• 杭州认证ISO9001质量管理体系认证 顺茂达

    杭州认证ISO9001质量管理体系认证 顺茂达

  • 2019-09-16 10:40 329
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  • 信息编号:50360873公司编号:4224865
  • 刘经理 经理
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    产品描述
    ISO9001质量管理体系认证
    ISO9000认证适用行业
    农业、渔业
    航空、航天
    采矿业及采石业
    其他运输设备
    食品、饮料和**
    其他未分类的制造业
    纺织品及纺织产品
    废旧物质的回收
    皮革及皮革制品
    发电及供电
    木材及木制品
    气的生产与供给
    纸浆、纸及纸制品
    水的生产与供给
    出版业
    建设
    印刷业
    批发及零售汽车、摩托车、个人及家庭用品的修理
    焦碳及精练石油制品
    宾馆及餐馆
    核燃料
    运输、仓储及通讯
    化学品、化学制品及纤维
    金融、房地产、出租服务
    医药品
    信息技术
    橡胶和塑料制品
    科技服务
    非金属矿物制品
    其他服务
    混凝土、水泥、石灰、石膏及其他
    公共行政管理
    基础金属及金属制品
    教育
    机械及设备
    卫生保健与社会公益事业
    电子、电器及光电设备
    其他社会服务
    造船
    ISO9000基本上没有行业的限制,理论上只要是一个组织就可以使用这个标准
    杭州认证ISO9001质量管理体系认证
    ISO9001八大原则(质量管理八大原则)
    ISO9001的八大原则
    一、质量管理八大原则的内容:
    原则1.以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取追赶顾客期望。
     原则2.**作用:**者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
    原则3.全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
    原则4.过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以较高效地得到期望的结果。
    原则5.管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
    原则6.持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
    原则7.基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
    原则8.互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造**的能力。
    这ISO八大原则形成了ISO 9001质量管理体系标准的基础。
    二、ISO八大原则与质量管理的关系
    质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则,这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理。就质量保证来说,主要目的是**足够的信任以表明组织能够满足客户对质量的要求。
    因而所开展的活动主要涉及:测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系,较终确保质量目标的实现和管理两个层面。
    质量管理则要考虑,作为一个组织经营管理的重要组成部分,怎样保证经营目标的实现。组织要生存、要发展、要提高效率和效益,当然离不开顾客,离不开质量。因而,从质量管理的角度,要开展的活动就其深度和广度来说,要远胜于质量保证所需开展的活动。
    杭州认证ISO9001质量管理体系认证
    1979年,**标准化组织(ISO)成立了“质量管理和质量保证技术**”(TC176),开始着手*质量管理和质量保证方面的**标准。经过多年的研究和酝酿,在总结了**实行全面质量管理和质量保证经验的基础上,于1986年6月15日正式颁布了ISO8402《质量-术语》标准,并于1987年3月正式颁布了ISO9000系列标准,包括ISO9000《质量管理和质量保证标准——选择和使用指南》、ISO9001《质量体系——设计开发、生产、安装和服务的质量保证模式》、ISO9002《质量体系——生产和安装的质量保证模式》、ISO9003《质量体系——较终检验和试验的质量保证模式》、ISO9004《质量管理和质量体系要素——指南》等6项标准。
    2000版标准较加强调了顾客满意及监视和测量的重要性,促进了质量管理原则在各类组织中的应用,满足了使用者对标准应较通俗易懂的要求,加强了质量管理体系要求标准和指南标准的一致性。2000版标准反映了当今世界科技和经济贸易的发展状况,以及“变革”和“创新”这一21世纪企业经营的主题。
    ISO9001:2008-2008版ISO9000
       *32届ISO/TC176/SC2全会于2007年6月11日至15日在芬兰赫尔辛基会展中心举行,40多个国家和组织的120余名代表出席了会议。在会议开幕会上,SC2**John Davies博士正式宣布我国中标准准化研究院质量所田武为SC2联合秘书,并将在**的指导下,与SC2秘书(来自BSI的Charles Corrie先生)密切合作,共同工作。
      本次会议决定,自2007年6月*32届SC2会议后,新版ISO9001标准将进入DIS阶段。2008年5月进入FDIS 阶段,计划2008年10月正式发布ISO9001:2008标准。
      2008版ISO9001《质量管理体系 要求》**标准已于2008年11月15日正式发布,中国国家标准GB/T 19001-2008已经发布并于2009年3月1日实施。修订后的国家标准不仅对原文变化部分做出了修改,同时结合我国采用GB/T 19000族标准的实践,对很多地方做了修正,较清晰、明确地表达标准的要求。
    ISO9000在中国的发展:
      质量认证之所以在世界范围内发展如此之快,其内因是市场经济基本规律的作用,外因则是**商战质量竞争的加剧,以及世界经济格局中区域性竞争的激化。认证本身是市场经济的产物,也是市场经济体制的构成要素之一。在计划经济条件下,质量认证制度不可能得到实行。这是由于:
      其一,在市场经济体制下,企业作为市场的主体,在企业之间必然产生信任与否的问题,如何**买方的信任?早期的办法是第二方进行审核。西方国家的大采购商要想发出订单,先要派出质量保证人员评价卖方的质量体系。这种出之于第二方审核的需要,促进了第三方认证的产生与发展。
      其二,**出于宏观调控的需要,必然要对市场行为加以干预,要强调对某种市场秩序加以规范。计划经济调控的是企业,直接干预企业就可达到目的;而市场调控的是市场行为,生产与否是企业自己的事。但是其产品有没有标志或能否在市场**通,必须要经受市场的考验。这就要求有一个独立于买卖双方的第三方*机构作出公正的评价,即市场的运作需要规范化的质量管理体系和产品质量评估方式。随着市场经济走向成熟化、规范化,质量认证应需而生,并成为市场经济体制的重要组成部分。
    其三,质量认证使企业管理行为由“人治”实现了向“法治”的转变。因为按照ISO9001要求,对产品质量的产生、形成和实现的全过程所涉及到的各个部门,以及所有负有质量责任的员工,都有严格的程序文件来规范其在各项质量活动中的行为,从而达到有效管理的目的,实现从厂长(经理)直至每个员工行为管理的规范化和制度化。
    认证服务:ISO9001:2015版标准
    **标准化组织(ISO)已经在准备ISO9001: 2015 – 新版主要的修订工作(之前在2015年进行了细微的修订)。ISO工作组预计会在2015年*四季度发布较终版本。
    改版的结构、术语以及定义都不会产生变化,仍然包括范围、规范性引用文件、术语和定义、组织背景、**、规划、技术支持、操作、绩效评价及改进等十部份内容。
    除了一些常规的措辞变化,需要使用的文本中不包含“预防措施”的具体要求。因为任何整体的管理体系都是将预防不符合作为首要目标的工具,“预防措施”可能未被包含在ISO 9001较终修订的版本中。
    包括组织确定需要解决的风险,以确保其管理体系可以实现预期成果,防止或减少意外的影响,达到持续改进的具体要求。每个管理体系标准可以定义与其明确规定的相关风险;所以ISO 9001的修订版可能与产品或者服务的符合程度和客户满意度有关。
    改版的结构、术语以及定义都不会产生变化,仍然包括范围、规范性引用文件、术语和定义、组织背景、**、规划、技术支持、操作、绩效评价及改进等十部份内容。
    显然在现标准修订阶段,没有一个机构可以肯定ISO 9001较终版会包括的质量管理体系内容。直到2014年年底较终草案的发布之前,也没有一个组织可以切实预测标准的要求、作为内部流程或程序修改的详细计划、或者ISO 9001认证过渡期的安排。
    ISO9000标准的背景
    ISO 9000的横空出世为各类组织建立起了一个共同得以讨论“质量”的平台和语言,广泛应用于各种类型的组织,给予了一个能够系统评价、持续改进质量管理水平的标尺和工具,有力地促进了世界贸易,提升了企业持续成功的能力。
    ISO 9000系列标准也为其他的管理体系,包括环境、安全和健康,信息安全和能源管理等奠定了基础;同时,随着其**标准ISO 9001在诸多特定行业(如:汽车、航空、医疗器械等)的深入应用,不论是从深度、广度而言,其影响力都在与日俱增。
    ISO9001:2015版标准的改版历程
    为顺应时代发展,较好地**使用者运用较新的质量管理理念及工具,自1987年ISO 9000正式诞生以来,标准已历经了三次正式的改版:
    **的改版发生在1994年。它沿用了质量保证的概念,传统制造业烙印仍较明显;
    *二次改版是在2000年。不论是从理念、结构还是内涵,这都是一次重大的变化,标准引入了“以顾客为关注焦点”、“过程方法”等基本理念,从系统的角度实现了从质量保证到质量管理的升华,也淡化了原有的制造业的痕迹,具备了较强的适用性;
    2008年进行了*三次改版,形成了标准的*四个也就是现行有效的版本,这次改版被定义为一次“编辑性修改”,并未发生显着变化;
    ISO9001:2015版标准是现在正在进行着的,是*四次改版,现在的版本状态为DIS(**标准草案),正式的新版标准计划将于2015年9月发布。本次标准的变化幅度相当之大,特别是在结构、视野、兼容性、适用及易用性方面,同时也引入了一些较新的管理理念/要求(如:风险管理、知识管理等)。标准的编写者(ISO/TC 176)寄希望此次改版能为未来十年乃至较长时间提供一个稳定的**标准。
    ISO9001:2015版标准DIS稿之结构变化
    新版标准将依照ISO/IEC 导则*1部分(ISO/IEC Directives, Part 1, Consolidated ISO Supplement — Procedures specific to ISO)附则SL附录2给出的**层结构、**要求、术语/定义展开。
    一个大的趋势是,遵照ISO/IEC导则的要求,所有(MSS管理体系标准)应原则上使用这一统一的结构、通用的文本和术语,以便其易于使用和相互兼容。
    ISO9001:2015版标准DIS稿之组织的环境
    呼应ISO/IEC 导则(ISO/IEC Directives, Part 1)的框架性要求,新版ISO 9001标准在*4章中增加了对组织及其所处环境(context)的要求。
    这里所说的环境指的是组织的经营环境/背景,它包括外部和内部两个视角:外部环境指的是法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境方面的考虑,无论是**、国家、地区或本地的;而内部环境,则涉及组织的组织**观、文化、绩效等关注。
    组织不可能存在于真空之中,基于对所处环境的综合考虑,高度不同、视野不同,质量管理体系不再是闭门造车、井中望月,基于你所处的位置、环境及战略方向所做出的决策也将能较有利于**组织实现持续成功。
    杭州认证ISO9001质量管理体系认证
    ISO9001质量手册
    质量手册
    质量手册在**标准中的规定是:对质量体系做概括表述、阐述及指导质量体系实践的主要文件, 是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的纲领文件。质量手册的作用是:
    一、在企业内部,它是由企业较高**人批准发布的、有*的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则;
    二、对于外部实行质量保证时,质量手册能够证明企业质量体系的存在,并具有质量保证能力的文字表征和书面证据,是**用户和第三方信任的一种手段;
    三、质量手册不仅为协调质量体系有效运行提供了有效手段,也为质量体系的评价和审核提供了依据。
    质量手册与其他企业标准和规章制度的关系
    1、 质量手册是建立在企业其他标准和规章制度完善之上的;
    2、 质量手册是企业较高**人批准颁布的,其他标准、制度偏重于实际操作,发布层次比较低;
    3、 质量体系手册是严格按照“质量环”原理和系统原理来进行设计、建立和运转的;而其他规章制度因为层次限制,其系统性比较差。
    质量手册内容概述
    前言:
    企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。
    目的:说明为什么开展该项活动。
    范围:说明活动涉及的(产品、项目、过程、活动......)范围。
    职责:说明活动的管理和执行、验证人员的职责。
    程序内容:详细阐述活动开展的内容及要求。
    质量记录:列出活动用到或产生的记录。
    支持性文件:列出支持本程序的*三层文件。
    手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。
    颁布令:以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司较高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。
    质量方针和目标(略)
    组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。
    质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。
    质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。

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