武夷山桐木关**正山小种 桐木关红茶 武夷岩茶礼盒装 包邮

欢迎各位新老朋友的惠顾。欢迎您来铁观音的故乡作客！我们是安溪感德镇人，有自家的茶园，在安溪县城和感德镇设有批发店。只加10%的利润，以茶会友，诚信人生。欢迎各位朋友前来采购，来电垂询：

生产基地：安溪县感德镇岐阳村
县城批发部：安溪县中山路556号
电话：，0595-23089968
联系人：冷经




        我社地处中国茶叶**镇“安溪感德镇”。采用“合作做茶、
    共同致富”模式，开展合作社规范化建设，一家集开发、种植、
    加工、营销为一体的大型茶叶**合作社*成长。

一、规范化。依靠**能人、种植大户和批发大户带动，及时引进订单农业、社区支持农业和股份制，组建“农户+合作社+消费者+公司”模式。目前管理生态茶园的面积600亩，不久将扩展到1000亩。租地抛荒探索“黄绿”。我们种的地是一块黄一块绿；一块绿的种上了铁观音，一块黄的地方是抛荒了，种上了草。有客人就问我们的茶农：“你们茶农怎么这么不懂事？现在铁观音这么值钱，你们不能多生产点茶叶，提高点茶叶产量？”我们的茶农就告诉客人：“这片土地是我们的宝贝，现在荒了是为了让土地休养生息，留下来给子孙的，我们的铁观音在卖什么？卖的是生态，卖的是观念、是款式，卖的是包装，卖的是**观。今后我们合作社会陆续租下一片山，包下一片山，包五年，包十年，包二十年，一半用来种铁观音，一半用来种草。

二、精细化。施农家肥，套种黄豆，人工锄草，禁用除草剂，进行土壤改良，积极申报**农产品认证，在茶园种植桂花树，打造我们
    的**茶园，辐射感德、桃舟、长坑、祥华、剑斗五个镇多个村庄。实施导入**标准ISO-22000/HACCP质量管理的程序化管理框架
    方案，推进精细化、规范化管理。

三、组织化。坚持“崇德精艺，善道聚缘”经营理念。落实“三个学会”（学会健康、学会做人、学会做茶），养成“三个好习惯”（好
    的生活习惯、好的学习习惯、好的工作习惯），建设科学的管理运营团队。合作社员由5户扩展到50多户。 

四、科技化。我们为打造“有身份证的铁观音”，结合感德实际，依托引进推广新技术--闽台食品*质量溯源技术合作实验项目（茶叶
    *生产管理质量溯源系统），技术依托单位：福建省农业*，*管控单位：安溪瑞谷现代农产品开发有限公司，软件服务单
    位：福州艾谷信息科技有限公司，是感德镇**家建立茶叶*生产管理质量溯源系统。我们的铁观音委托地区茶叶*中
    心（福建）进行检验，证明我们的铁观音是符合地区食品卫生标准。

五、**化。我们以“福远茶业”为注册商标，借用康熙皇帝倾注爱心所书之“福”字，透过“纯、雅、礼、和”茶文化精神，传递幸福
    正能量。开展“以我们的祝福--伴您一生平安”、“以我们的双手--换您一个真心惬意的微笑”两个活动，建立客户关系管理系统
    (CRM)，建设以客户为中心的企业文化。启动实施“福远茶业-美丽中国行”和 “我在安溪有一棵树”两个活动，打造****。在
    福远茶叶**合作社网站）、新浪微博（http：///u/1698380979）、微信公众号：福远茶
    业等宣传推广，并突进**消费场所，其**形象潜移默化，深植于消费者心中。在安溪感德岐阳基地设立毛茶批发，在安溪县城
    设立茶叶营销中心，**茶产品。引导茶叶合作社成员在内蒙古、河北、河南、甘肃、江苏、浙江、厦门等地设立*店，减少中间
    环节，直降成本，惠及广大消费者。


        我们的茶叶质量*可追溯系统实现了三方面的控制管理。一是福远合作社利用该系统实现了对茶叶生产、加工等内部质量的管理
和控制；二是**有关部门利用该系统实现了对我们生产、加工的茶叶质量状况的外部监管。三是消费者可以通过追溯码进行公共查询，
了解我们的铁观音质量相关信息，实现消费者与茶农、茶叶合作社的互动。我们以“事前控制为主，事后把关为辅”，在铁观音种植、
茶园管理、鲜叶采摘、初制加工、精制加工、产品包装、产品检测、仓储运输每一个环节进行信息记录，建立一套完整铁观音可追溯体
系，对基地茶园实行“一片茶园一套档案”管理模式,涵盖了“从田间到餐桌”的全过程,客观上给我们的铁观音质量*责任人提出了
较严格的要求，实践证明，仅仅对较终产品进行监督管理不可能给消费者提供足够的保护。在茶叶的生产和销售链的整个过程是采用预
防措施，将有利于迟早发现不适用的茶叶，从源头上解决茶叶*问题。

安溪县感德福远茶叶**合作社地处中国茶叶**镇—安溪感德镇。采用“合作做茶、共同致富”模式，开展合作社规范化建设，是一家集开发、种植、加工、营销为一体的大型茶叶**合作社*成长。
一、规范化运作。依靠**能人、种植大户、批发大户带动。及时引进订单农业、契约农业、社区支持农业和股份制，组建“农户 合作社 消费者 公司”模式。现周边的茶农已有50多户要求加入合作社，管理茶园面积将由100亩扩大到6000亩。
二、精耕细作化。进行土壤改良，积极申报**农产品认证，打造我们的**茶园，辐射感德、桃舟、长坑、祥华、剑斗五个镇多个村庄。实施导入**标准ISO-22000/HACCP质量管理的程序化管理框架方案，推进精细化、规范化。
三、经营组织化。坚持“崇德精艺，善道聚缘”经营理念。落实“三个学会”（学会健康、学会做人、学会做茶），养成“三个好习惯”（好的生活习惯、好的学习习惯、好的工作习惯），建设科学的管理运营团队。合作社员将由5户扩展到50多户。 
四、健康*化。我们为打造“有身份证的铁观音”，结合感德实际，引进推广新技术--闽台食品*质量溯源技术合作实验项目（茶叶*生产管理质量溯源系统），技术依托单位：福建省农业*，*管控单位：安溪瑞谷现代农产品开发有限公司，软件服务单位：福州艾谷信息科技有限公司，是感德镇**家建立茶叶*生产管理质量溯源系统。铁观音春茶委托地区茶叶*中心（福建）进行测试，证明我们的铁观音是符合地区食品卫生标准。
五、**形象化。启动实施“福远茶业-美丽中国行”、和 “我在安溪有一棵树”二个活动，打造****。在福远茶叶**合作社网站（fuyuachaye）、新浪微博（weibo/u/1698380979）等宣传推广，并突进**消费场所，其**形象会潜移默化，深植于消费者心中。在安溪感德一品茶都设立毛茶批发部，在安溪县城设立茶叶营销中心，**茶产品。引导茶叶合作社成员在河北、河南、甘肃、江苏、浙江、厦门等地设立*店，减少中间环节，直降成本，惠及广大消费者。搭平台，进入网络销售领域。
设立在阿里巴巴设立合作社批发中（fuyuanchaye8.cn.alibaba/），获得VIP批发认证供应商。开展“以我们的祝福--伴您一生平安”、“以我们的双手--换您一个真心惬意的微笑”两个活动，建立客户关系管理系统(CRM)，建设以客户为中心的企业文化。