所谓仓储管理,是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
现代企业的仓库已成为企业的物流 。过去,仓库被看成一个无附加**的成本 ,而现在仓库不仅被看成是形成附加**过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看,作为流通中 心的仓库从事有效率的流通加工,库存管理,运输和配送等活动。从需求方的角度来看,作为流通中 心的仓库必 须以大的灵 和及时性满足种类顾客的需要。因此,对于企业来说,仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下,企业在注重效益,不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本,是企业保持优势的关键与助力 。
近几年,电商也开始重视这一块,欧莎、都市丽人等一些大卖家开始将这块业务外包出去,来降低单位成本和提率,并以需求来带动物流企业提升服务能力。有物流部经理算了一笔账,“按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算,如果全部采用外包,可以节省近250万元,可以减少包括仓储、人员管理等费用在内接近19%。”但另外一些电商企业选择通过建分仓、买进设备等自建仓储物流系统,但是却面临仓库寻址买地、招人、ERP升级磨合,以及巨额设备闲置浪费的困扰。究其原因,多数是因为电商企业对物流仓储外包公司了解不够深入,包括其业务模式、操作流程等业务能力,以及对信息安全风险的担忧。
电商仓储需要柔性生产与平台化运作,注重商品生产设计及营销,后勤,使企业效率提高;降低企业各种风险,优化了仓库设施布局,解决物流瓶颈问题,使企业物流体系较加系统化、标准化、信息化、智能化,其实每个电商仓库,都有自己的运作方式,主要是看适不适合自己仓库的运作。
事实上,已经有不少商家把自身的仓储物流业务外包出去,例如特步,将自身的仓储物流业务外包给第三方,从产品入库到出库,当中的管理程序均由第三方公司去完成,只要一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。而鸿星尔克也把其电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。
本公司的宗旨是诚信为本 真诚至上 方便快捷 安全及时。自成立以来,本着诚信经营,视顾客为伙伴的经营思想,以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念,能为客户和业界同仁提供良好的服务**。