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硅谷兄弟孙正帏导师简介：硅谷兄弟·中国创始人；历任60多家**企业战略**；现任百亿级上市公司董事兼**战略官；连续9年被清华、北大、浙大总裁班聘为企业再造课题导师，曾为上千家企业创始人提供常年企业再造和战略托管咨询服务，服务的企业均有40%-300%的业绩增长。 企业再造行家，学术研究成果包含：6T战略执行再造模型、6C组织架构再造模型、6D薪酬激励再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型 孙正帏导师主讲课题：《掌门再造咨询方案》《战略增长咨询方案》《企业再造咨询方案》《组织再造咨询方案》《六翼智慧》《大乘智慧》作为企业的管理者，在发展任何阶段都要问自己:环境的机会在哪里?增长的模式要不要调整?内部组织力怎么调整?专注企业管理咨询内训管理制度

班组是企业的细胞，是公司的基本作业单元，是公司内部基层的劳动和管理组织，是实现企业发展战略、安全生产、管理创新和效益提升的重要组织**。制造业企业的车间管理，离不开执行层管理者班组长的有效管理工作。班组长起着兵头将尾的作用，班组长的管理水平对企业发展至关重要。 俗话说：“群雁翱翔，要靠头雁*”。班组长的**带头作用是一种无声的命令，具有很强的感召力。班组工作落实得好不好，直接影响着企业各项工作的质效。而班组长是班组的“**兵”和“**雁”，是各项工作重要的执行者和落实者，处在联系企业和职工的关键环节。推广企业管理咨询内训管理系统不管是生产建设还是经营管理，我们都要逐渐减少浪费现象，降本增效，提升企业**。

**力是**变革。那么情境**力，则是需要根据员工变化，采取不同的**风格。 原地维系现状是管理，而带领团队走向与“现在不同未来”的则是管理中的**力，而轻松上阵，以不同的**风格带领团队走向未来的，则是情境**力。震天下者必震于声，导人心者必导之于言。**力是行动，语言是凝合剂，沟通是润滑油。 那么在企业中如何运用不同情境下的**风格进行*管理？如何在差异化的情境中，做出有效的选择呢？ 实战派管理咨询行家、**力提升与组织创新顾问的张顾严老师为大家带来《情境**力——提升组织绩效的***艺术》，教您如何提升影响力

《易经智慧与经营决策》主讲导师：高长勇；导师简介：教育部中国教育发展战略学会传统文化教育专业**常务理事；企业五行系统创始人；实战派企业管理咨询行家；曾任中国人民大学特聘教授，中国农业大学特聘讲师。长期受聘于中国人民大学、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、暨南大学等国内多所**高校EMBA班、总裁班主讲老师。课程收益：收获人生智慧，提升思想境界，练就博大胸怀；品位国学经典，厚实思想积累，提高人文素养；汲取心灵营养，丰盈精神家园，寻回真实真我；领略哲学思维，感悟生命智慧，思辨时代律动；穷则*善其身，达则兼济天下，成就**人生。企业认为自己的产品如何并不重要,重要是顾客在哪里，顾客如何认知你的产品顾客决定企业的前途和成败。

“专业技术能力”通过培训学员，将所学知识转化为专业技能，并上升为工作能力，再将工作能力成功运用到工作中，提升员工业务水平，解决遇到的专业技术难题，并以技术创新助力企业发展。“经营管理能力”聚焦当下热点议题，纵向厘清企业自身痛点，横向掌握行业大势优化商业模式及整体提升新时代企业高管的业务能力和企业经营管理水平，切实解决**问题和矛盾，探索企业高速、高质量、创新发展的新路径。通过对企业战略和业务模式的梳理，结合不同形式、不同主题的培训内容进行**融合，为企业提供定制化的组织能力提升一体化培训课程，让企业能较好地去应对变化提高绩效管理水平，持续增强**竞争力。彼得·德鲁克说：“管理就是原则。” 管理的本质是方的，其中本源的东西，就是标准化、流程化、格式化。一对一企业管理咨询内训服务电话

真正成功的企业,不但要向顾客销售或者营销，要与顾客结成伙伴关系;为顾客提供产品或服务也提供解决方案。专注企业管理咨询内训管理制度

计划考核不到位由于无法了解和掌握计划的进度、完成情况及存在问题，而难以实施考核。即使发现了问题，也不检讨反省，去客观地分析存在差异的原因，而是一味强调理由，推卸责任，逃避考核。或者发现问题后，改进措施不到位，问题长期存在。投入产出不匹配目标指标虽然完成了，但是成本是否过高？*率是多少？已经知道要得不偿失，但因为已经向总公司提交了计划，而硬着头皮干到底，不愿意承认失败，使企业继续遭受损失，形成新的浪费。专注企业管理咨询内训管理制度

公司以“人民学习”和“格局屏天下”双品牌运营，是一家创新型政企服务平台，主要开展党政专题教育培训、企业管理培训及咨询项目，聚焦党政机关、企事业单位的学习成长、招才引智、产业对接等。依托“人民学习·格局屏天下”全景沉浸式直播互动教学系统；以“百城**、同班同步、直播互动”线上线下相结合的学习模式；在党政机关设立“智慧学习中心”，在企业内部设立“企业学习中心”，为党政机关和企事业单位的赋能成长提供有力支持。针对企业发展需求，推出了格局屏天下企业全员成长计划系列课程和实战类微咨询项目《企业再造与**层设计》、《企业用工风险顾问咨询》、《财税服务咨询》、《企业股权落地咨询》。格局屏天下威海学习中心作为威海市中小企业公共服务**平台，累计服务了企业高中基层学员10万余人次。先后在临港碳纤维园区、山东燕喜堂、广泰空港、万丰镁业、方正**、中国外运(威海分公司)、吴坤达等企业内部设立学习中心。