专业的股权激励方式 财务系统培训班 广州宏酷企业管理顾问有限公司

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为什么给了高薪还是留不住人才？
为什么给员工加了工资，没过多久又被打回原形？
为什么老板总是抱怨员工执行力和责任心不够？
为什么老板觉得公司的产品和市场都不错，可就是很难达成业绩目标？
为什么你给员工加了工资，他还是觉得薪水少了？
为什么老板给了员工那么高工资，最后还是觉得没有达成老板你心里想要的？
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《股权激励与公司控制权》课程内容
【**天上午】股权基础知识
1.股权八大用处
2.公司估值（你的公司值多少钱？不要把自己的股权“贱卖”）
3.股东进入与退出机制约定
4.股权融资的**
5.绝密股权6 1分配体系（真正教你如何分配股权）
6并购策略（学习并购，避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹）
【**天下午】股权激励的整体机制设计
1.“12定”的系统化思考与规范
2.基于企业**层设计的公司治理结构完善
3.初创型企业的股权设置
4.股权激励对象及进入机制
5.战略目标与评价指标的设计
6.股权激励退出机制
【第二天上午】股权激励的实战操作方法
1、股权激励的常见模式类型
（1）内部激励：**额激励法，在职激励法
（2）外部激励：上下游产业链的整合中的股权设计
2、**额利润激励法
（1）如何确定激励的总量
（2）如何确定激励的规则
（3）操盘团队内如何分配
3、在职分红激励法
（1）在什么期间做
（2）具体激励谁
（3）用多大额度激励
（4）股份哪里来
【第二天下午】风险管控
（1）股权激励雷区剖析，防范风险
（2）股权众筹与投融资路演招商设计

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.宏酷企业管理顾问___员工股权激励/高管绩效考核管理/广州宏酷企业管理顾问有限公司

广州宏酷企业管理顾问有限公司（简称：宏酷集团）与广州宏恩**企业管理有限公司、广州普华**管理咨询有限公司中国股权激励研究院广州分院，隶属于宏酷集团的兄弟公司，是一家整合华一世纪股权激励整个体系与金财控股咨询的整个财税体系，税务筹划的集团化咨询公司，既保证整个体系在行业是较良好，较专业的咨询*服务。整个咨询服务团队
专注股权激励的落地咨询师全国较多高达180多位，财税*拥有15年以上纳税筹划*多大50余为良好财税*。

宏酷集团成立于2015年6月，总部设在广州。公司秉承：让民营企业学习创新现代化管理科学，来适应面对未来30年的商业环境，让每一个学员拥有可以适应未来竞争的商业逻辑，让每一家企业懂得如何**的将商业逻辑与自身的商业逻辑相结合宏酷集团三年来已经服务15000余家企业股权激励与合伙人制度及财税系统落地，宏酷集团采用当地开课，当地服务，目前业务覆盖到北京，上海，成都，广州，深圳，东莞，福建，厦门，武汉，西安，郑州，山东，全国50余座城市，各地服务团队2000余人。

宏酷集团较是用自身结果来证明我们的知识体系落地课程可以适应未来企业发展的难题，宏酷集团是一家利用平台化，事业部体系，导入合伙人制度，股权激励方式留住激励优秀人才，较是一家利用财务体系的全面预算体系事业部独立核算，合理的应用到自身企业提升效率，仅培训版块一年销售额突破2.4亿。是一家名副其实以王道成就王道的管理咨询集团。

展望未来，宏酷集团愿以她宽广博大的胸怀和海乃百川的姿态汇聚八方精英，广纳天下良才，和志同道合者，共创是初心，共担是过程共享是结果，为民营企业规划治理，合理纳税，适应现代化管理进程为奋斗