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任何一个新手开店都是需要一定的经验的，而这些也都是能够学会的。开服装店好像每个人都可以做，但是要开好服装店就需要学会如何经营了。包括销售、管理等等都是要好好学的，面小编就来告诉大家经营服装的几个技巧，帮你较好地管理服装店。
1、做好进货
经营好服装店的一个首要前提就是做好进货工作，服装进货之前首先你要明确知道自己的服装店定位是什么，是能够做一些市场调查，了解不同的年龄阶段对于服装的需求是什么，然后要知道不同服装品牌的特点有哪些，大概确定好哪些品牌的衣服风格是符合你的服装店定位的，这样才能开始经过。服装店的经营者必须要牢记你的店铺定位，这是因为店铺装修、店名以及促销活动都需要从定位出发。
2、优秀的导购
一个经营良好的服装店肯定都有一只优秀的团队，选择一个好的服装导购员是经营者必须要做好的一项工作，这也是管理好服装店的一个主要内容，关系到整个服装店的形象以及销售。对导购员的管理也是要讲究技巧的。新人进入以后，要对她们进行相关的培训，告诉她们一些销售技巧。如果某一个导购员给服装店创造了很多的利润，千万不要吝啬对她的褒奖，同时对那些业绩不好的导购员，也要有相应的惩罚，该辞退的就要辞退，一定要做到奖惩分明。
3、做好预算
服装店经营者还需要做好预算，是可以准备一个专门做预算的本质，从门店租金、装修、进货到陈列、每天卖出多少衣服、盈利多少，都要一笔一笔的认真记录下来。每过一段时间就要仔细的清点一下，相信会有意想不到的收获。
3、售后服务
服装店经营者管理的后一项就是售后服务，售后问题处理的好，能够让顾客有一种得到**的感觉，这样才能消除掉她们的后顾之忧，能够放心的在你的服装店进行二次消费，这样的话回头客就会越来越多。
总之，一间出色的服装店，经营者一定要有足够的耐心和细心，另外还需要有敏锐的市场洞察力，能够快速、灵活的转变销售思路和想法。这样的服装店经营者才能够管理好服装店，创造出更多的利润。

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失业半年了，想做女装批发怎么样？
以一个浸泡服装行业多年的伪老司机来说，现在的服装市场正在进行着翻天覆地的变革，也就是被现在流行的新零售概念所着的不得不进行的变化。
想做女装批发，先问自己几个问题：，有工厂资源吗？*二，有资金吗？女装批发虽说靠跑量赚钱，但前提是能跑得起来啊，现在除了一批市场，二批、三批批发商的生意都不太好做了。很多开零售店的店主都直接跟工厂或源头合作拿货了，问问自己有这优势吗？如果是当地的批发商，问问自己能压得起货吗？
特别是女装，潮流瞬息万变，款式压不起啊。
如果还是以为卖服装靠赚取差价来赢利的思维的话，还是放弃吧，赚不到钱不说，不会经营的话估计连家底都亏光。
服装行业现在是以卖概念、卖美，卖搭配，更多地和场景关联在一起的新型零售思维了。这需要具备专业搭配能力、组货能力、沟通能力、学习能力等等综合力量的结合。
总之，先分析自己的优势和劣势，选择擅长做的事情才靠谱。这两年经济环境都不太好的情况下，还是稳打稳地，少开销、多渠道、多学习，先提高自己的综合能力和格局才是重中之重。1.3.1.1.1.0.0.5.1.8.8.7

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