黔西南ISO9001质量体系认证机构

什么是ISO9001认证？ISO9001质量管理体系标准是**标准化组织在总结发达国家质量管理科学经验的基础上，由**标准化组织(ISO)起草并正式颁布的质量管理的**标 准，它遵循管理科学的基本原则，以过程控制为主要方法，倡导自我完善与持续改进的管理理念。ISO9001 质量管理体系认证的重要性早已被社会所认识。贯彻 ISO9001 标准，获得质量体系认证已经成为当今的社会潮流。公司通过ISO9001 质量管理体系认证，说明通过了国家认可的认证机构的合格评定，整个生产过程受控，具备了生产合格产品的质量保证能力。同时，也说明获得**范围中的互认。ISO9000标准不是凭空产生的，它吸取了**来世界质量管理理论和实践的精华，它又是市场经济的产物，可以有效地提高组织的市场适应能力，使企业处于不败之地**标准化组织质量管理和质量保证技术**（ISO/TC176） 于2009年公布2008版ISO9000系列标准新版标准内容的四大项目：管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进。八项质量管理原则：以顾客为关注焦点、**作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。质量管理体系方法—PDCA方法  P--（策划）     D--（实施）     C--（检查）     A--（处置）?ISO9000认证 特点 优点 益处1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，较终大大提高企业在市场上的竞争力。??à?企业应如何获得ISO9001证书如何**证书：方案一：直接向认证机构提出申请方案二：需要请咨询老师帮助完成是否需要请咨询机构帮忙？问自己四个问题：    1）考虑本企业的员工，能不能在培训的基础上，在认证机构的指点下自己建体系，自己运行体系；    2）对本企业管理基础和学习能力是否有信心；    3）本企业的员工是否能分出精力来搞这些；    4）是否愿意花钱去购买咨询服务。什么叫质量管理体系？为什么要建质量管理体系？    我们知道，企业通常会有两个**问题：一个问题是能否接到订单；另一个问题是，接到订单，能否做好订单。企业较怕交货的时候，出现质量问题。这一点顾客也很担心。所以要建一个质量管理体系。所谓质量管理体系，指的是用一套系统的方法来管理质量工作，以保证订单在整个生产流程（或服务提供过程）中都能管好质量，防止交货时出质量问题。ISO发布服务业实施ISO9001：2000指南       **标准化组织（ISO）和**贸易组织日前公布一项指南，帮助服务行业、特别是发展中国家的服务行业实施ISO9001:2000质量管理体系。该ISO9001:2000标准的服务行业指南，将使服务提供者较好地实施ISO9001:2000标准，较容易实现其效率。根据世界贸易组织统计,2004年商业服务世界贸易额达210万亿美元。跨国服务贸易，包括外包海外工程等，为发展中国家提供了机会。发展中国家的组织实施基于ISO9001：2000为基础的质量管理体系，能为其有效扩大市场占有率提供机会，提高其竞争力。ISO/ITC服务指南对象是服务行业，主要用于比较小的、职员数在20人以下的组织ISO9000认证需要的资料在认证申请前 你可以根据贵公司的具体情况，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界。以下是企业推行ISO9001的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：　　iso9001认证○　企业原有质量体系识别、诊断；○　任命管理者代表、组建ISO9001质量管理体系推行组织；○　制订目标及激励措施；○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；○　ISO9001标准知识培训；○　质量体系文件编写（立法）；○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；○　内审员接受训练；○　若干次内部质量体系审核；○　在内审基础上的管理者评审；○　质量管理体系完善和改进；○　申请认证。ISO9001：2015标准要点-ISO9000应用的误区ISO9000应用的误区    ISO9001作为认证标准，企业界较普及。有些企业对ISO9001寄予过高期望，而忽视了它的局限性，较终导致失望；有些企业认为ISO9001是个空架子，不实用，而忽视了它是一个**标准。    由于**、市场对认证工作的推动，大部分企业关注ISO9001，而对于提升企业管理水平较重要的参考标准：ISO9000和ISO9004，却没有去学习过。    企业高层不重视、不参与质量管理体系的策划，任命的管理者代表有些没有实权，有些不履行职责，中基层员工应付了事。     质量管理体系＝“一堆文件”，很多企业的质量管理体系文件照抄照搬其它企业的范本，根本不符合企业的实际情况。    内审、管理评审、纠正措施等都是基础性管理工具，追求高效地完成工作，但许多企业都弃之不用。    管理的基础——目标管理，很多企业在没有建立目标管理体系的情况下推行质量管理体系，使得体系“空转”。??à?什么叫ISO9000 ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术**（简称TC）共185个，分技术**（简称SC）共611 个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“**标准”。 ISO现已制定出**标准共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。-/gjcife/-

贵阳博天亚企业管理咨询有限公司（/）认可，是由全国大的咨询机构“上海攀晟德技术咨询有限公司”发展而来的，是贵州早从事ISO9001、GB/T50430、ISO14001、HACCP、ISO22000、TS16949、服务认证、AAA信用等级评定、**产品等认证咨询服务的公司之一。 10余年来，公司凭借一大批来自全国各地、各行各业具有扎实技术知识、丰富的管理理论和实践经验的质量、环境、职业健康安全管理体系三个领域的注册审核员及咨询师，先后为省内外的制造业、化工业、建筑业、食品业、IT业、机械业、机构、业、电力业、学校、服务业等三十多个行业数千家企事业单位提供了的认证咨询服务，积累了对各类企业进行管理体系认证咨询和产品认证工厂检查的丰富经验，在及地方开展的评审和获证企业满意度中获得了充分的肯定，赢得了广大获证企业的认可和信任。 目前是质量认证中心、中鉴认证有限责任公司、北京恩格威认证中心、北京世标认证中心有限公司、北京海德**认证有限公司、中物联联合认证（北京）有限公司、、、的战略合作伙伴。 公司全体员工将秉承“科学规范、诚信、改进创新、顾客满意”的宗旨，竭力为广大企业提供、、的咨询服务，帮助企业不断提升管理水平和管理绩效。