近几年,电商也开始重视这一块,欧莎、都市丽人等一些大卖家开始将这块业务外包出去,来降低单位成本和提率,并以需求来带动物流企业提升服务能力。有物流部经理算了一笔账,“按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算,如果全部采用外包,可以节省近250万元,可以减少包括仓储、人员管理等费用在内接近19%。”但另外一些电商企业选择通过建分仓、买进设备等自建仓储物流系统,但是却面临仓库寻址买地、招人、ERP升级磨合,以及巨额设备闲置浪费的困扰。究其原因,多数是因为电商企业对物流仓储外包公司了解不够深入,包括其业务模式、操作流程等业务能力,以及对信息安全风险的担忧。
什么是电商仓储管理
“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
由于现代仓储的作用不仅是保管, 多是物资流转中 心,对仓储管理的重 点也不再仅仅着眼于物资保管的安 全性, 多关注的是如何运用现代技术,如信息技术,自动化技术来提高仓储运作的速度和效益,这也是自动化立体仓库在行其道的原因。
线上、线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售!在如火如荼的新零售风潮下,盒马鲜生、易果生鲜等靠的物流配送一跃成为行业。传统电商也在积极布局,借助物流的赋能效应寻求突破口,力争在新零售市场分得一杯羹。
随着市场对仓配业务的要求不断提升,仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素,对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化操作的需求在持续增加。
本公司的宗旨是诚信为本 真诚至上 方便快捷 安全及时。自成立以来,本着诚信经营,视顾客为伙伴的经营思想,以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念,能为客户和业界同仁提供良好的服务**。