会展员工的绩效考核是会展企业人力资源开发与管理的重要环节。提高职工队伍素质的需要,其他环节正确实施的基础与依据。建立企业职工考核制度。充分调动职工积极性的手段。
湖南踏珑展览服务有限公司主要处置各类企业展厅展示、办公室、商务空间、专卖店、展会展台设计、装修、制作、搭建施工于一体的综合服务机构。多年来。**前的设计理念,一直致力于以国上海人论坛际化的视野。**的展示手法,新颖、*到创意,将艺术与设计**的融合。
绿色环保建材的产品价格廉价质量却一点都不马虎。主要不消担心产品有什么不好的之类。美观色泽好使用周期一般比守旧工艺来长久。
市场环境评价:
市场空间会越来越大。需要是供不应求,目前大型房地产开发商越来越重视这种绿色环保建材的提供与使用。并且像城市扩建、改建,农村开发等都是市场空地。
二、会展项目生命力分析
一)项目发展空间
关注环保。关爱健康”2009年成为**家居行业热门的话题。据行业*分析,提倡绿色。绿色环保主题已经在中国家居范围内形成一种趋势,这种趋势将影响整个家居业的发展。家居业营造绿色环保时尚的家居生活环境,将成为未来家居市场发展新的机遇,绿色家居理念将成为家居消费的**理念。所以说绿色家居的发展空间是很大的
二)项目竞争力
中国是家居生产的大国。节能楼梯,世界大概60%家居是中国生产的本次展会主要的展品有:环保地板。太阳能热水器,空气源热水器,环保节能涂料等等这些产品都是些环保节能的不只经济实惠,还有利于环境庇护。所以说它影响力是很大的由苏州日报报业集团与苏州创意产业协会主办的春季苏州绿色家居展会的每个尺度展位的价格是4800元,总体上来说是符合尺度的另外,展会在服务上做的也很到位,能够很好的为参展商提供各种服务。与同类展会相比有很大的竞争优势。
工作系统的协调性。*四,加强现场培训,如专业知识、产品性能、演示方法等等。展台人员要结合参展商品的特点,灵活应付:如果是大众消费品应着力树立品牌形象,消费者中形成亲和力;如系新产品,须大力宣传其与众不同之处;产品如具*创性,则应强调其技术上的突破性。
会展筹谋公司绩效考核的特点包括多因性、多维性和动态性。会展员工的绩效考核是指会展企业对所属员工在技术和业务方面进行的考查和审核。考核的内容包括工作态度、工作能力、技术业务水平和实际贡献等。考核尺度由企业上级主管部门统一制定。
湖南踏珑会展服务有限公司专业从事华南地区展台搭建,展会服务,会场布置策划,会议会场布置及制作安装的展会服务结构。是上海踏龙发展出来的华南分支结构,公司成立于长沙,在上海、北京、广州、苏州、南京、合肥等地都有分支机构。经过数年的努力和发展,公司规模不断扩大,服务网络越来越广泛,公司设计部、美工部、制作部、烤漆房一应俱全,拥有固定工人50人,工人分工木工、美工、电工、油漆、电焊等,工人从业多年经验丰富,公司多次组织参加过团队培训和效绩培训,能较好的配合公司的项目执行。 企业发展缺的不是项目,而是好的创意, 好的创意可以是企业发展的源泉,我们只做出色的设计,拒绝平庸、拒绝抄袭。我们的设计团队聚集了一群有深厚艺术功底、强烈创作欲望、精力充沛的设计师,以企业文化为基础,提供丰富的原创内涵给客户;设计的创作作品从这些工程团队手上得以延续、给予生命。