狼性销售团队管理

一部分：销售目标分解与沟通
	    ．	销售人员完不成任务的主要原因
	      二．	确保销售人员清楚的理解各类指标
	      三．	销售人员业绩工作表
	      四．	销售目标五轨分解法及进度检查
	      五．	销售目标辅导与执行
	*二部分：销售目标管理策略体系—关键客户管理策略
	      一．客户渗透的三大路径
	      二．区域市场布局三项分类管理
	      三．客户**分类
	      四．四类**客户“八字”销售策略
	*三部分：销售目标监控体系—日常行为管控
	      一．	业务报表管理
	&nb廾sp;     二．	销售例会管理
	      三．	协同拜访
	      四．	绩效面谈
	*四部分：销售目标执行的**体系---团队销售技能提升
	      一．	销售人员学习的三个层级
	闩      二．	销售人员学习的三个层级在销售人员培训中的应用
	      三．	专业化销售人员训练的五个阶段
	      四．	销售人员培训的**基础—顾客为什么会购买
	      五．	高绩效销售人员的四项**技巧
	      六．	销售人员技能辅导
	

	



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正道基业专注于企业销售业绩提升与管理者能力发展两个领域。
正道基业销售业绩提升项目由《精准销售模式》研发与**培训师王飞老师主导，帮助梳理销售流程，建立销售管理体系，提升销售管理者与销售人员的**技能，促进销售业绩提升。
? ? ?正道基业管理者能力发展项目由从英特尔出来的张世乐老师主导。张世乐老师有十六年英特尔的管理经验，张老师对自己在英特尔的工作经验进行提炼梳理，结合中国企业的现状，开发了一系列中西合璧的管理课程。可以帮忙企业管理者从管理思想、管理工具和管理方法上全面提升，从而促进企业的快速发展。