棒棒的异议处理
2.异议处理的太极法则
3.傻瓜处理法:关键词套取技巧
4.异议处理的关键技巧
(1)情景对比:昆仑营销小富婆签约时犹豫应对
(2)移花接木:客户经理大堂中营销逗笑木乃伊客户
(3)换位思考:电话营销中客户吼:天天电话,你烦不烦?
(4)感同身受:烦不烦?想当初……
八.第六步——关系维护
1.客户关键信息综合表
2.维护客户四大模式:日积月累;锦上添花;雪中送炭;成人之美
3.批量维护与营销的利器--沙龙
顾问式销售课程2天班
课程大纲
讲:课程导入
1.为什么要学习这门课
2.商务写作有固定的套路,不要有畏难情绪,不是文科生也能写好公文。
3.写作能力是职场重要的能力之一(的份工作就是秘书,克强总理也做过秘书)
第二讲:公文的格式和结构
一、什么是公文
1.公文的定义和特点
2.公文的类别
3.公文的行文规则
4.公文的格式--《政公文格式GB/T 9704-2012》
二、商务公文的结构
1.明确中心思想
2.明确公文的文种
3.收集材料、拟定提纲、结构的构建
4.商务公文的结构和原理
第三讲:商务写作的逻辑和思想
一、商务公文序言的写法
1.序言的讲故事结构
2.序言的常见模式
3.序言的SCQA原则
二、演绎推理与归纳推理
1.演绎推理
2.归纳推理
3.演绎推理与归纳推理的联系与区别
三、应用逻辑顺序
1.时间顺序
2.结构顺序
3.程度顺序
4.“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法则
四、概括各组思想
1.避免使用“缺乏思想”的句子
2.说明行动产生的结果/目标
3.找出各结论之间的共性
第四讲:商务写作的具体写法
1.如何组织段落:结合案例--公司请示的写法
2.造句规律和写法:结合案例--商务公函的写法
3.选词、用词规律和写法:结合案例--公司报告的写法
4.商务写作动笔练习
5.范文欣赏
第五讲:课程收尾
1.回顾课程
2.答疑解惑
3.动笔宣言
4.合影道别
商务写作课程
课程背景:
公文,它是公务文书的简称,它是在行政管理过程为处理公务而按规定格式制作的书面材料。公文的种类主要包括:命令、议案、决定、公告、通告、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。
在各类企业中,所指的公文一般为事务文书,主要分为介绍报告、请示、会议纪要、工作计划要点、公司及产品介绍、信函、讲话稿、可行性报告、工作总结、市场调查报告、产品说明等。在经济发展日益蓬勃的今天,公文在为政、团体和企事业单位实施、处理公务、沟通信息、联系事务、传达组织决策中发挥着越来越重要的作用,公文的写作也正在从旧模式中解放出来,逐步走向科学化、规范化、制度化。
本课程旨在科学系统地学习公文写作中行政公文和事务文书的写法,在组织内部形成标准化,规范化和科学化的书面沟通文化,节约读者的阅读时间和理解时间,从而提高组织的内外部沟通效率。
课程收益:
沟通交流:运用本课程的方法和工具,提高学员沟通、写作和表达的能力,节约沟通成本和沟通时间,会让你的表达一目了然,逻辑结构鞭辟入里,让人耳目一新。
杜绝错漏:公文有法定性、权威性、现实性、规范性、程序性的要求。公文一旦出现错误和纰漏,将造成恶劣的影响和后遗症。学习本课程可以杜绝纰漏的产生。
提高效率:可以让工作人员提高公文写作水平,提高工作效率,减少阅文时间,形成制度化,规范化和科学化的书面沟通文化。
塑造形象:可以让单位对外的商务公文和商务公函:科学、规范、体面,从而塑造高素质的单位形象。
课程大纲
3.金字塔原理的四个基本特征
1)结论先行.以上统下.分类清楚.逻辑递进
4.金字塔的三种子结构
1)主题与子主题之间的纵向关系
2)子主题与子主题之间的横向关系
3)故事式的序言结构
视频:主持人机智救场案例分析
练习:画出表达内容的结构框架图
二、如何构建金字塔结构?
1.基于目标定主题
1)确定目标前先设定场景
2)场景越具体内容才能更准确
3)目标是希望对方能有哪些行为
练习:用AB法进行目标确认
2.中心思想要
1)中心思想的TOPS原则
——有的放矢.贯穿整体.掷地有声.言之有据
2.学习概括各组思想
1)总结句避免使用“缺乏思想”的句子
2)总结句要说明行动产生的结果/目标
3)找出各结论之间的共性
案例:年度数据的图标分析
练习:如何从“没思想”到“有思想”?
3.纵向结构分层次——结论先行.以上统下
1)纵向结构的两种搭建方式:
有主张观点时,自上而下进行表达
有零散内容时,自下而上进行思考
2)自上而下表达的步骤:疑问/回答式的分析推理
----设定场景
----确定主题
----设想问题
----回答问题
案例:如何给客户推荐业务?
练习:企业结构分析
3)自下而上思考的步骤:各组思想的归纳概括总结
列出想表达的所有思想要点
找出各要点之间的逻辑关系
得出概括出来的结论。
案例:工作业绩总结
练习:经理到底生气在哪了?
4.横向结构选顺序——分类清楚.逻辑递进
1)两种逻辑推理——演绎推理和归纳推理
2)演绎推理——从共性到特殊
——标准式三段论
——常见式现象.原因.解决方案
3)归纳推理——从特殊到共性
三种逻辑顺序——时间顺序.结构顺序.程度顺序
MECE原则确保分清.分尽——相互.完全穷尽
案例:产品推广清单有什么问题吗?
练习:递送物品案例讨论
4)演绎与归纳的利弊及情境选择
第三讲:工作中的逻辑表达——请示.汇报.演讲
一、职场表达的四个核心要素
1.关于什么主题
2.观点是什么核心结论
3.理由是什么论证.论据
4.要做什么行动
案例:你有一个不耐烦的上司吗?
二、序言让背景更清晰
1.为什么要用讲故事的形式?
2.序言的4个基本要素SCQA
1)背景.冲突.疑问.回答
3.四种常见的序言结构
1)标准式.开门见山式.突出忧虑式.突出信心式
练习:变换各种序言形式并分辨表达情绪的区别
三、细节让表达更流畅
1.善用主语,突显逻辑表现力
2.巧用连接词,让文章更“通顺”
3.学会分段,以完整区块传达单一信息
四、警惕!5类“NG”词!
五、职场表达的案例演练及实操练习
逻辑思考与结构化表达
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