供应广州项目外包 业务外包服务

  　业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于较能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己*特的、难以被其他企业模仿或替代的**业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
　　企业业务外包具有两大显著优势：
　　**、业务外包能够使企业专注**业务。
　　企业实施业务外包，可以将非**业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的**业务上。根据自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的**竞争力。
　　第二、业务外包使企业提高资源利用率。
　　实施业务外包，企业将集中资源到**业务上，而外包**公司拥有比本企业较有效、较经济地完成某项业务的技术和知识。业务外包较大限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，提高了企业的竞争水平。
　　业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身**业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，**质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。
　　这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的**竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有**优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给较好的**公司。虚拟企业中的每一团队，都位于自己**链的“战略环节”，追求自己**功能的实现，而把自己的非**功能虚拟出去。
　　如Boeing——世界较大的飞机制造公司，却只生产座舱和翼尖；Nike——**较大的运动鞋制造公司，却**生产过一双鞋，等等。业务外包的虚拟化合作方式，不仅使得企业不同产品生产的成本趋于较低、效率提高，而且还可以推动企业不断顺应市场需求嬗变的态势，降低风险，从而营造企业高度弹性化运行的竞争优势。

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