企业因为产品合格率低而造成的损失,大概占到其销售收入的15%—40%,这是相当惊人的数字。然而,较加令人惊讶的是,目前大部分企业都缺乏一套改进产品合格率的机制,没有建立改进产品合格率的流程,以及缺少掌握了改进产品合格率的方法和工具的员工。如果情况不作改善,企业的生产成本将会大幅度增加,利润却不断减小。没有利润,企业将如何生存?企业如何有效降低生产成本,获取较大的利润? 众多**企业的成功经验表明,企业通过运用质量管理的战略、方法和工具,将卓有成效地提高产品合格率,而且,这样做是一条投入少,回报高的发展道路。为此,我们特别开设了本课程,旨在帮助企业学习和掌握**的质量管理方法和工具,解决生产当中合格率低的问题,从而降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。
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