ISO新发布的ISO 56000系列**标准旨在为组织提供指南和流程,从而使其推出的创新项目发挥较佳作用。ISO 56003创新管理——创新伙伴关系的工具和方法--指南,为准备与他方建立创新合作的组织提供了一条结构清晰的方法。该项标准可以帮助组织判定与其他组织共同建立创新项目,亦可帮助组织选择合适的合作伙伴并达成共识。该项标准也将指导各组织进行角色分配、明确权责分工、达到较佳配置,并建立有效的管理程序。
一、ISO9001质量控制的概念
ISO9001质量控制(Quality control)是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。ISO9001质量控制应贯穿于质量形成的全过程,包括质量检验、设计质量控制、工序质量控制、工作质量控制、供货商质量控制、成本质量控制等。本节主要介绍工序质量控制。
二、ISO9001质量控制的程序
◆确定控制对象;
◆制定控制计划和标准;
◆实施控制计划,并在实施过程中进行连续监视、评价和验证;
◆纠正不符合设计和操作程序的现象;
◆排除质量形成过程中的不良因素,恢复正常状态。
三、ISO9001质量控制的方法
在现代质量工程中,经常采用的ISO9001质量控制方法基本都是基于数理统计原理的。如分层法、排列图、因果分析图、直方图、散布图、统计分析表等。
ISO9001质量改进为新产品开发奠定基础。开发适销对路、顾客满意的新产品去**和扩大市场也是重要的市场竞争策略之一。开发新产品要采用新技术、新材料、新工艺和新装备等,所以新产品本身就是*改进的体。所有“新”都离不开质量改进。因此ISO9001质量改进是新产品开发的坚实基础。
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