ISO认证费用一般是多少钱(ISO认证什么费用):
不同的ISO认证种类有不同的费用;
不同的行业企业选择同一种ISO认证费用也不同;
不同的企业规模选择同一种ISO认证费用也不同;
ISO认证具体的费用多少建议跟认证办理员或者认证咨询师沟通确认。
ISO体系认证有这些费用项目:年金、管理费、认证审核费,审核差旅费,咨询差旅费,咨询费,培训辅导费等。
ISO体系认证所需要花费的费用跟您企业之前的基础有关系、跟企业的规模有关系又跟您企业所处的行业有关系,一般情况下ISO体系认证拿到认证证书花费的费用大致在8千元到4万元之间。
审核资料审查及认证决定服务管理评价
认证证书颁发及信息上报
认证周期管理
管理体系认证
健康、安全与环境管理体系(HSE)
SY/T 6276-2014《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》
R-HSE-01《健康、安全与环境管理体系认证规则》
诚信管理体系(EIMS)
GB/T 31950-2015《企业诚信管理体系》
R-EI-01《企业诚信管理体系认证规则》
培训管理体系(TMS)
GB/T 19025-2001/ISO 10015:1999 《质量管理培训指南》
R-TMS-01《培训管理体系认证规则》
业务连续性管理体系(BCMS)
GB/T 30146-2012/ISO 22301:2012《公共安全业务连续性管理体系要求》
R-BCMS-01《业务连续性管理体系认证规则》
资产管理体系(AMMS)
GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014《资产管理管理体系要求》
R-AMMS-01《资产管理管理体系认证规则》
供应链安全管理体系(SMSSC)
ISO 28000:2007《供应链安全管理体系》
R-SMSSC-01《供应链安全管理体系认证规则》
特定管理体系标准和(或)规范性文件的知识
服务认证流程
认证申请及合同签订
审核方案策划及审核派组
ISO认证是啥(ISO认证是什么意思)(汉墨认证验厂咨询观点):
ISO认证是各种ISO认证的统称,ISO认证需要通过第三方ISO认证公司(或者叫ISO认证机构)对企业建立并运行的ISO管理体系进行审核(收集是否符合法律法规、行业或产品适用标准及ISO标准的证据)并决定是否给予颁发ISO认证证书的行为。
ISO认证是为了消除相关方的互信问题、促进产品或服务的流通等目的而出现的,它可以让各方以较低的成本及较便捷的方式实现互信交流。
ISO认证是需要企业投入资源(财力资源,人力资源,技术等)来给予实现,ISO认证审查的是企业运行的ISO管理体系,体系的建立和良好运行需要企业有规划又有耐心的给予运作,是企业系统管理的需要。
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大**工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!