山西电力工程监理行业 和谐共赢 甘肃隆辉工程项目管理咨询供应

监理工作内容1.质量控制:我们将对工程建设所使用的材料、设备、工艺进行严格把关，确保符合设计要求及国家标准。同时，对施工现场的施工质量进行实时监督，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量符合要求。2.进度控制:我们将根据合同约定的工期要求，制定详细的进度计划，并监督施工单位按计划进行施工。如遇不可抗力因素导致工期延误，我们将积极协调各方，调整进度计划，确保工程按时完成。安全管理:我们将督促施工单位建立健全安.全管理体系，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全及工程安全。同时，定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。4.合同管理:我们将认真履行监理职责，严格按照合同条款对工程建设进行监理。对施工单位履行合同的情况进行实时监督，确保合同得到多面、有效的执行。我们以安全施工为前提，对施工质量进行严格控制，保证合同管理目标的按时实现。山西电力工程监理行业

    近年来，随着时代的进步，我国在大力推广电力工程项目，其应用的普及和电力工程建设的合理规划息息相关，为强化建设规模，必须要加强电力工程监理管理工作。一、存在的问题1、监理管理人员素质不够。一个完整的电力工程需要各部门共同承担建设任务，同样对于其监理管理工作也需要多方单位管理人员的认真对待，但是，由于电力工程监理单位在进行管理人员招聘时的要求不高，再加上后期培训不到位，导致电力工程监理管理人员素质偏低。监理管理人员的素质不够，尤其是施工各环节监理管理工作人员素质出现问题时，无法掌握正规化、科学化的管理体制，可能会引起基层的跟风现象，带来的负面影响不仅会带来不可避免的经济损失，还很容易出现由于监理管理人员的失职而造成的施工问题。2、监理管理工作不按规定执行。电力工程监理管理工作主要体现在安全作业和合理安排施工进度计划，安全作业是电力工程各部门开展工作的首要条件，也是保证施工过程是按照工程设计图纸的标准进行，工期进度计划的合理安排是一个工程的开工基础工作，同时也是工程安全作业的前提。3、管理技术不达标。管理技术不达标成为电力工程监理管理的问题之一。大多数施工方仍在使用旧式的电力工程管理技术。山西电力工程监理行业我们的电力工程建设都实行了全过程监理制度，监理员采取旁站的方式对工程质量进行控制。

    首先企业要扩大安全生产培训教育的范围，将安全生产意识的培训工作扩大到工程的**层、临时工、季节工以及农民工等，提高所有人员的安全意识，并且还要将安全培训教育的内容扩大到工程安全技术、安全措施以及安全管理知识上，使工作人员能够对工程的安全生产有一个较为的认识。其次就是要加大安全培训的次数和频率。电力工程的安全生产教育培训可分为周培训和月培训，每周都要进行安全生产会议，对生产当中的安全措施和技术进行总结和分析，积极的探讨生产当中的安全问题，从而提高安全监理水平。每月都要进行安全生产碰头和交心讨论会，并定期进行安全生产讲座，提高工作人员的安全意识。在特殊的情况下还需要开展安全紧急会议，抓好工程的安全培训生产工作。还要对电力工程的特殊工种技术人员进行严格的资格考核，确保其技术水平和综合素质。通过上述措施来保证工程安全监理工作的顺利进行。4结语综上，电力工程的安全监理工作是建设过程中非常关键的部分，其监理工作要贯穿于整个建设过程中，从而保证工程的安全和质量。随着人们用电需求量的不断增加，其对电力建设的安全性也提出了较高的要求。因此在电力工程建设中一定要落实安全监理制度，明确安全监理职责。

电力工程的安全监理起主要就是为了确保电力工程生产的安全性，因此在对其进行安全监督时监理部门需要明确自身的工作职能和监理职责，从而提高工作人员的安全意识，在工程的整个建设过程中**安全监理工作。电力工程的安全监理工作需要从源头上进行，必须强调并明确工程建设的职责。而工程的技术人员、管理人员、工长以及项目经理等则不需要进行安全管理，同时也还需要明确自身的管理职责。也就是说要在电力工程安全监理中明确工程各个人员人员的管理职责，做好工程建设的安全管理工作。安全监理部门要以高度负责的态度来进行安全监理工作，对工程的施工现场进行定期的检查，并且在监督的过程中要做好监理记录，及时的发现施工当中存在的安全问题，并结合实际来对其进行解决。此外，监理单位还须针对施工当中的施工**与工程的施工单位进行及时的沟通，要在保证工程安全性的基础上进行工程生产建设，从而保证工程施工的安全性和顺利性，提高企业的经济效益和社会效益，避免不必要的安全**。施工技术人员以及管理人员的安全意识直接决定了安全监理工作的效果。因此在进行电力工程建设时，相关单位一定要对其工作人员进行安全生产培训。首先企业要扩大安全生产培训教育的范围。对材料进场控制严格把关，真正做好电力工程施工质量控制，达到质量规范要求。

工程监理服务特点(1)从工程立项前的前期工作开始跟进，完全按照业主的需求和设计院的要求，对工程设计进行深入的研究和分析，并将工程可行性进行评估。(2)在工程施工中，根据工程设计方案所规定的施工工序和标准，进行严格的监督，并对施工过程中的现场情况进行全程检测和记录，以确保工程质量在设计标准范围内。(3)在工程竣工验收前进行末尾的质量评估和安全检查，确保所有工程的质量都达到国家标准，并对工程全过程进行多面的质量监理和安全监督。我们未来电力工程施工监理将较加倚重信息化技术。山西电力工程监理行业

及时调整和干预施工进度，保证工程按时完成。山西电力工程监理行业

电力工程施工管理服务在电力工程实施阶段，我们将派出专业的工程管理团队，对工程的施工过程进行全程管理和监督，包括以下内容:-施工进度管理:管理工程的施工进度，确保工程按时完工。施工质量管理:对工程的施工质量进行监督和检查，确保工程质量达标。安全管理:对工程的施工安全进行全程监督，确保工程施工过程的安全。施工管理服务将在工程实施阶段持续进行，直至工程竣工。电力工程维护服务对于已建成的电力设施，我们将提供定期的维护和保养服务，确保设施的正常运行和长期稳定，包括以下内容:检查和维护:对电力设施进行定期的巡检和维护工作，确保设施的正常运行。故障排除:及时处理电力设施的故障和问题，保证设施的稳定性和可靠性。维护服务将在电力设施建成后进行，直至客户不再需要。山西电力工程监理行业

甘肃隆辉工程项目管理咨询有限责任公司成立于2013年01月，立足当地，设立分公司7家，辐射全国，拥有联营*商68人。
公司具有住房和城乡建设部颁发的房屋建筑工程监理**资质、**公用工程监理乙级资质、化工石油工程监理乙级资质、矿山工程监理乙级资质、电力工程监理乙级资质、交通部颁发交通公路乙级资质、水利部颁发的水利工程监理乙级资质、招标代理资质。
是一家以工程监理为主，集招标代理、项目管理、全过程咨询、造价咨询于一体的专业化技术服务型公司，公司下设综合部、质安部、监理部、经营部、财务部。经过多年的发展，锻造了一批在专业领域有丰富经验技术骨干，拥有各类技术人员98人，具备承担工业和民用建筑、**、桥梁、道路、水利、化工石油工程监理、造价咨询、招标代理能力的技术团队。具备现代化检测手段，完善的管理体系，具备**竞争力，可为各类工程提供全过程咨询、工程监理业务。